Cómo hacer el seguimiento de proyectos de cadenas de valor

En un inventario realizado en 2014 por la División de Asesoramiento Técnico y Políticas (PTA) del FIDA se constató que más del 70 por ciento de los proyectos aprobados entre 2011 y 2014 tenían por lo menos un componente orientado al desarrollo de las cadenas de valor. Estos proyectos incluían generalmente a varios integrantes a lo largo de la cadena y sus actividades tenían como objetivo mejorar las relaciones entre ellos a fin de hacer la cadena más rentable, favorable a los pobres y sostenible. Al mismo tiempo, el FIDA tiene cada vez más en cuenta los riesgos relacionados con el clima y los aspectos nutricionales en el diseño de proyectos, lo cual plantea un desafío para la tarea de seguimiento y evaluación de proyectos relacionados con cadenas de valor. Con esta nota se intenta ayudar a los equipos de diseño y supervisión de proyectos del FIDA a mejorar los indicadores con los que se lleva a cabo dicha tarea de seguimiento y evaluación.