التمويل الريفي
مع الحصول على التمويل، يمكن للسكان الريفيين أن ينتجوا أكثر، وينموا مؤسساتهم ويكسبوا المزيد ويتجاوزوا الأوقات الصعبة.
تشكل المزارع الصغيرة 84 في المائة من جميع المزارع في جميع أنحاء العالم، ويدير معظمها السكان الريفيون الفقراء.
ويفتقر فقراء الريف، الذين يعيشون في المناطق النائية، إلى البنية التحتية الأساسية – البنوك، والطرق، وإمدادات الطاقة والإنترنت – اللازمة لإدارة أعمال تجارية ناجحة.
ولا يستطيع معظمهم إنتاج كمية من المنتجات كبيرة بما يكفي لإثارة اهتمام المشترين. وفي الوقت نفسه، يصعّب ارتفاع تكاليف المعاملات المنافسة في الأسواق.
وغالبا ما يفتقر صغار المزارعين إلى فرص التفاوض على شروط تجارية أفضل لمنتجاتهم. وهم يكافحون من أجل التأثير على السياسات والبرامج التي تهمهم، أو مساءلة المنظمات عن التنمية الريفية. ويعزى عجزهم إلى نقص الخدمات ومحدودية المنافع العامة.
ومن خلال تشكيل مؤسسات ريفية، يمكن لصغار المزارعين أن يتغلبوا على تحديات العمل في عزلة. غير أن هذه المنظمات، ولا سيما المحلية منها، تفتقر في أغلب الأحيان إلى القدرة على الاستفادة من معارفها وقوتها لصالح أعضائها.
من خلال التجمع في منظمات المزارعين وجمعيات السوق والتعاونيات، يمكن للمزارعين والمنتجين الريفيين:
زيادة إنتاجيتهم وربحيتهم
الوصول إلى الموارد والخدمات والأسواق
شراء المدخلات واستخدام البنية التحتية بشكل جماعي، وبالتالي خفض الأسعار
تجميع منتجاتهم للوصول إلى أسواق أكبر
تبادل المعرفة ومشاركة الأصول، مثل الآلات.
وتكتسي المنظمات التي يديرها صغار المنتجين أهمية حاسمة في ما يتعلق بالتنمية الريفية. فهي تقدم الخدمات لأعضائها وتتحدث باسمهم. وعلاوة على ذلك، فإنها تعزز التماسك الاجتماعي والاستقرار.
ومن الأرجح أن تُسمع أصوات المجموعات المنظمة وتلبى مطالبها أكثر من الأفراد وحدهم. وعندما تتحد منظمات المزارعين وتعاونياتهم معا، يمكنها التأثير على السياسات بحيث تلبي مختلف أنواع احتياجاتها وواقعها.
يستثمر الصندوق في منظمات المزارعين ويشجعها. ونحن نساعد على تطوير هيئات قوية وخاضعة للمساءلة تشكل جزءا لا يتجزأ من سلاسل القيمة.
نعمل على تطوير المنظمات الشعبية وتمكينها، مثل المجموعات النسائية والشبابية. وتوفر المشروعات التي ندعمها التدريب والتمويل، وتعزز المؤسسات وتبني القدرات من أجل التنمية الريفية. وقد أصبحت الآن الآليات التي ابتكرناها جزءا من مناهج التخطيط الوطني في جميع أنحاء العالم.
يساعد المنتجون الريفيون ومنظماتهم في تصميم المشروعات التي ندعمها وتنفيذها. ونحن نجمعهم معا في شراكات بين القطاعين العام والخاص والمنتجين تفيد صغار المنتجين.
نطور القدرات التنظيمية للمنظمات والمؤسسات الريفية الأكبر حجما لكي يتمكن السكان الريفيون من تخطي العوائق الاجتماعية والسياسية والاقتصادية. وعلى سبيل المثال، يجري التعاون مع منصة السنغال لمنظمات المزارعين لإدخال آليات لتعقيبات المواطنين يقودها المزارعون.
من خلال برامجنا الإقليمية لمنظمات المزارعين، نقوم بتعزيز أكثر من 100 منظمة للمزارعين في 69 بلدا. ونقوم بتوجيه الأموال إلى منظمات المزارعين الإقليمية من خلال آليات مثل برنامج مزراعي إقليم آسيا والمحيط الهادي وبرنامج دعم منظمات المزارعين في آسيا.
نعمل على إشراك منظمات المزارعين في منصات السياسات، مثل برنامج REAF Mercosur في أمريكا اللاتينية، ودعمنا اتحاد المزارعين في أفريقيا الشرقية لتحسين التشريعات الإقليمية بشأن التعاونيات.
ندعم منظمات المزارعين للإعراب عن آرائها على الصعيدين العالمي والوطني. وننفذ آليات تشمل قمة النظم الغذائية، ومرصد الزراعة العالمي وخطة العمل العالمية لعقد الأمم المتحدة للزراعة الأسرية.
نستضيف منتديات مزارعين عالمية وإقليمية تجمع منظمات المزارعين التي تمثل صغار المزارعين والصندوق والدول الأعضاء فيه.
روابط سريعة
Technical Specialist, Farmers' Organizations in Africa, Caribbean and Pacific (FO4ACP)
[email protected]Senior Regional Technical Specialist, Rural Institutions
[email protected]Senior Regional Technical Specialist, Rural Institutions (Latin America and the Caribbean)
[email protected]Senior Regional Technical Specialist, Rural Finance, Markets and Value Chains
[email protected]Country Technical Analyst, Rural Institutions (Near East, North Africa and Europe)
[email protected]KM and M&E Analyst, Farmers' Organizations in Africa, Caribbean and Pacific (FO4ACP)
[email protected]