Rural finance
Rural finance - banner
التمويل الريفي
Rural finance
لا تملك الغالبية العظمى من سكان الريف طرقا موثوقة وآمنة لتوفير المال، وحماية وبناء الأصول، أو تحويل الأموال. وينطبق ذلك بشكل خاص على الفئات الضعيفة، مثل النساء والشباب والمشردين.
ولا تزال الخدمات المالية الرسمية الأساسية لا تصل حتى الآن إلا إلى 10 في المائة من المجتمعات الريفية. ويسهم في هذه المشكلة المعقدة كل من ضعف البنية التحتية، والقدرة المحدودة لمقدمي الخدمات المالية، وانخفاض مستويات تعليم العملاء.
محرك للتحول الريفي
يدرك الصندوق الإمكانات الهائلة للتمويل الريفي لتحسين سبل عيش سكان الريف.
وعلى مدى السنوات الثلاثين الماضية، أدى تطور النظم المالية إلى تأثير هائل على سبل العيش الريفية. وأتاحت المؤسسات الرائدة والأدوات الجديدة نمو الخدمات المالية وتوسيع مدى وصولها.
كما أتاحت التكنولوجيا للعملاء في المجتمعات النائية الوصول إلى مجموعة أوسع من المنتجات المالية.
ولكن لا يزال هناك الكثير الذي ينبغي القيام به. ففي ظل الاقتصاد العالمي المتغير، وفي خضم الأزمات المالية، والأسعار المتقلبة للمواد الغذائية والسلع الزراعية، ومخاطر تغير المناخ، لا يزال التمويل الريفي الشامل يشكل عنصرا حاسما في التحول الريفي.
إدارة المخاطر واستقطاب الاستثمارات
هناك العديد من المخاطر الكامنة التي تؤثر على المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة والتي تثني القطاع الخاص عن الاستثمار.
وغالبا ما ترى المؤسسات المالية أن الزراعة صغيرة النطاق تنطوي على مخاطر كبيرة وتُحجم عن إقراض أموال للمزارعين. ومن التحديات الإضافية هي أن المزارعين يحجمون عن الاقتراض والاستثمار، بسبب الصعوبات التي يواجهونها في إدارة المخاطر مثل الصدمات الجوية وأمراض الماشية.
وقد عمل الصندوق على نظم التمويل الريفي في أكثر من 70 بلدا على مدار أكثر من أربعة عقود، واستثمر أكثر من 3 مليارات دولار أمريكي في نظم التمويل الريفي.
ويدعم الصندوق نهج إدارة المخاطر الزراعية الذي يطابق العرض والطلب، ويستقطب التمويل والاستثمار في الريف لصالح صغار المزارعين.
ويستضيف الصندوق منصة إدارة المخاطر الزراعية، (PARM), وهي مبادرة لمجموعة العشرين تجلب نهجا شاملا لإدارة المخاطر وعملية يتم فيها تقييم المخاطر في الزراعة، وإعطاء الأولوية لها، ومعالجتها بطريقة منظمة وجيدة التنسيق.
وتعزز منصة إدارة المخاطر الزراعية ما يلي:
- تقييمات صارمة للمخاطر؛
- ونهجا شاملا مدفوعا بالطلب لإدماج إدارة المخاطر الزراعية في السياسات الزراعية الوطنية وخطط الاستثمار.
- قوة التمويل الصغري والتحويلات المالية
وتزيد المشروعات التي يدعمها الصندوق من فرص الحصول على الخدمات المالية والقروض، حتى يتمكن صغار المنتجين من الاستثمار في أعمالهم وزيادة إنتاجيتها.
وكأحد الممولين الرئيسيين للتمويل الصغري على مستوى العالم، بلغت استثمارات الصندوق الجارية في التمويل الريفي في 31 ديسمبر/كانون الأول 2017 حوالي 1.14 مليار دولار أمريكي. ويتم تخصيص حوالي 13 في المائة من حافظة استثماراتنا الجارية للتمويل الريفي.
وتعتبر التحويلات المالية أداة قوية لتعزيز الشمول المالي وتنمية سبل العيش في المجتمعات الريفية. ويهدف مرفق تمويل التحويلات المتعدد الجهات المانحة إلى تعظيم أثر التحويلات على التنمية، وتعزيز مشاركة المهاجرين في بلدانهم الأصلية.
