Saltar al contenido
X

Gestión orientada a los resultados

Idiomas: Arabic, English, French, Spanish

El FIDA se esfuerza continuamente por mejorar la eficacia a fin de lograr los resultados más sólidos para los millones de hombres y mujeres pobres de las zonas rurales de los países en desarrollo a los que procuramos beneficiar. Nos evaluamos a nosotros mismos en: nuestros resultados de desarrollo son inclusivos y si ofrecen beneficios que sean sostenibles y eficaces en función de los costos.

Hemos elaborado sistemas e instrumentos eficaces de seguimiento y evaluación (SyE) y de gestión de los conocimientos para medir, evaluar y documentar nuestros logros y señalar los ámbitos en los que se necesita mejorar. Gracias a ello, el Fondo mejora permanentemente la forma en que diseña los proyectos de desarrollo, realiza el seguimiento de los avances y mide los resultados y el impacto.

La agenda renovada del FIDA para la gestión de los resultados está incorporada en el Marco relativo a la Eficacia de la Labor de Desarrollo del FIDA, un conjunto de medidas que cambia de manera integral la cultura y la infraestructura en esta área.. Dicho marco fortalecerá la capacidad del Fondo y de los países para la gestión orientada a los resultados. Asimismo ayudará a que el FIDA y nuestros asociados en los proyectos tomen decisiones mejor fundamentadas, basadas en datos y pruebas confiables.

Diseño orientado a los resultados

Diseñar los proyectos con una óptima calidad es un factor fundamental para lograr el debido impacto en los países en donde está presente el FIDA. Para lograr un desarrollo eficaz, hay que brindar respaldo a los proyectos que tengan posibilidades de dar buenos resultados por lo que se refiere a alcanzar los objetivos de desarrollo (es decir, que hagan lo que es adecuado) y diseñar cada proyecto de modo que se oriente a cumplir los objetivos previstos (es decir, que lo hagan de la forma adecuada).

Para hacer lo correcto, se necesita una estrategia nacional (un programa de oportunidades estratégicas nacionales basado en los resultados o una nota de la estrategia en el país) que evalúe cuidadosamente la situación de desarrollo rural y describa el alcance de las intervenciones que coincidan se con las prioridades de los Gobiernos y del FIDA para promover el desarrollo rural. Para hacerlo de la forma adecuada, hay que asegurarse de que cada proyecto se diseñe y se ejecute de modo que tenga las mayores posibilidades de generar avances eficaces en el desarrollo.

Para ser eficaces, las intervenciones deben ser diseñadas con el fin de abordar un problema de desarrollo. De no ser así, las inversiones no estarían dirigidas a una razón fundamental del subdesarrollo.

Para abordar debidamente un problema de desarrollo, es necesario analizar las causas fundamentales de ese problema y proponer una solución que ofrezca datos evidenciales y una lógica clara (una teoría del cambio) de lo que se ha demostrado que tiene éxito para superar las limitaciones identificadas.

Seguimiento de los progresos

El FIDA supervisa constantemente el progresos de sus proyectos de inversión en relación con los objetivos e indicadores establecidos. La efectividad del desarrollo requiere que los sistemas de recopilación de datos sea suficientemente planificados desde la fase de diseño y que se implementa lo largo del proyecto con miras a garantizar que la información sobre el éxito y las limitaciones de los proyectos se reúna adecuadamente. Se ha adoptado un conjunto de indicadores (CIs) básicos que nos ayudan a evaluar los resultados de los proyectos con mayor precisión.

Los informes sobre la situación de los proyectos y los informes de supervisión proporcionan datos para medir y monitorear el desempeño del proyectos durante la implementación. Los resultados a nivel de los productos y de los efectos directos se miden y se comunican a través del Sistema de Gestión de los Resultados y el Impacto del FIDA (RIMS). En el informe final de proyecto se realiza una autoevaluación del desempeño y los resultados al término del proyecto. Ese informe se complementa con una evaluación del proyecto que lleva a cabo la Oficina de Evaluación Independiente del FIDA (IOE) sobre la base de una muestra. El Sistema de Gestión de los Resultados Operacionales (ORMS) del Fondo respalda la presentación de informes sobre los productos y efectos directos de los proyectos. Este sistema es una parte clave del esfuerzo para racionalizar los procesos del ciclo de los proyectos y mejorar el análisis de los datos.

