Table des matières

Module 1 - Présentation du guide Module 2 - Utiliser le S&E pour une gestion orientée ... Module 3 - Lier la conception des projets, la programmation ... Module 4 - Concevoir et mettre en place le système de S&E Module 5 - Choisir ce qu'il faut suivre et évaluer Module 6 - Collecter, gérer et communiquer l’information Module 7 - Mobiliser les capacités et assurer des conditions ... Module 8 - Organiser la réflexion critique ... Annexe A - Terminologie du suivi-évaluation Annexe B - Exemple annoté de matrice du cadre logique Annexe C - Exemple annoté de matrice de suivi-évaluation Annexe D - Méthodes et outils de suivi-évaluation Annexe E - Modèles de profils de poste ...

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Avant-propos | Préface | Comment utiliser le guide | Remerciements | Sigles et acronymes

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• Ce guide a pour objet d'aider les responsables de projets et les agents chargés du S&E à en améliorer la qualité dans les projets appuyés par le FIDA. Ce guide est axé sur la façon dont le S&E peut faciliter la gestion de projets et inciter les parties prenantes à mieux comprendre l'avancement des opérations, à tirer les enseignements des réalisations et des problèmes et s'accorder sur la manière d'améliorer à la fois la stratégie et les opérations.
• Le S&E vise principalement à: encourag er une réflexion critique axée sur l'amélioration, apprendre afin de maximiser l'impact des projets de développement rural et montrer que les ressources ont été bien employées. Ce guide se propose d'améliorer le S&E dans le cadre des projets appuyés par le FIDA, car une étude a révélé que le niveau du S&E laissait souvent à désirer.
• Ce guide donne des conseils très détaillés sur la façon de mettre en place et d'utiliser un système de S&E et décrit la démarche à l'origine des suggestions.

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