- Pour obtenir un suivi-valuation efficace, il faut d'abord
savoir quelle est l'information ncessaire, qui
et pour en faire quoi.
- Pour pouvoir effectuer une gestion oriente vers l'impact,
un systme de S&E doit permettre de suivre l'obtention
des effets souhaits. Il doit aussi expliquer les russites
et les checs, et mettre en vidence les effets
positifs ou ngatifs imprvus.
- Vous aurez besoin d'informations qui vous aident rpondre
cinq types de questions: pertinence, efficacit,
efficience, impact et durabilit des actions du projet.
N'oubliez pas de rechercher les informations qui vous aideront
savoir si le projet renforce l'galit
hommes-femmes et s'il sert au mieux les intrts
des groupes marginaux.
- Efforcez-vous de ne recueillir que des informations qui sont
rellement utilises. vitez le pige
frquent qui consiste rassembler trop de donnes
de qualit limite et ne pas les analyser.
Moins de donnes peuvent conduire davantage d'informations
utiles.
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- Remplissez, en utilisant les six tapes indiques,
une matrice de S&E qui vous fournira les lments
dtaills ncessaires pour mettre en œuvre
votre systme de S&E.
- Les enqutes de rfrence - ou les autres
procds utiliss pour connatre la
situation de dpart - doivent recevoir une attention particulire,
car elles vous permettront d'apprcier les changements
intervenus.
- mesure que le projet avance, il vous faudra revoir
vos besoins d'information et vos indicateurs. Tenez compte des
nouveaux besoins d'information.
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