Outils et directives

To facilitate policy implementation at the country level, IFAD‟s Policy on Engagement with Indigenous Peoples (2009) recommended that Country Technical Notes be prepared to provide country-specific information on indigenous peoples, as well as to contribute to the development of country programme strategies and project design.

Index insurance has a role to play in agricultural development and risk management, yet it faces operational and technical challenges to reach scale and sustainability. Data are a key challenge and were the focus of the project “Improving Agricultural Risk Management in Sub-Saharan Africa: Remote Sensing for Index Insurance”. Limited availability, accessibility, quantity and poor quality of data on the ground are some of the primary technical constraints preventing scale-up and sustainability of index insurance. Without sufficient quality data, either it is impossible to design products for some areas and countries, or products that are designed can become unreliable, not compensating when they should. These inconsistencies intensify vulnerability, lead to distrust of insurance, and ultimately have an impact on demand. This publication details the project, which investigated overcoming issues with ground data by using remote sensing data for index insurance. It describes the different remote sensing options and opportunities available for index insurance, but it also recommends further investment in research and development, supplementary ground data and capacity-building going forward. 

La présente note pratique fournit des orientations sur la prise en compte du ciblage de la pauvreté, de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes dans la conception des projets du FIDA, des travaux préparatoires à la rédaction du rapport, en passant par la mission de conception.

Le ciblage de la pauvreté, l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes sont les pierres angulaires de l'action menée par le FIDA pour réduire la pauvreté rurale et l'insécurité alimentaire et nutritionnelle.

Typically, IFAD’s approach to policy engagement is one of facilitating, supporting and informing nationally-owned policy processes, so as to enable governments and other national stakeholders to determine themselves the policy change required. 

Pourquoi est-il essentiel d'établir la cartographie et le profilage des OP? 

Un modèle opérationnel est un outil qui permet à une organisation paysanne (OP) d'organiser ses ressources, ses services et sa collaboration avec ses membres, les diverses parties prenantes (négociants, fournisseurs, secteurs public et privé), ses clients et ses partenaires afin de créer de la valeur et en tirer profit.

​Les petits exploitants agricoles ont recours à différentes stratégies pour améliorer leur présence sur le marché et s'adjuger une plus grande part de la valeur ajoutée dans le secteur de l'agriculture. 

This “Lessons Learned” document of the conservation agriculture (CA) in sub-Saharan Africa toolkit reviews experiences over the last two decades.

Conservation agriculture (CA) in sub-Saharan Africa has multiple, but often very specific, niches for investment that need to be understood to support its inclusion and implementation in projects.

This “How To Do” note offers guidance on the design, implementation and scaling up of a CA programme or project in sub-Saharan Africa. It begins with a summary of the key issues and associated questions  and follows this with lessons gained from experience.

​Smallholder farmers use different strategies to improve their market presence and to capture more value added in the agricultural sector. These strategies include the creation of cooperatives and other farmers’ organizations (FOs).

Le plan d'affaires d'une OP fournit des informations sur la façon dont l'OP entend organiser et mettre en œuvre ses activités pour en assurer la rentabilité et la réussite. Il s'agit d'un outil essentiel pour planifier, gérer et conduire les affaires d'une entreprise. Il permet de préciser les objectifs opérationnels et financiers d'une entreprise et comporte des plans et budgets détaillés indiquant la marche à suivre pour atteindre les objectifs. Il peut également contenir des informations générales sur la façon dont l'organisation procède pour atteindre ces objectifs

Le développement rural du Gabon dépend pour une large part de la croissance du sous-secteurs agro-sylvo-pastoraux, mais la mise en valeur du potentiel agricole national reste encore embryonnaire. Depuis l’indépendance, les différentes stratégies mises en place par le Gouvernement n’ont pas pu relever ce secteur. Actuellement le secteur agricole emploie environ 40% de la population rural gabonaise, bien qu’il ne contribue qu’à 5% du PIB et ne compte que pour 0,7% du budget de l’état. La disponibilité des terres agricoles qui occupent 20% (5,2 millions d’hectares) de la superficie du pays contraste avec l’activité dans le secteur qui s’exerce sur une portion congrue estimée à moins de 10% des terres arables. La population rurale qui représentait 20% des gabonais en 2000 décroit de façon effrénée au profit des milieux urbains, et ne représente que 13% de la population en 2013.

​With populations growing, fast emerging middle classes are demanding quality produce, luxury goods (tobacco, alcohol) and animal proteins, and there is pressure on domestic agricultural production to meet these needs. 

Le but de la présente publication est de mettre à la disposition des chargés de programme de pays (CPP) du FIDA, des IMF et de tous les partenaires techniques et financiers, un outil méthodologique permettant de conduire avec efficacité les processus de transformation institutionnelle ou de regroupement d’IMF – en particulier celles ayant vocation à servir les populations rurales – qui sont a priori très complexes.

