مقدمة

يضطلع الصندوق الدولي للتنمية الزراعية وشركاؤه معا في البلدان النامية بمهمة محفوفة بالتحديات. وهي تمكين فقراء الريف من التغلب على الفقر. وتتبلور هذه الشراكة أساسا من خلال المئات من مشاريع وبرامج التنمية الريفية على المستوى القاعدي، التي تتم غالبا في أفقر مناطق العالم وأكثرها عزلة.

ورغم تحسن أداء هذه المشاريع في جوانب كثيرة على مّر السنوات، مازالت عمليات التقييم الخارجية تشير إلى وجود جوانب ضعف في نظم رصد وتقييم هذه المشاريع، لاسيما فيما يتعلق بعملية رصد وتقييم الأثر واستخدام هذه العملية على المستوى السياساتي ومستوى إدارة المشروع. كذلك فإن الحاجة إلى الدعم واضحة أيضا من خلال العديد من الطلبات التي يتلقاها الصندوق كل سنة من شركائه للمساعدة في تصميم وتشغيل نظم الرصد والتقييم .

وتمشيا مع خطة عمل الصندوق للفترة 2000-2002 التي تسعى إلى "تحسين تقييم الأثر"، أعد هذا الدليل العملي من خلال عملية تشاورية استمرت سنة كاملة مع مستخدميه المحتملين أي: موظفي رصد وتقييم المشاريع، والمديرين والمصممين، والمشرفين. والغرض من الدليل هو تيسير وضع واستخدام نظم رصد وتقييم فعالة وتشاركية كأدوات للإدارة الموجهة نحو التأثير، وعمليات التعلم المشتركة والمساءلة.

والدليل، في حد ذاته، جزء لا يتجزأ من الجهود الشاملة التي نبذلها من أجل تحسين الأداء ورصد نتائج مبادراتنا المشتركة الرامية إلى تعزيز قدرة فقراء الريف ومنظماتهم، وتحسين فرص الوصول العادل إلى الموارد الإنتاجية، وزيادة فرص الوصول إلى الخدمات المالية والأسواق.

لينارت بوغه

رئيس الصندوق الدولي للتنمية الزراعية

عودة إلى أعلى الصفحة