IFAD Asset Request Portlet

ناشر الأصول

وضع السكان الريفيين في مركز قيادة التنمية في إثيوبيا

المقدر للقراءة دقيقة 6

في المناطق الريفية في إثيوبيا، يصعب الوصول إلى الخدمات الأساسية مثل المياه. © IFAD/FAO/WFP/Michael Tewelde

عاشت Hawa Uso معظم حياتها في كوخ صغير مسقوف بالعشب. وكانت أسرتها تمتلك بقرة واحدة وعنزتين، كانت تجلب أقل من 10 000 بر إثيوبي (185 دولارا أمريكيا) سنويا، وهو ما كان يكفي بالكاد لأسرتها المكونة من أربعة أفراد.

والحياة صعبة في توربايو، وهي قرية ريفية في منطقة أوروميا بإثيوبيا. وهنا المياه شحيحة، كما أن الخدمات الأساسية، مثل المدارس، من الصعب الوصول إليها. وتعتمد الأسر الريفية على الثروة الحيوانية وإنتاج المحاصيل على نطاق صغير لكسب عيشها.

وأيقنت Hawa أنها إن لم تبدأ في كسب المزيد ومنح أطفالها فرصة الذهاب إلى المدرسة، ستستمر معاناة أسرتها.

ولكن اليوم، الأمور مختلفة للغاية. فأصبحت أسرتها تمتلك ثلاثة ثيران وبقرة وعجل وثماني عنزات وثلاث دجاجات. وبدلا من الكوخ المسقوف بالعشب، أصبحت تعيش في منزل مسقوف بالصاج الحديدي. وتتغذى أسرتها على وجبات أفضل ويذهب الأطفال إلى المدرسة.

وقد جاء هذا التغيير الملحوظ من خلال مفهوم بسيط له آثار كبيرة للغاية: التنمية المركزة على المجتمع المحلي.

عندما تقود المجتمعات المحلية التنمية

من خلال التنمية المركزة على المجتمع المحلي، يتحمل السكان المحليون مسؤولية تحديد ما يحتاجون إليه للازدهار وكيفية استخدام تمويل التنمية.

ويجري تمكين المجتمعات المحلية للتعبير عن أولوياتها وإدارة الموارد لتحسين القدرة على الوصول إلى الخدمات الأساسية. وتكفل هذه العملية وصول أصوات الأشخاص الذي عادة ما يُستبعدون. ويعني ذلك أن احتياجات النساء والشباب والأشخاص ذوي الإعاقة تنعكس في التنمية.

وتتسم التنمية المركزة على المجتمع المحلي أيضا بالفعالية من حيث التكلفة. ونظرا لأنها تعتمد على المواد والعمالة المحلية، فهي قادرة على تخفيض تكاليف البناء بمقدار الربع.

كيف تعمل التنمية المركزة على المجتمع المحلي

يعد مشروع تنمية المجتمع الرعوي أحد أكبر مشروعات إثيوبيا، ويجري تنفيذه في أربع مناطق. © IFAD/FAO/WFP/Michael Tewelde

من خلال التنمية المركزة على المجتمع المحلي، تُقدم للمجتمعات "قائمة" معيارية للسلع العامة الأساسية لكي تختار من بينها، وذلك بالعمل عن كثب مع مكاتب المقاطعة لإدارة الخدمات التي يختارها المجتمع المحلي.

وتتولى فرق متنقلة من الخبراء الإشراف على مسؤولي المقاطعة وتدريبهم ومساعدتهم. وقد مكّن هذا النهج المتكامل الذي يقوده المجتمع المحلي من توسيع نطاق التنمية المركزة على المجتمع المحلي وتقديم الخدمات للأشخاص الذين يحتاجون إليها. وللمرة الأولى على الإطلاق، يجري توسيع نطاق التنمية المركزة على المجتمع المحلي عبر إثيوبيا من خلال مشروع تنمية المجتمعات الرعوية التابع للصندوق.

"المشروع مشروعنا"

من خلال التنمية المركزة على المجتمع المحلي، يدعم مشروع تنمية المجتمعات الرعوية 500 000 أسرة في إثيوبيا، منها أسرة Hawa. وعندما سُئل أفراد مجتمع Hawa عن المشاكل التي تواجههم، رأت فرصة للتغيير.

وتعملت Hawa من المشروع كيفية ترتيب مشاكل معينة بحسب الأولوية واختيار حلول لها بناء على الاحتياجات والموارد المتاحة. فمثلا، أنشأت Hawa وجيرانها مجموعة لتسمين الماشية بتمويل من مشروع تنمية المجتمعات الرعوية.

وتكلل هذا العمل بالنجاح، إذ كسب كل عضو 25 000 بر إثيوبي (467 دولارا أمريكيا) بعد ستة أشهر. واستثمرت Hawa أموالها في إنشاء مشروع خاص بها لتسمين الماشية وشراء الثيران لحرث أرضها، ما أدى بدوره إلى زيادة إنتاج المحاصيل وزيادة الدخل السنوي لأسرتها بمقدار ثلاثة أضعاف.

واتفق أفراد مجتمع Hawa أيضا على أن هناك حاجة ماسة إلى إنشاء مدرسة محلية. ومن خلال العمل مع مسؤولي المشروع والمقاطعة، أشرفوا على بناء مبنى المدرسة وتزويده بالطاقة الشمسية وإمدادات المياه.

والآن، التحق أطفال Hawa بالمدرسة وهي تفكر في أولويات التنمية الأخرى: مصادر مياه موثوقة، وطرق لتحسين الاتصال. وهي تشعر بالملكية الحقيقية لما أنجزه مجتمعها.

وتقول Hawa: "في السابق، كنا نرى أنشطة التنمية في منطقتنا بعد بدء البناء، أو حتى بعد اكتماله، لذلك لم نفهم أهميته. وبالتالي، لم نهتم بتلك المشروعات. ولكن في هذا المشروع، شاركنا في تحديد ما ينبغي أن يحققه لنا. فشاركنا في جميع الأنشطة، بل وتقاسمنا التكاليف. فهذا المشروع مشروعنا: نعتني به، ونحميه، ونستفيد منه".

تاريخ النشر: 16 يناير 2023