الفعالية الإنمائية

الإدارة من أجل تحقيق النتائج

يسعى الصندوق باستمرار إلى تحسين فعاليته من أجل تحقيق أقوى النتائج لملايين الرجال والنساء الريفيين الفقراء الذين نهدف إلى الوصول إليهم في البلدان النامية. ونحن نحكم على أنفسنا من خلال مدى شمول نتائجنا الإنمائية وتحقيق منافع مستدامة وفعالة من حيث التكلفة.

وقد وضعنا نُظماً فعالة للرصد والتقييم وإدارة المعرفة وأدوات لقياس إنجازاتنا وتقييمها وتوثيقها، ودعم المجالات التي تحتاج إلى تحسين. ويتيح ذلك للصندوق أن يحسن باستمرار طريقته في تصميم المشروعات الإنمائية ورصد ما يحرزه من تقدم وقياس نتائجه وأثره.

يتجسد جدول أعمال الصندوق المتجدد لإدارة النتائج في إطار فعالية التنمية (DEF) ، وهو عبارة عن مجموعة من الإجراءات التي تحول بشكل شامل الثقافة والبنية التحتية الأساسية في هذا المجال. سيعزز التصميم قدرات الصندوق وعلى المستوى القطري للإدارة من أجل النتائج ، ومساعدتنا وشركائنا في المشروع على اتخاذ قرارات مستنيرة بشكل أفضل استنادًا إلى بيانات وأدلة موثوقة وفي الوقت المناسب.

التصميم من أجل النتائج

يشكل تصميم مشروعات على أعلى مستوى من الجودة لبنة أساسية لتحقيق أثر في البلدان التي يعمل فيها الصندوق. ويتطلب تحقيق الفعالية الإنمائية دعم المشروعات التي من المرجح أن تكلل بالنجاح في تحقيق الأهداف الإنمائية (أداء الأعمال المناسبة) وتصميم مشروعات فردية تهدف إلى تحقيق الأهداف المنشودة (أداء الأعمال على الوجه السليم).

ويتطلب أداء الأعمال المناسبة استراتيجية قطرية (برنامجاً للفرص الاستراتيجية القطرية المستندة إلى النتائج أو مذكرة استراتيجية قطرية) تتناول بدقة حالة التنمية الريفية وتحدد نطاق التدخلات التي تتفق مع الأولويات الحكومية وأولويات الصندوق في تعزيز التنمية الريفية. ويتطلب أداء الأعمال على النحو السليم ضمان تصميم المشروعات الفردية وتنفيذها بما يحقق على الأرجح التنمية بفعالية

ولكي تكون التدخلات فعالة، يلزم تصميمها كي تعالج مشكلة إنمائية. ويعني الإخفاق في تحقيق ذلك أن الاستثمارات لا تستهدف معالجة سبب جوهري من أسباب تخلف التنمية.

وتتطلب معالجة مشكلة إنمائية معالجة وافية تحليل الأسباب الكامنة وراء تلك المشكلة، واقتراح حل يوفر أدلة ومنطقاً واضحاً – نظرية للتغيير – لما تبين نجاحه في التغلب على القيود المحددة.

رصد التقدم

يرصد الصندوق باستمرار التقدم الذي تحققه مشروعاته الاستثمارية مقابل الأهداف والمؤشرات المحددة. وتتطلب الفعالية الإنمائية تخطيط نظم جمع البيانات تخطيطاً كافياً في مرحلة التصميم، وتنفيذها جنباً إلى جنب مع المشروع لضمان جمع معلومات كافية عن نجاح المشروعات وما تواجهه من قيود. واعتمدت مجموعة من المؤشرات الأساسية لمساعدتنا على تقييم نتائج المشروعات بمزيد من الدقة.

