الصفحة الرئيسية
المقدمة
الرصد والتقييم و التأثير
تصميم المشروع، التخطيط، والرصد والتقييم
إنشاء نظام الرصد والتقييم
تحديد ما يستحق الرصد
إدارة المعلومات
الطاقات والظروف
التفكير الناقد
مسرد المفاهيم
مثال مشروع لمصفوفة للإطار المنطقي للمشروع
مثال مشروع لمصفوفة
رصد وتقييم
طرائق الرصد والتقييم
نماذج للمواصفات الوظيفية
 
جمع المعلومات وإدارتها وإبلاغها

هذا القسم يفيد:

المديرون >

موظفو الرصد والتقييم >

الخبراء الاستشاريون >

موظفي الصندوق/المؤسسة المتعاونة   >

 

 

 

 


نقاط أساسية
  • عند وضع تفاصيل اَليات الرصد، سوف لن تحتاج اٍلي اختيار طرائق لجمع المعلومات فحسب، بل أيضا لمراجعة البيانات وأخذ العينات والتسجيل والتجميع و التحيليل.
  • يمكن جمع البيانات عن أي أسئلة أو مؤشرات للأداء باستخدام أكثر من طريقة، ومن ثم عليك اعداد قائمة بالخيارات وتقييم مزاية وعيوب كل منها قبل التوصل اٍلى اختيارك النهائي.
  • تأكد من أن طريقتك قابلة للتنفيذ تقنيا وماليا، ودقيقة (بالقدر الكافي)، ومتساوقة وغير حساساة للتشوهات.
  • تذكر أن تخطط لكيفية تجميع وتخزين البينات. وتترك هذه البينات غالبا من التخطيط التقصيلي للرصد والتقييم.
 
  • يتم تحليل المعلومات المتعلقة بالرصد والتقييم من خلال التفكير الناقد لما تعنيه المعلومات بالنسبة للخطوات التالية للمشروع (أنظر القسم 8).
  • تحتاج تحليل البينات النوعية و البينات الكمية اٍلي متطلبات مختلفة. فالبيانات النوعية وصفية ولا يمكن تدوين كل ما يلاحظ أو يسمع. ومن ثم ينبغي اٍشراك جامعي البينات في تحليل البينات.
  • اٍبلاغ نتائج الرصد والتقييم بالأساليب المناسبة للمستهدفين الرئسيين أمر بالغ الأهمية حتي تؤدي النتائج اٍلي تحسين أثر تامشروع. خطط لاستراتيجية اتصالات واضحة كجزء من نظام الرصد والتقييم.

 

 

 



 

الصّفحة السّابقة
الصفحة الرئيسية