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Ejemplo anotado de la matriz del marco lógico de un proyecto

Este anexo es útil para:

los gestores >

 el personal de SyE >

los consultores >

el personal del FIDA y de la institución cooperante >

 

 

 

 


El presente anexo contiene un ejemplo del modo de elaborar y mejorar la matriz del marco lógico de un proyecto que recibe el apoyo del FIDA, mediante una comparación entre la matriz “antes” y “después” de la revisión. La matriz del marco lógico “antes” de la revisión se expone con comentarios sobre los problemas y el modo de resolverlos. La matriz de “después” de la revisión muestra la reelaboración parcial de la matriz del marco lógico original. Aunque inspirado en varios proyectos que reciben el apoyo del FIDA, este ejemplo se basa en un proyecto ficticio.

No existe una matriz del marco lógico perfecta. Los mejores resultados van precedidos siempre de intensos debates entre los principales interesados, dirigidos por facilitadores que conocen bien el contexto del proyecto y la planificación del marco lógico. Si los interesados llevan a cabo la estrategia después del debate, la matriz del marco lógico no será más que un complemento y un recordatorio.

El propósito de este anexo es proporcionar ideas y pistas acerca de las diferentes cuestiones que deben tenerse en cuenta y debatirse al elaborar una matriz del marco lógico adecuada. No se pretende que el ejemplo reelaborado sea perfecto o completo. Suele ocurrir que diferentes personas, incluidas las que cuentan con una vasta experiencia en materia de marcos lógicos, tengan distintas ideas y opiniones acerca del modo de estructurar un proyecto. Por consiguiente, para elaborar un marco lógico adecuado deben celebrarse varias reuniones de debate y revisión.

El enfoque del marco lógico y la matriz se examinan en detalle en la sección 3.

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