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Modèles de profils de poste et de termes de référence
pour les principales tâches de suivi-évaluation
La présente annexe vise à guider ceux qui sont chargés détablir les contrats, notamment les responsables et le personnel du FIDA et des institutions coopérantes, à rédiger les profils de poste en y incluant les attributions en matière de S&E fondées sur les notions de réflexion critique et de participation exposées dans le Guide. On y trouvera trois profils de poste et deux fiches sur les responsabilités externes correspondant aux fonctions de suivi-évaluation les plus courantes dans un projet, et cinq modèles de termes de références (voir le tableau E-1). On y trouvera aussi des suggestions concernant le rôle dans le suivi-évaluation des groupes de bénéficiaires et principaux acteurs concernés par le projet. Chaque projet est différent sur le plan de la structure hiérarchique, des calendriers dengagement du personnel, des effectifs et lieux daffectation. Les attributions peuvent donc sécarter du modèle et être confiées à d'autres personnes que celles suggérées ici. Élaborez vos propres termes de références et profils de poste en fonction des exigences de votre projet (encadré E-1), en vous inspirant des éléments de la présente annexe. Pour les projets que lon veut centrer davantage
sur la participation, la réflexion critique et la capitalisation,
il peut être utile de se poser les deux questions ci-après
pour rédiger les termes de références ou profils
de poste: 1) Quel est lapport de cette personne aux processus de
réflexion critique et de capitalisation du projet? et 2) Quels
sont les aspects du suivi-évaluation participatif à inclure
dans les termes de référence ou le profil de poste de cette
personne? Download PDF Version (207 KB)
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