L’expansion du secteur de la microfinance, en dépit des progrès enregistrés, a été entravée notamment par des obstacles tant de nature institutionnelle que financière. Cette situation a conduit certaines institutions à s’engager dans des processus d’institutionnalisation, de transformation institutionnelle ou de regroupement pour faire face aux enjeux auxquels elles sont confrontées.

De nos jours, les institutions de microfinance (IMF) se présentent sous diverses formes: projets, réseaux de caisses ou de banques villageoises, institutions coopératives et mutualistes d’épargne et de crédit, associations, sociétés de capitaux, etc. 

This module provides guidance and a comprehensive menu of practical tools for integrating gender in the planning, design, implementation, and evaluation of projects and investments in climate-smart agriculture (CSA). The module emphasizes the importance and ultimate goal of integrating gender in CSA practices, which is to reduce gender inequalities and ensure that men and women can equally benefit from any intervention in the agricultural sector to reduce risks linked to climate change. Climate change has an impact on food and nutrition security and agriculture, and the agriculture sector is one of the largest emitters of greenhouse gases. It is crucial to recognize that climate change affects men and women differently. The initial assumption is that social differences, particularly gender inequality, must be taken into account to strengthen the effectiveness and sustainability of CSA interventions. Women are key players in the agricultural sector, yet compared to men, they own fewer assets and have access to less land, fewer inputs, and fewer financial and extension services.

It’s a well-worn cliché that women’s work is never done. But in many parts of the world, it’s still undeniably true.

Cette boîte à outils comprend un aperçu général, une note pratique et une note sur les enseignements tirés des technologies permettant de réduire la charge de travail domestique. Ces documents illustrent l'importance de la question au moyen d'une description des techniques, de leurs avantages, et de la façon dont elles pourraient être intégrées aux opérations du FIDA.

Il est nécessaire de disposer de données plus précises sur l'accès à l'eau en quantité suffisante pour répondre aux besoins de tous les membres des ménages, notamment en matière de distances parcourues, de temps requis pour la collecte, et de répartition du travail dans la famille ou le groupe.

Le présent document donne un aperçu général des technologies et pratiques permettant aux rurales de gagner du temps et de diminuer leur charge de travail domestique, ainsi que les avantages qui en découlent. Des exemples tirés de projets appuyés par le FIDA sont également fournis.

This note describes the land tenure issues faced by pastoralists and how IFAD has dealt with some of these through its programmes and projects.

Recent advances in technology and telecommunications have the potential to make financial services more accessible and affordable for smallholder households in rural areas. With digital platforms such as mobile phones, smallholders can now use financial services without having to visit a bank branch. 

Les Notes pratiques sont des outils qui servent à concevoir et à exécuter des projets en tenant compte des meilleures pratiques observées sur le terrain. Elles serviront de mode d’emploi aux équipes afin d’appliquer certaines recommandations relatives aux politiques opérationnelles du FIDA, aux exigences des cycles de projets, et aux outils de financement. 

Advances in digital technology and telecommunications are presenting new financial inclusion opportunities for smallholder farmers in rural areas.1 A growing number of payments, savings, credit and insurance products can be delivered digitally to address the financial needs of smallholder households. Smallholders
can especially benefit from mobile phone platforms, which offer immediate, safe access to government subsidies, cash transfers and remittances. The messaging features of mobile phones can complement digital financial services (DFSs) by offering timely information on weather conditions, farming tips, market
prices and potential buyers, which can help increase farming yields and profitability.

Recent advances in technology and increasing penetration of telecommunication systems into rural areas have the potential to make financial services more accessible to smallholder households. Mobile telephony and data networks, coupled with agent networks, can enable the use of digital payments and savings and
provide a platform for credit and insurance, without smallholders having to visit a bank branch. Mobile phones can also bridge information asymmetries by offering weather forecasts and real-time market prices, which can improve the ability of farmers to prepare and respond to inclement weather and price fluctuations.

Cette note aidera les équipes de conception et de supervision des projets du FIDA à améliorer les indicateurs de S-E des projets filière

L'approche, étape par étape, de l’analyse de filière et de la conception de projet suit le cycle fondamental de conception des projets du FIDA.

Depuis le milieu des années 80, le développement impressionnant du Ghana a fait de ce pays l’un des plus performants d’Afrique, mais des problèmes économiques et le déficit budgétaire pèsent actuellement sur la croissance. Environ 40% de la population rurale, soit cinq millions de personnes, vivent en dessous du seuil de pauvreté national.

En dépit de l’abondance des ressources agricoles et pétrolières du pays, la pauvreté est omniprésente au Nigéria et elle n’a cessé de gagner du terrain depuis la fin des annés 90. Environ 70% des habitants vivent avec moins de 1,25 USD par jour. La pauvreté est particulièrement grave en milieu rural où jusqu’à 80% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté tandis que les services sociaux et l’infrastructure y sont limités. Les femmes et les hommes pauvres des zones rurales sont tributaires de l’agriculture pour leur nourriture et leurs revenus. Environ 90% de la production vivrière nationale sont fournis par les paysans qui cultivent de petites parcelles et dépendent des pluies plutôt que de l’irrigation. 