وتوفر تقارير الحالة وتقارير الإشراف بيانات لقياس أداء المشروعات ورصده أثناء التنفيذ، وتقاس النتائج على مستوى المخرجات والنواتج ويتم الإبلاغ عنها من خلال نظام الصندوق لإدارة النتائج والأثر. وتقيم تقارير إنجاز المشروعات الأداء والنتائج تقييماً ذاتياً في نهاية المشروع. وتستكمل تلك التقارير بتقييمات للمشروعات يجريها مكتب التقييم المستقل في الصندوق لعينات محددة. ويدعم نظام الصندوق لإدارة النتائج التشغيلية مخرجات المشروعات ونواتجها. ويشكل نظام إدارة النتائج التشغيلية جزءً من جهود ترشيد عمليات دورة المشروعات وتعزيز أدوات تحليل البيانات.

ومن الحاسم لجدول أعمالنا من أجل تحسين إدارة النتائج تطوير القدرات والنظم في مجال الرصد والتقييم على المستوى القطري. ويمثل المسح الزراعي إحدى المبادرات التي تمكن شركاءنا من تقييم نظم الرصد والتقييم داخل البلدان، ووضع خطط عمل لمعالجة الثغرات المحددة. وسعياً إلى مساعدة الحكومات على تعزيز قدراتها في مجال الرصد والتقييم, أقام الصندوق علاقات شراكة مع مراكز التعلم في مجال التقييم وتحقيق النتائج لإعداد تدريب لموظفي المشروعات في مجال رصد التنمية الريفية وتقييمها.

تحديد الأثر

يلتزم الصندوق بضمان إجراء تقييمات موضوعية ومستقلة وذات مصداقية، والإبلاغ عن النتائج، وتوثيق الدروس المستفادة والممارسات الجيدة.

وصادفت مبادرة تقييم الأثر في فترة التجديد التاسع لموارد الصندوق التي أنجزت في عام 2016 المرة الأولى التي تسعى فيها مؤسسة إنمائية إلى إجراء تقييم علمي لا يتناول فقط أثر المشروعات الفردية، بل وكذلك أثر المؤسسة برمتها. ويواصل الصندوق مبادرة تقييم الأثر في عام 2017 وما بعده.

وتستخدم المبادرة نُهجاً (تجريبية وغير تجريبيةً) قوية لتقييم الأثر تقييماً مباشراً، ويتيح ذلك إسناد الأثر إلى استثمارات الصندوق. ويستخدم الصندوق كتلة حرجة من تقييمات الأثر على مستوى المشروعات لتحديد الأثر المؤسسي الشامل للصندوق. ويمثل ذلك نهجاً غير مسبوق بين المؤسسات المالية الدولية تستخدم في أطرها لقياس النتائج رصد الإسهامات بدلاً من إسناد الأثر على المستوى المؤسسي. ولم يطبق من قبل نهج منظم على مستوى الحافظة باستخدام التجميع وفقاً لمقياس مؤسسي. وستتيح لنا هذه المبادرة الرائدة إجراء اتصالات فعالة للتوعية بإسهامنا في أهداف التنمية المستدامة.

ربط العمليات بالإبلاغ عن النتائج المؤسسية

يشكل تقرير الفعالية الإنمائية للصندوق وثيقته المؤسسية الرئيسية للإبلاغ عن الفعالية المؤسسية والإنمائية. وبينما يتناول التقرير ما يحرز من تقدم على أساس مؤشرات وأهداف في إطار الصندوق لإدارة النتائج، بما يشمل مؤشرات للأثر من خلال مبادرة تقييم الأثر، يتمثل الهدف الرئيسي للتقرير في تعزيز المساءلة والتعلم وكذلك تحديد المسائل البنيوية التي تحتاج إلى اهتمام من أجل تحسين الأداء والنتائج على المستوى التنظيمي.

ويصدر مكتب التقييم المستقل في الصندوق التقرير السنوي عن نتائج وأثر عمليات الصندوق، الذي يتناول الأداء الشامل لبرامج الصندوق سنوياً. ويمثل التقرير أداة المساءلة الخارجية الرئيسية ويتيح لنا رصد فعالية عملنا.

تصفح موقع برنامج الرصد والتقييم الريفي على الإنترنت