- Determinar
qu informacin hace falta, para qu propsito
y quin la necesita es esencial para el xito del
SyE.
- Para
ser til en una gestin orientada al impacto, el
sistema de SyE debe mantenerse al corriente de los progresos en
el logro de las metas. Asimismo, es necesario explicar las razones
de los xitos y los fracasos, e identificar los efectos
positivos o negativos no previstos.
- Usted
necesitar informacin para responder a cinco clases
de preguntas relativas a la pertinencia, la eficacia, la eficiencia,
el impacto y la sostenibilidad de las actividades del proyecto.
No se olvide de buscar informacin que le ayude a saber
si el proyecto promueve la igualdad de gnero y proporciona
beneficios ptimos a los grupos marginales.
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- Limtese
a recoger la informacin que se utilice activamente. Evite
el error, frecuente en los sistemas de SyE, de recoger demasiados
datos de escasa calidad y no analizarlos. Menos datos pueden proporcionar
una informacin ms til.
- Con
objeto de completar la matriz de SyE siga las seis etapas que
le proporcionarn un nivel de detalle suficiente para ejecutar
su plan de SyE.
- Las lneas de base –o sus alternativas– requieren
una atencin especial, ya que permiten apreciar el cambio
- A
medida que el proyecto avanza, deber reconsiderar sus
necesidades de informacin y sus indicadores. Incluya nuevas
necesidades de informacin y elimine las que ya no sean
pertinentes.
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