HOME
Introduction
S&E et impact
Conception, programmation et S&E
Mise en place du système
Ce qu'il faut suivre
Gestion de l'information
Capacités et conditions
Réflexion critique
Glossaire
Exemple de cadre logique
Exemple de matrice de S&E
Méthodes et outils de S&E
Modèles de termes de référence
Concevoir et mettre en place le systme de suivi-valuation

Ce module doit permettre:

aux responsables de projet >

aux agents chargs du S&E >

aux consultants >

au personnel du FIDA et de l'institution cooprante >

 

 

 

Ides cls

  • Le suivi-valuation doit tre envisag comme un systme intgr de rflexion et de communication qui doit tre planifi, gr et dot de moyens adapts, et non comme un simple travail de statistique ou seulement une obligation impose de l'extrieur. Tout systme de suivi-valuation requiert de mettre en œuvre les tches suivantes:

    1. Conception et mise en place;
    2. Collecte et gestion de l'information;
    3. Rflexion critique (sur les enseignements de l'exprience et sur l'information recueillie) pour amliorer l'intervention;
    4. Communication des rsultats et production des rapports.

  • Pour que le systme de S&E fonctionne, il faut disposer de ressources suffisantes et mettre en place les moyens et les comptences appropris. Il est souvent ncessaire d'engager des actions de renforcement des comptences.
  • Un systme de S&E qui fonctionne de manire satisfaisante contribue orienter la stratgie d'intervention et assurer l'efficacit des oprations pour l'ensemble des acteurs cls du projet. Il constitue l'un des lments de la gestion d'ensemble du projet.

  • Chaque tape du cycle du projet implique la ralisation de certaines tches de S&E par des acteurs spcifiques.

  • Un plan oprationnel dtaill de S&E doit tre prpar lors de la phase de dmarrage du projet; il doit tre argument clairement et appropri par ceux qui seront chargs de sa mise en œuvre.

  • Le systme de S&E devra lui-mme tre suivi et mis jour rgulirement pendant toute la dure du projet.

Download PDF Version (227KB)

Back

Next