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First mile project - factsheet 2

marzo 2006
El proyecto Primera Milla se ocupa del modo en que los pequeños agricultores, comerciantes, elaboradores y otros agentes de las zonas rurales pobres aprenden a crear cadenas de comercialización que vinculan a los productores con los consumidores. La existencia de buenos medios de comunicación es un factor fundamental. En el marco del proyecto se alienta a las personas que viven en comunidades rurales aisladas a utilizar teléfonos móviles, correo electrónico e Internet para compartir sus experiencias y buenas prácticas locales y aprender así unas de otras. Si bien la tecnología de las comunicaciones es importante, la clave del éxito depende del fomento de la confianza y la colaboración a lo largo de las cadenas de comercialización. El objetivo final consiste en que los agricultores y otros agentes que participan en esas cadenas adquieran experiencia y conocimientos importantes a nivel local y los compartan, incluso con personas que viven en comunidades alejadas, para encontrar nuevas ideas

IFAD Annual Report 2005

marzo 2006
Conozca la labor y los resultados del FIDA leyendo el Informe anual de 2005. En él se relatan las historias de los habitantes de las zonas rurales en los que el Fondo invierte, y se detalla la labor del FIDA a fin de que las necesidades de las comunidades rurales figuren siempre entre las cuestiones prioritarias de la agenda internacional del desarrollo. En el informe se ofrecen, además, los datos y cifras que el Fondo comunica periódicamente a sus Estados miembros y asociados.

Annual report on investigative and anti-corruption activities 2005

enero 2006
The IFAD Oversight Committee (OVC) was established by the President of IFAD in May 2000 to coordinate investigations into alleged irregular practices as a means of ensuring consistent, prompt and appropriate responses to allegations. The OVC investigates allegations of irregular practices pertaining to activities within IFAD or in connection with operations and contracts financed by IFAD, decides on the investigative actions to be taken, determines the role of IFAD in investigations involving external parties (such as national authorities or cooperating institutions), and reports to the President the facts that have emerged from the investigation.

A multifaceted field collaboration among FAO, IFAD and WFP

diciembre 2005
La FAO, el FIDA y el PMA están acelerando sus actividades destinadas a ayudar a los países a cumplir los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Más de mil millones de personas viven en condiciones de pobreza extrema, sufren hambre o subnutrición. La gran mayoría —unos 810 millones de mujeres, hombres y niños— reside en zonas rurales, donde sobreviven de la agricultura y actividades asociadas a la misma. Las tres organizaciones con sede en Roma coinciden en que ninguno de los ODM puede cumplirse a menos que las personas en extremo pobres, en especial las que viven en las zonas rurales, reciban apoyo en su lucha por salir de la pobreza y el hambre. En consecuencia, estas organizaciones dirigen sus actividades a las metas del primer objetivo, es decir, reducir a la mitad para 2015 la proporción de personas que viven en condiciones de pobreza extrema y que pasan hambre.
Disponible en otros idiomas: Arabic, English, Spanish, French, Italian

First mile project - factsheet 1

octubre 2005
Las buenas comunicaciones son fundamentales para los pequeños agricultores que necesitan mejorar su acceso a los mercados y a información fiable sobre los precios, la calidad de los productos y las condiciones de comercialización. ¿Qué ayuda pueden prestarles las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) y en particular Internet? La iniciativa Primera Milla es un proyecto experimental de dos años de duración apoyado por el Gobierno de Suiza. Se ejecuta en colaboración con el Programa de Desarrollo de Sistemas de Comercialización Agrícola del Gobierno de la República Unida de Tanzanía. El Grupo Internacional de Apoyo presta asistencia técnica.

Conflicto

octubre 2005
En los últimos 25 años ha habido al menos 80 guerras en todo el mundo. Aunque los conflictos violentos de hoy surgen en lugares distintos, las semejanzas entre ellos son sorprendentes: casi todos son guerras civiles y la mayoría de las víctimas son civiles, no combatientes. La mayoría de estos conflictos internos ocurren en países pobres, lo que obstaculiza su desarrollo. De hecho, más de la mitad de los países en los que operan actualmente organismos internacionales de desarrollo están en guerra. Desgraciadamente, la mayoría de estos conflictos tienen un carácter duradero, no son emergencias temporales. Los conflictos de hoy duran por término medio unos ocho años, el doble que los conflictos anteriores a 1980, y en ellos perecen muchas más personas por hambre y enfermedades que en el enfrentamiento bélico en sí mismo.
Disponible en otros idiomas: Arabic, English, Spanish, French, Italian

Annual report 2004 - part three

junio 2005
In 2004, together with its partners across the globe, IFAD continued to step up its commitment to meeting the Millennium Development Goals (MDGs). As the United Nations agency dedicated solely to the eradication of rural poverty, IFAD has sought during the year to bring attention to the crucial importance of agriculture and rural development to achieving the MDGs. Three-quarters of the world’s extremely poor people, about 800 million men, women and children, live in rural areas of developing countries, where they depend on agriculture and related activities for survival. While some countries are making good progress towards achieving the MDGs, most of the poorest countries are not on track to meeting the targets by 2015. Rural people make up the largest proportion of the population in most of these countries. Simply put, the MDGs will not be met unless we put agriculture and rural development at the very top of our development agenda.

