الصفحة الرئيسية
المقدمة
الرصد والتقييم و التأثير
تصميم المشروع، التخطيط، والرصد والتقييم
إنشاء نظام الرصد والتقييم
تحديد ما يستحق الرصد
إدارة المعلومات
الطاقات والظروف
التفكير الناقد
مسرد المفاهيم
مثال مشروع لمصفوفة للإطار المنطقي للمشروع
مثال مشروع لمصفوفة
رصد وتقييم
طرائق الرصد والتقييم
نماذج للمواصفات الوظيفية
مثال مشروع لمصفوفة الإطار المنطقي

هذا القسم يفيد:

المديرون >

موظفو الرصد والتقييم >

الخبراء الاستشاريون >

موظفي الصندوق/المؤسسة المتعاونة >

 

 

 

 


يتضمن هذا المرفق مثالا يوضح كيفية وضع وتحسين مصفوفة الإطار المنطقي لمشروع يدعمه الصندوق الدولي للتنمية الزراعية وذلك من خلال مقارنة المصفوفة قبل التعديل وبعده. فتعرض مصفوفة الإطار المنطقي " القبلية" مع التعليق على المشاكل وكيفية التغلب عليها. أما مصفوفة الإطار المنطقي " البعدية" فتبين التعديل الجزئي الذي أدخل على المصفوفة الأصلية. ويستند هذا المثال إلى عدد من المشاريع آلتي يدعمها الصندوق، فيمثل بذلك مشروعا تخيليا.

والواقع أنه لا وجود لمصفوفة الإطار المنطقي. وإنما تتحقق أفضل النتائج من خلال المناقشات الموسعة بين أصحاب المصلحة الرئيسيين بتوجيه من منظمين على دراية واسعة بظروف المشروع وتخطيط الإطار المنطقي. وإذا وضع أصحاب المصلحة استراتيجية المشروع موضع التنفيذ بعد المناقشات فإن مصفوفة الإطار المنطقي تصبح مجرد أداة دعم وتذكرة.

والهدف من هذا المرفق هو طرح أفكار ونصائح عن أنواع القضايا التي يلزم الاهتمام بها ومناقشتها عند وضع مصفوفة إطار منطقي جيدة. وليس الهدف من إيراد المثال المعدل أن يكون نموذجا مثاليا أو بالغا حد الكمال. فالأفراد المختلفون، بمن فيهم أصحاب الخبرة الطويلة في الأطر المنطقية غالبا ما تكون لهم أفكار وآراء مختلفة حول كيفية وضع بنية المشروع. لذا فإن وضع إطار منطقي سليم يتطلب إذن عدة جولات من النقاش والمراجعة.

ويناقش القسم الثالث بالتفصيل منهج الإطار المنطقي ومصفوفته.

 

 



 

الصّفحة السّابقة
الصفحة الرئيسية