Helping transform rural lives: Major achievements of IFAD’s Independent Office of Evaluation 2014-2019

diciembre 2019

In 2014-2019, amidst the pressures of climate change and the need to achieve Agenda 2030’s pledge to “leave no one behind”, IFAD continued extensive structural and operational reforms, all the while remaining firmly committed to improving the lives of the rural poor.

In this dynamic context, the Independent Office of Evaluation of IFAD (IOE) played a more critical role than ever, carrying out its mission to promote accountability and learning by providing independent evaluations of IFAD’s work.

Helping Transform Rural Lives: Major Achievements of IFAD’s Independent Office of Evaluation 2014-2019 explains IOE’s operations and highlights its main accomplishments and innovations of the past five years, as it strove towards excellence in evaluation in the service of advancing rural development.

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The evolution of the independent evaluation function at IFAD

noviembre 2015

Over the years, evaluation has become an increasingly critical function in multilateral and bilateral development agencies, including international financial institutions (IFIs) and United Nations organizations.

It is through evaluation that assessments and analyses of operations and strategies are conducted, with a view to better understanding what is working well, what is not working well and, most importantly, the factors that have an impact on performance.

Historically, the Member States, governing bodies and Management of the International Fund for Agricultural Development (IFAD) – a unique institution that is both a specialized agency of the United Nations and an IFI – have always taken evaluation very seriously.

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La evaluación independiente del FIDA: diez años de rendición de cuentas, aprendizaje y transformación

abril 2013
Desde su creación en 1977, la función de evaluación del FIDA ha evolucionado considerablemente. En un principio, esta función era responsabilidad de la Unidad de Seguimiento y Evaluación, que se centraba principalmente en las evaluaciones a medio plazo durante la ejecución de los proyectos. El nombre y la estructura de rendición de cuentas de esta unidad cambiaron a lo largo de los años. La principal transformación fue la constitución en 2003 de una función de evaluación independiente, aprobada por la Junta Ejecutiva como parte de la primera Política de evaluación del FIDA, con la que se creó la Ofi cina de Evaluación. Con la revisión de la Política de evaluación en 2011, la ofi cina pasó a denominarse Ofi cina de Evaluación Independiente del FIDA (IOE).