في العمق
في العمق
التحويلات والهجرة
تسليط الضوء
تسليط الضوء
Meet 10 rural small businesses making a big difference
Micro, small and medium enterprises (SMEs) are the cornerstones of a vibrant rural economy. Discover ten rural businesses from every continent that are thriving with IFAD's support.
ناشر الأصول
James Marc de Sousa-Shields
Lead Regional Technical Specialist, Rural Finance, Markets and Value Chains
Nadhem Mtimet
Senior Regional Technical Specialist, Rural Finance, Markets and Value Chains
Lorna Grace
Lead Regional Technical Specialist, Rural Finance, Markets and Value Chains
Sauli Hurri
Senior Regional Technical Specialist, Rural Finance, Markets and Value Chains
القصص والأخبار
القصص والأخبار
رئيس الصندوق في مجموعة الدول السبع: الاستثمارات الأكبر والأذكى في الزراعة الصغيرة النطاق أساسية لبناء أفريقيا مزدهرة
"الخط الأول للعمل ضد تغير المناخ والجوع والفقر هو المجتمعات الريفية المزدهرة. الاستثمار في صغار المزارعين وأصحاب المشاريع الريفية هو الطريقة الأكثر فعالية لإطلاق الإمكانات الهائلة للزراعة والنظم الغذائية في أفريقيا للجميع." هذا ما قاله ألفرو لاريو، رئيس الصندوق الدولي للتنمية الزراعية التابع للأمم المتحدة، متوجها إلى اجتماع وزراء الزراعة في مجموعة الدول السبع في سيراكيوز غدًا.
Meet 10 rural small businesses making a big difference
Micro, small and medium enterprises (SMEs) are the cornerstones of a vibrant rural economy. Discover ten rural businesses from every continent that are thriving with IFAD's support.
تشجيع الشابات في الأعمال التجارية في تونس
حاصلة على شهادة جامعية ، لكنها ، مثل ثلث الشابات الريفيات في تونس ، لم تستطع العثور على عمل وليس لديها وسيلة لكسب الدخل.
Rural savings banks go digital in Honduras
Don Lolo has been growing coffee on the slopes of El Playón in Honduras for over fifty years. Now, thanks to support from IFAD’s Rural Poor Stimulus Facility, he's using an online banking app to apply for loans, manage savings, and reach new buyers.
منشورات ذات صلة
منشورات ذات صلة
Enhancing Rural Finance Design and Implementation: Lessons from IFAD’s Operations in Egypt
This report examines the complexities of inclusive rural finance in Egypt, highlighting challenges and opportunities, and offering innovative solutions.
SAFIN Annual Progress Report 2023
The SAFIN Annual Progress Report 2023 captures the network’s achievements in fostering collaboration with the agricultural finance ecosystem, sharing market intelligence, advocating for small businesses and farmers, and building regional partnerships.
Sending Money Home: Contributing to the SDGs, one family at a time
This report provides data and analysis of remittances and migration trends for developing countries over the past decade, as well as the potential contributions of remittance families to reaching the SDGs by 2030.
ملفات ذات صلة
ملفات ذات صلة
Inclusive rural finance policy
This publication constitutes the new IFAD Inclusive Rural Finance (IRF) policy, which supersedes the 2009 RFP.
IFAD Policy on supervision and implementation support
Improving the quality of project implementation and achieving better results on the ground are priorities for IFAD, achieved largely through effective supervision and well-directed implementation support. In recognition of this, IFAD has made a series of efforts to examine, clarify and enhance the role of supervision and implementation support in its operations. These efforts acquired a new urgency in the context of the drive to achieve the Millennium Development Goals and the consequent changes in the international development architecture.
The Paris Declaration on Aid Effectiveness emphasizes systematic support for nationally owned strategies for attaining development results, the increased use of national administration systems, and more jointly coordinated and predictable actions among aid donors. As a signatory of the Paris Declaration, IFAD is responding to the challenges of harmonization and alignment by positioning itself fully within this new development context and seeking to provide optimal support to member countries in order to reduce rural poverty. Addressing the issues of project implementation through improved supervision and implementation support is part of that response.