Annual report 2004 - part 2

junio 2005
In 2004, together with its partners across the globe, IFAD continued to step up its commitment to meeting the Millennium Development Goals (MDGs). As the United Nations agency dedicated solely to the eradication of rural poverty, IFAD has sought during the year to bring attention to the crucial importance of agriculture and rural development to achieving the MDGs. Three-quarters of the world’s extremely poor people, about 800 million men, women and children, live in rural areas of developing countries, where they depend on agriculture and related activities for survival. While some countries are making good progress towards achieving the MDGs, most of the poorest countries are not on track to meeting the targets by 2015. Rural people make up the largest proportion of the population in most of these countries. Simply put, the MDGs will not be met unless we put agriculture and rural development at the very top of our development agenda.

Annual Report 2004

junio 2005
Conozca mejor la labor del FIDA destinada a promover la transformación rural leyendo el Informe anual de 2004. Descubra cómo nuestras inversiones están empoderando a las mujeres y los hombres de las zonas rurales y examine los datos y las cifras que el FIDA comunica a sus Estados Miembros y asociados. También puede obtener más información sobre la labor de promoción que el FIDA lleva a cabo en nombre de las comunidades rurales de todo el mundo.

Annual report on investigative and anti-corruption activities 2004

mayo 2005
The Oversight Committee (OVC) was established by the President of IFAD in May 2000, pursuant to President’s Bulletin 2000/04, to coordinate investigations into alleged irregular practices as a means of ensuring consistent, prompt and appropriate responses to allegations. The OVC membership comprises the Vice-President of IFAD as Chair, the General Counsel and the Chief, Internal Audit.1 The Special Advisor to the Vice-President and other IFAD officers (on invitation) have also participated in OVC meetings. The mandate of the OVC was reinforced in July 2003 through the adoption of the UN/IFI Uniform Guidelines for Investigation (see President’s Bulletin 2003/06, copy attached).

La erradicación de la pobreza rural como primer paso para luchar contra la desertificación

octubre 2004
La degradación de la tierra —causada muchas veces por actividades humanas como el cultivo excesivo, la deforestación, el sobrepastoreo y el crecimiento demográfico— afecta a más de 1 000 millones de personas y al 40% de la superficie de la Tierra. La desertificación se produce cuando esa degradación ocurre en tierras áridas donde el suelo es particularmente frágil, las precipitaciones son mínimas y el clima, inclemente. La desertificación incide directamente en las vidas de 650 millones de personas en 110 países. Contrariamente a la creencia popular, se trata de un proceso que a menudo se puede invertir. Hay muchas maneras de combatir la desertificación, por ejemplo mediante la aplicación de tecnologías de utilización de la tierra y estrategias de uso del agua apropiadas. Sin embargo, uno de los métodos más eficaces para combatir la desertificación es erradicar la pobreza.

Annual Report 2003

junio 2004
Conozca mejor la labor del FIDA destinada a promover la transformación rural leyendo el Informe anual de 2003. Descubra cómo nuestras inversiones están empoderando a las mujeres y los hombres de las zonas rurales y examine los datos y las cifras que el FIDA comunica a sus Estados Miembros y asociados. También puede obtener más información sobre la labor de promoción que el FIDA lleva a cabo en nombre de las comunidades rurales de todo el mundo.

Potenciar la capacidad de acción de los pobres de las zonas rurales mediante el acceso a la tierra

junio 2004
A pesar de que las personas pobres que viven en las zonas rurales son los principales productores agrícolas del mundo, en muchos casos no tienen acceso a sus tierras y no ejercen control sobre los recursos naturales de los que depende su subsistencia.
Disponible en otros idiomas: Spanish, Portuguese

Annual report 2003 - part 2

junio 2004
In 2003, IFAD celebrated its 25th anniversary. The Governing Council and other events during the year highlighted IFAD’s growth over the past quarter century into a mature development institution focused on eradicating rural poverty. The timely and successful completion of the Sixth Replenishment at the 2003 Council underlined the commitment of Member States to IFAD’s mission. The Governing Council also agreed to initiatives to strengthen the institution in the coming years.

Annual report 2003 - part 3

junio 2004
IFAD’s current investment policy was adopted in December 2001. The policy allocates five per cent of investments in cash, 44 per cent in government bonds, 23 per cent in diversified fixed-interest instruments, 18 per cent in inflation-indexed bonds and ten per cent in equities. These allocations were implemented with the exception of the asset class for inflation-indexed bonds until June 2003, when two such investments were made, bringing the class to some ten per cent of the overall portfolio. The remaining unfunded amount was held in the government bonds portfolio and, to a lesser extent, in the internally managed portfolio.

