Stratégies de renforcement des organisations paysannes en Afrique subsaharienne

L'activité des organisations paysannes (OP) africaines s'inscrit dans un panorama de développement en pleine évolution, présentant des possibilités et des défis nouveaux pour la commercialisation des produits des petits exploitants agricoles. Pour ces derniers, les nouvelles opportunités résident dans la possibilité qui leur est donnée d'optimiser leurs gains au sein de chaînes de valeur agricoles rémunératrices. De telles perspectives dépendent toutefois de leur capacité de reconnaître les occasions émergentes et de faire face aux exigences d'une compétitivité accrue. Les OP ont tenté de répondre à certaines de ces exigences en jouant le rôle de mécanismes de regroupement au service des petits exploitants et de prestataires de services pour leurs membres. Des progrès significatifs ont certes été réalisés dans un certain nombre de cas, mais il subsiste d'importantes lacunes et difficultés. Le Centre d'appui aux organisations de producteurs en Afrique (FOSCA) a été récemment établi par l'Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA), avec l'appui de la Fondation Bill & Melinda Gates (BMGF), afin de renforcer la capacité des OP.

À propos du FOSCA

Le FOSCA a pour objectif de développer les capacités managériales, organisationnelles et techniques des OP en les mettant en liaison avec des prestataires principalement axés sur la fourniture de services qui répondent à une demande et améliorent les revenus. On attend du FOSCA qu'il contribue à la réalisation de la vision d'ensemble de l'AGRA, qui est d'accroître les revenus et les moyens de subsistance des petits exploitants par l'intermédiaire d'OP efficaces et capables de répondre aux besoins de leurs membres. Cette contribution peut passer par plusieurs formes d'activité: (i) recenser les OP dans les pays cibles et obtenir leur participation à propos des possibilités et des défis émergents dans le contexte de certaines chaînes de valeur de produits agricoles, et recenser les besoins de leurs membres en termes d'augmentation des revenus; (ii) améliorer l'offre de services pertinents dont disposent les OP pour répondre à leurs besoins; (iii) mettre en rapport les OP et les prestataires de services en vue de renforcer leur capacité de fournir des services efficaces à leurs membres; et (iv) évaluer les résultats, inventorier les enseignements et constituer la base de savoirs sur les OP qui encouragerait l'apprentissage et les meilleures pratiques.

Objectifs de l'événement

Organisé par le FOSCA, l'événement a plusieurs objectifs: s'engager avec les participants et dialoguer avec eux, et spécialement avec les OP et d'autres parties prenantes clés, sur les possibilités et les défis liés au travail avec les OP; renforcer leur position dans les chaînes de valeur agricoles rémunératrices; permettre aux membres d'obtenir plus facilement de meilleurs prix et d'améliorer leurs revenus; et promouvoir un contexte plus favorable pour les petits exploitants agricoles en Afrique subsaharienne. L'événement sera également l'occasion d'un partage d'expériences et d'enseignements sur la première année d'activité du FOSCA, et envisagera les interventions de programmation et l'impact attendu des opérations futures.

Résultats attendus

• Meilleure connaissance du FOSCA
• Meilleure compréhension des problèmes de capacité auxquels sont confrontées les organisations paysannes en Afrique subsaharienne
• Partage des exemples de réussite et des enseignements tirés des programmes de l'AGRA avec les OP
• Mise en réseau et dialogue avec des partenaires potentiels du FOSCA en vue d'une future collaboration
• Indications plus approfondies sur la manière dont le FOSCA pourrait améliorer sa participation, sa collaboration et son partenariat avec les OP pour renforcer leur capacité dans la perspective d'une agriculture paysanne transformée

Ordre du jour

16:30	Présentation des participants
16: 45	Exposés (Facilitateur de la session: Namanga Ngongi, Président de l'AGRA) Allocution d'ouverture Fadel Ndiame (FOSCA): Exposé sur l'avancement de la mise en œuvre de la stratégie du FOSCA et sur les enseignements tirés à ce jour Expériences acquises par les organisations paysannes de diverses régions d'Afrique et enseignements tirés I. Sunga (SACAU): Expérience acquise par la SACAU dans le cadre de l'appui apporté à ses membres en Afrique australe J. Mutunga (KENFAP Kenya): Éclairages sur les expériences et les stratégies efficaces de fourniture de services économiques aux petits exploitants agricoles au Kenya
17: 30	Questions et réponses
18:15	Conclusions Déclarations de clôture de Mercy Karanja (Fondation Bill & Melinda Gates) et Fadel Ndiame (FOSCA) résumant les principaux thèmes issus des débats et les conséquences pour l'AGRA et le FOSCA