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Introducción
SyE
y su Impacto
Diseño, Planificación y SyE
Establecer el Sistema
Decidir el Objeto
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Capacidades y Condiciones
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Glosario
Ejemplo Marco Lógico
Ejemplo Matriz de SyE
Métodos de SyE
Ejemplo Términos de Referencia

Recoger, gestionar y comunicar la informacin

 

Esta seccin ser til para:

los gestores >

el personal de SyE >

los consulores >

el personal del FIDA y de la institucin cooperante >

 

 

 

 

Mensajes principales

  • Cuando detalle los mecanismos de seguimiento, tendr que seleccionar mtodos no slo para la recoleccin de datos sino tambin para su verificacin, muestreo, registro, compaginacin y anlisis.
  • Cualquier dato sobre una pregunta o indicador de desempeo puede recogerse con ms de un mtodo, por lo que antes de proceder a la eleccin definitiva del mtodo deber hacer una lista de las opciones y calcular sus ventajas e inconvenientes.
  • Verifique si su mtodo es: tcnica y financieramente factible, exacto (lo suficiente), coherente e insensible a las distorsiones.
  • Recuerde planear la compaginacin y el almacenamiento de los datos. Con frecuencia estas operaciones no se incluyen en la planificacin detallada del SyE.
  • El anlisis de la informacin de SyE se basa en una reflexin crtica sobre el significado de la informacin para las prximas fases del proyecto (vase la seccin 8).
  • El anlisis de los datos cualitativos plantea exigencias distintas del de los datos cuantitativos. Los datos cualitativos son iterativos, y no puede anotarse todo lo que se observa u oye. Por consiguiente, en el anlisis de los datos cualitativos deben participar los encargados de recoger la informacin.
  • Comunicar las conclusiones del SyE –de manera apropiada a los principales destinatarios de la informacin– es esencial si se quiere mejorar el impacto del proyecto. Planee una estrategia clara de comunicacin como parte del sistema de SyE.


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