La mejora de los sistemas y la capacidad de los países en materia de seguimiento y evaluación reviste suma importancia para mejorar la gestión de los resultados. A través de la iniciativa Ag Scan, nuestros asociados podrán evaluar las capacidades y los sistemas de seguimiento y evaluación en los países, además de elaborar planes de acción para subsanar las deficiencias detectadas. A fin de ayudar a los Gobiernos a fortalecer sus capacidades de seguimiento y evaluación, el FIDA se ha asociado con los Centros para el Aprendizaje en Evaluación y Resultados (CLEAR) para elaborar cursos de capacitación de seguimiento y evaluación en materia de desarrollo rural que se impartirán al personal de los proyectos.

Determinación del impacto

El FIDA se compromete a garantizar una evaluación independiente, objetivas y creíble de los resultados, así como informar los resultados incluyendo la documentación de las lecciones adquiridas y las buenas prácticas.

Al finalizar el 2016, la Iniciativa para la Evaluación del Impacto en el marco de la FIDA9 (IEI-FIDA9), representó la primera vez que una institución de desarrollo intentó evaluar científicamente el impacto no solo de los proyectos individuales, sino también de la institución en su conjunto. El FIDA seguirá implementando la IEI en 2018 y en años posteriores.

En la IEI se emplean métodos rigurosos (experimentales y no experimentales) para evaluar directamente el impacto, lo que permite atribuir el impacto de las inversiones del FIDA. El Fondo utiliza una masa crítica de evaluaciones del impacto a nivel de los proyectos para determinar el impacto institucional global del FIDA. Un método de este tipo no tiene precedentes entre las instituciones financieras internacionales, cuyos marcos de medición de los resultados tienden a monitorear la contribución en lugar de atribuir el impacto a nivel institucional . Nunca se había utilizado un método sistemático en toda la cartera con agregación como medida institucional. Esta iniciativa pionera nos permitirá comunicar con eficacia nuestra contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (OSD).

Vinculamos las operaciones a la presentación de informes sobre los resultados a nivel institucional

ElInforme sobre la eficacia del FIDA en términos de desarrollo (RIDE) es el principal documento institucional que da a conocer la eficacia institucional y de las actividades de desarrollo. Si bien en el RIDE se informa sobre los avances realizados en relación con los indicadores y objetivos establecidos en el Marco de Gestión de los Resultados (MGR) del Fondo, incluidos los indicadores del impacto a través de la Iniciativa para la Evaluación del Impacto (IAI), el objetivo principal del RIDE es fortalecer la rendición de cuentas y reforzar el aprendizaje, así como identificar problemas sistémicos que necesitan atención para mejorar el desempeño y los resultados de la organización.

La Oficina de Evaluación del Fondo (ARRI) publica El Informe anual sobre los resultados y el impacto de las actividades del FIDA (ARRI) es publicado por la Oficina de Evaluación del FIDA y examina el desempeño general de los programas del Fondo todos los años. ARRI constituye el principal instrumento de rendición de cuentas externa del FIDA y nos permite realizar el seguimiento de la eficacia de nuestra labor.

Visite el sitio web del Programa de Seguimiento y Evaluación Rurales (PRIME)


Publicaciones relacionadas

Occasional paper: IFAD’s experience in scaling up in Asia and the Pacific region - Lessons learned from successful projects and way forward

julio 2018

The Asia and the Pacific region includes the world’s fastest growing and most dynamic countries and is a key driver of growth in the world economy.

Effective rural development: IFAD’s evidence-based approach to managing for results

julio 2018
This report reflects IFAD’s ongoing efforts to generate evidence to inform decision-making at the corporate and project level.

2017 RIDE infographic

octubre 2017
This infographic illustrates the highlights of the 2017 Report on IFAD's Development Effectiveness (RIDE).

Documentos relacionados

Informe sobre la eficacia del FIDA en términos de desarrollo de 2018

Tipo: Documentos financieros, Informe sobre la eficacia del FIDA en términos de desarrollo 

Report on IFAD’s Development Effectiveness 2017 (RIDE)

Tipo: Documentos financieros, Informe sobre la eficacia del FIDA en términos de desarrollo 

Report on IFAD’s Development Effectiveness 2016 (RIDE)

Tipo: Documentos financieros, Informe sobre la eficacia del FIDA en términos de desarrollo 

Videos relacionados

iiUgv6gpy3U
PRiME: a global M&E training and certification framework in rural development
https://youtu.be/88vCm5ZgMoc
IFAD's Development Effectiveness Framework