IFAD in Turkey

mayo 2004
The International Fund for Agricultural Development (IFAD) supports the Turkish Government’s poverty-reduction policy, which gives priority to the development of economically depressed regions. In remote areas, particularly in mountainous regions, the lack of physical and social infrastructure, such as roads, schools and hospitals, exacerbates the isolation of rural people. IFAD–funded projects help rural poor people overcome economic, physical, intellectual and social isolation. IFAD loans support projects that help rural poor people, particularly women, improve their living conditions and overcome poverty.

IFAD annual report 2002 - part 3

febrero 2003
El proceso de cambio en curso en el Fondo tiene por objeto fomentar el trabajo en equipo, las capacidades de gestión y la responsabilización, asegurando, a la vez, la armonización con la estrategia y los objetivos institucionales. En 2002, la estructura del Fondo se ajustó a fin de crear una organización mejor centrada en sus objetivos y más vigorosa –una organización que arroje cambios positivos en el contexto del Marco Estratégico–. Las oficinas del Presidente y el Vicepresidente se integraron para funcionar sistemáticamente como un equipo. La Oficina del Vicepresidente ha asumido responsabilidades a escala de todos los departamentos, lo que le ha permitido ayudar mejor al Presidente en una amplia gama de asuntos operativos y de gestión. Esto, a su vez, ha permitido al Presidente aumentar su capacidad de dirección y gestión, lo que se ha traducido en una mayor flexibilidad para abordar las necesidades fundamentales tanto internas como externas y, al mismo tiempo, ha ofrecido más posibilidades de comunicación e interacción con el personal. Gracias a sus responsabilidades sobre los diversos departamentos, el Vicepresidente también ha podido concentrarse más en la ejecución y el seguimiento. Además, se ha creado un Departamento de Finanzas y Administración, que está formado por las oficinas del Contralor, Tesorería y Recursos Humanos, la División de Sistemas de Información de Gestión y los Servicios Administrativos. Bajo el nuevo Departamento de Asuntos Externos se aglutinan las principales funciones orientadas al exterior –División de Comunicaciones, Oficina del Secretario, Movilización de Recursos y División de Políticas–. La División de Comunicaciones comprende las publicaciones, la coordinación de la web y los medios de comunicación. La función de Protocolo, que anteriormente se inscribía en el ámbito de los Servicios Administrativos, se ha transferido a la Oficina del Secretario. No se han introducido cambios en el Departamento de Administración de Programas. En el organigrama que figura a continuación se presenta la nueva estructura de la organización.

IFAD annual report 2002 - part 2

febrero 2003
Reforzar la capacidad de la población rural pobre y sus organizaciones es uno de los elementos centrales de todos los proyectos aprobados para la región en 2002. Por ejemplo, el Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunitario (Camerún) contribuirá a fomentar el capital social de los pobres de las zonas rurales en un área que comprende tierras forestales y las zonas sahaelianas del país. Eso se conseguirá prestando apoyo a las organizaciones de base y a las instituciones locales de desarrollo, promoviendo la alfabetización funcional y estableciendo procesos de planificación participativa para el desarrollo local, en los que los grupos habitualmente marginados participen realmente. El Proyecto de Promoción de Iniciativas Locales en Aguié (Níger), que es una actividad que se encuentra en su segunda fase, procura consolidar los logros innovadores de la primera fase reforzando aún más los procesos de consulta y adopción descentralizada de decisiones entre las comunidades rurales y los proveedores de servicios públicos y privados.

IFAD Annual Report 2002

febrero 2003
Conozca mejor la labor del FIDA destinada a promover la transformación rural leyendo el Informe anual de 2002. Descubra cómo nuestras inversiones están empoderando a las mujeres y los hombres de las zonas rurales y examine los datos y las cifras que el FIDA comunica a sus Estados Miembros y asociados. También puede obtener más información sobre la labor de promoción que el FIDA lleva a cabo en nombre de las comunidades rurales de todo el mundo.

The rural poor - Survival or a better life?

septiembre 2002
En este documento se exponen a grandes rasgos las razones de índole social y medioambiental por las que la comunidad internacional del desarrollo debería conceder una prioridad más alta a ayudar a los pobres, sobre todo a los que viven en zonas marginales desde el punto de vista biofísico o marginadas socioeconómicamente. El desarrollo rural sostenible depende de que se haga frente con éxito a los problemas gemelos de la pobreza y de la degradación del medio natural. Hay 1 200 millones de personas que viven en extrema pobreza, y de ellas 900 millones viven en zonas rurales en las que dependen directa o indirectamente de la agricultura para sobrevivir. En este documento se ofrece una breve panorámica del desarrollo rural desde la perspectiva de los objetivos de desarrollo del milenio (ODM) y del programa 21, que instan a una acción concertada para resolver los problemas de los campesinos pobres y las limitaciones de su base de recursos naturales.

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