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IFAD in Turkey

mayo 2004
The International Fund for Agricultural Development (IFAD) supports the Turkish Government’s poverty-reduction policy, which gives priority to the development of economically depressed regions. In remote areas, particularly in mountainous regions, the lack of physical and social infrastructure, such as roads, schools and hospitals, exacerbates the isolation of rural people. IFAD–funded projects help rural poor people overcome economic, physical, intellectual and social isolation. IFAD loans support projects that help rural poor people, particularly women, improve their living conditions and overcome poverty.

IFAD annual report 2002 - part 3

febrero 2003
El proceso de cambio en curso en el Fondo tiene por objeto fomentar el trabajo en equipo, las capacidades de gestión y la responsabilización, asegurando, a la vez, la armonización con la estrategia y los objetivos institucionales. En 2002, la estructura del Fondo se ajustó a fin de crear una organización mejor centrada en sus objetivos y más vigorosa –una organización que arroje cambios positivos en el contexto del Marco Estratégico–. Las oficinas del Presidente y el Vicepresidente se integraron para funcionar sistemáticamente como un equipo. La Oficina del Vicepresidente ha asumido responsabilidades a escala de todos los departamentos, lo que le ha permitido ayudar mejor al Presidente en una amplia gama de asuntos operativos y de gestión. Esto, a su vez, ha permitido al Presidente aumentar su capacidad de dirección y gestión, lo que se ha traducido en una mayor flexibilidad para abordar las necesidades fundamentales tanto internas como externas y, al mismo tiempo, ha ofrecido más posibilidades de comunicación e interacción con el personal. Gracias a sus responsabilidades sobre los diversos departamentos, el Vicepresidente también ha podido concentrarse más en la ejecución y el seguimiento. Además, se ha creado un Departamento de Finanzas y Administración, que está formado por las oficinas del Contralor, Tesorería y Recursos Humanos, la División de Sistemas de Información de Gestión y los Servicios Administrativos. Bajo el nuevo Departamento de Asuntos Externos se aglutinan las principales funciones orientadas al exterior –División de Comunicaciones, Oficina del Secretario, Movilización de Recursos y División de Políticas–. La División de Comunicaciones comprende las publicaciones, la coordinación de la web y los medios de comunicación. La función de Protocolo, que anteriormente se inscribía en el ámbito de los Servicios Administrativos, se ha transferido a la Oficina del Secretario. No se han introducido cambios en el Departamento de Administración de Programas. En el organigrama que figura a continuación se presenta la nueva estructura de la organización.

IFAD annual report 2002 - part 2

febrero 2003
Reforzar la capacidad de la población rural pobre y sus organizaciones es uno de los elementos centrales de todos los proyectos aprobados para la región en 2002. Por ejemplo, el Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunitario (Camerún) contribuirá a fomentar el capital social de los pobres de las zonas rurales en un área que comprende tierras forestales y las zonas sahaelianas del país. Eso se conseguirá prestando apoyo a las organizaciones de base y a las instituciones locales de desarrollo, promoviendo la alfabetización funcional y estableciendo procesos de planificación participativa para el desarrollo local, en los que los grupos habitualmente marginados participen realmente. El Proyecto de Promoción de Iniciativas Locales en Aguié (Níger), que es una actividad que se encuentra en su segunda fase, procura consolidar los logros innovadores de la primera fase reforzando aún más los procesos de consulta y adopción descentralizada de decisiones entre las comunidades rurales y los proveedores de servicios públicos y privados.

IFAD Annual Report 2002

febrero 2003
Conozca mejor la labor del FIDA destinada a promover la transformación rural leyendo el Informe anual de 2002. Descubra cómo nuestras inversiones están empoderando a las mujeres y los hombres de las zonas rurales y examine los datos y las cifras que el FIDA comunica a sus Estados Miembros y asociados. También puede obtener más información sobre la labor de promoción que el FIDA lleva a cabo en nombre de las comunidades rurales de todo el mundo.

The rural poor - Survival or a better life?

septiembre 2002
En este documento se exponen a grandes rasgos las razones de índole social y medioambiental por las que la comunidad internacional del desarrollo debería conceder una prioridad más alta a ayudar a los pobres, sobre todo a los que viven en zonas marginales desde el punto de vista biofísico o marginadas socioeconómicamente. El desarrollo rural sostenible depende de que se haga frente con éxito a los problemas gemelos de la pobreza y de la degradación del medio natural. Hay 1 200 millones de personas que viven en extrema pobreza, y de ellas 900 millones viven en zonas rurales en las que dependen directa o indirectamente de la agricultura para sobrevivir. En este documento se ofrece una breve panorámica del desarrollo rural desde la perspectiva de los objetivos de desarrollo del milenio (ODM) y del programa 21, que instan a una acción concertada para resolver los problemas de los campesinos pobres y las limitaciones de su base de recursos naturales.

Enabling the rural poor to overcome their poverty

junio 2002
IFAD is an international financial institution and a specialized United Nations agency dedicated to eradicating poverty and hunger in rural areas of developing countries. Through low-interest loans and grants, it develops and finances programmes and projects that enable poor rural people to overcome poverty themselves.
Disponible en otros idiomas: English, Spanish, French, Italian

El FIDA y las ONG - Asociaciones dinámicas para luchar contra la pobreza rural

mayo 2002
La colaboración del FIDA con las ONG comenzó poco después de la creación del Fondo, cuando apoyó el Proyecto de Crédito Agrícola a Pequeños Agricultores, en Bangladesh. En 1976, una ONG dirigida por el profesor Mohammed Yunus, de la Universidad de Chittagong, introdujo un enfoque innovador para la concesión de créditos a los pobres del medio rural, especialmente a las mujeres y los campesinos sin tierra, en una aldea. La formación de pequeños grupos a través de los cuales se concedían préstamos y se impartía capacitación era el rasgo central de la iniciativa. El servicio se hacía llegar a los lugareños por medio de oficiales de crédito itinerantes, y la supervisión efectiva de la recuperación de los préstamos permitió alcanzar tasas de reembolso cercanas al 98%.

IFAD Annual Report 2001

mayo 2002
Conozca mejor la labor del FIDA destinada a promover la transformación rural leyendo el Informe anual de 2001. Descubra cómo nuestras inversiones están empoderando a las mujeres y los hombres de las zonas rurales y examine los datos y las cifras que el FIDA comunica a sus Estados Miembros y asociados. También puede obtener más información sobre la labor de promoción que el FIDA lleva a cabo en nombre de las comunidades rurales de todo el mundo.

Annual Report 2001 - part 2

febrero 2002
El Consejo de Gobernadores, en su 24º período de sesiones, celebrado en febrero de 2001, aprobó el documento titulado “Asociaciones para erradicar la pobreza rural: informe de la Consulta para examinar los recursos a disposición del Fondo a fin de determinar si son adecuados, 2000-2002”. El documento contiene un plan de acción para mejorar las actividades del Fondo en relación con los resultados de la cartera de proyectos y la evaluación del impacto, la gestión de los conocimientos, el marco político e institucional y las asociaciones estratégicas.

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Communities Intro

Las Comunidades de Práctica (CdP) y las redes son formas importantes de desarrollar, captar, curar y compartir conocimientos, en especial aprovechando el conocimiento colectivo de los miembros.

El FIDA presta apoyo a un número cada vez mayor de comunidades y redes. Le invitamos a unirse a cualquiera de ellas y a contribuir con sus ideas, experiencia y contenido, así como a participar en los debates en línea.