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Méthodes et outils de S&E
Modèles de termes de référence
Modèles de profils de poste et de termes de référence pour les principales tâches de suivi-évaluation

Cette annexe doit permettre:

aux responsables de projet >

aux agents chargés du S&E >

aux consultants >
au personnel du FIDA et de l'institution coopérante >

 

 

 

 

 

La présente annexe vise à guider ceux qui sont chargés d’établir les contrats, notamment les responsables et le personnel du FIDA et des institutions coopérantes, à rédiger les profils de poste en y incluant les attributions en matière de S&E fondées sur les notions de réflexion critique et de participation exposées dans le Guide. On y trouvera trois profils de poste et deux fiches sur les responsabilités externes correspondant aux fonctions de suivi-évaluation les plus courantes dans un projet, et cinq modèles de termes de références (voir le tableau E-1). On y trouvera aussi des suggestions concernant le rôle dans le suivi-évaluation des groupes de bénéficiaires et principaux acteurs concernés par le projet. Chaque projet est différent sur le plan de la structure hiérarchique, des calendriers d’engagement du personnel, des effectifs et lieux d’affectation. Les attributions peuvent donc s’écarter du modèle et être confiées à d'autres personnes que celles suggérées ici. Élaborez vos propres termes de références et profils de poste en fonction des exigences de votre projet (encadré E-1), en vous inspirant des éléments de la présente annexe.

Pour les projets que l’on veut centrer davantage sur la participation, la réflexion critique et la capitalisation, il peut être utile de se poser les deux questions ci-après pour rédiger les termes de références ou profils de poste: 1) Quel est l’apport de cette personne aux processus de réflexion critique et de capitalisation du projet? et 2) Quels sont les aspects du suivi-évaluation participatif à inclure dans les termes de référence ou le profil de poste de cette personne?

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