​Egypt has undergone dramatic political upheaval over the last four years, following long-simmering grievances over the lack of economic opportunities and political inclusion that led to a revolutionary uprising in early 2011.

With a population of 92 million, Ethiopia is the second most populous country in sub-Saharan Africa and one of the world’s fastest-growing economies, with consistent growth averaging more than 10 per cent over the last ten years. Per capita income is, however, markedly lower than the average for developing countries in sub-Saharan Africa as a whole (US$400 compared with US$1,547 per capita per year).1 Much of Ethiopia’s growth is attributable to the agricultural sector, which accounts for about 45 per cent of GDP, almost 90 per cent of exports and 85 per cent of employment. About 90 per cent of the agricultural land under cultivation is devoted to subsistence agriculture. Livestock and livestock products are important in Ethiopia and contribute about 10 per cent of the country’s foreign exchange earnings, with hides and skins constituting about 90 per cent of this.

Peru is an upper-middle-income country with one of the fastest-growing economies in the region. In the last decade, the country more than halved its poverty rate, which fell from 59 to 24 per cent. Reduction was uneven geographically, however. In the rural areas of the highlands and the rainforest areas, poverty still affects about 53 and 43 per cent of the population1 respectively, and particularly indigenous communities. 

The analysis underlying the results-based country strategic opportunities programme for the Republic of the Sudan (RB-COSOP) developed in 2013 identified major constraints on the reduction of rural poverty. These included prolonged conflicts, the separation of South Sudan (2008), reduced oil revenues for the Government of Sudan; greatly increased numbers of people and livestock reliant on static technologies; environmentally and economically unsustainable pressures on finite natural resources exacerbated by the negative impacts of climate change; and little residual capacity within the public sector, all within a problematic geopolitical environment.

Bangladesh has recently been classified as a lower-middle-income country and aims to reach upper-middle-income country status by 2021. To achieve this, the Government of Bangladesh will need to overcome considerable challenges in agricultural development and rural economic growth. The country’s annual GDP growth averaged about 6 per cent between 2000 and 2013, and was accompanied by a decline in the national poverty rate from 48.9 per cent to 31.5 per cent over the first decade of the century, effectively lifting some 16 million people out of poverty.

In terms of population, China, with 1.35 billion people, is the largest country in the world. It is the first developing country to achieve the United Nations Millennium Development Goal (MDG) of reducing by half the number of its people living in extreme poverty and hunger, and only 6.3 per cent of the population were estimated to be living in extreme poverty in 2013. Substantial progress has been made with respect to overall development and China is now considered in the high human development category of UNDP’s Human Development Index, ranking 91 out of 187 countries.

Depuis quelques années, la Mauritanie connaît la stabilité politique et les élections présidentielles de juin 2014 se sont déroulées dans un climat de paix. Par ailleurs, le pays a enregistré un solide taux de croissance de 6,7% en 2013 et reste placé sous le signe de la stabilité macroéconomique. Toutefois, la Mauritanie est exposée à des vulnérabilités, liées à un manque de diversification, à la volatilité des prix internationaux et à la dépendance à l’égard des flux de capitaux étrangers. Bien que la pays ait réussi à augmenter le revenu par habitant ces dernières années, la répartition des revenus n’a pratiquement pas changé au cours des deux dernières décennies, et le chômage reste un défi de taille. Il est essentiel de promouvoir une gestion rationnelle des ressources naturelles pour favoriser une croissance à long terme inclusive. 

​Indonesia is the largest economy in South-East Asia and has developed rapidly over the past decade into a competitive and decentralized electoral democracy with a fast growing middle class. Despite the country's positive progress in reducing poverty, vulnerability and inequality remain high. Nearly 40 per cent of Indonesians are highly vulnerable to shocks, which can push them back below the poverty line. 

Since its founding, IFAD has focused on enabling smallholder farmers to increase agricultural production and productivity as a means for reducing poverty.

However, experience shows that increased productivity and incomes do not automatically translate into improved nutritional status of poor rural people, especially women, young people and children. 

This note presents lessons learned on integrated homestead food production (IHFP) emerging from projects and programmes implemented by IFAD and other development actors around the world. It aims to complement the How To Do Note (HTDN) on the same subject by illustrating success stories and good practices through case studies.

Integrated homestead food production (IHFP) is considered to be a nutrition-sensitive, pro-poor and women-controlled approach to household food production that includes vegetable and fruit gardens, backyard livestock-raising and small fish ponds. It can enhance poor rural people’s access to a variety of nutritious fresh foods, grown in close proximity to their households and requiring relatively limited human, financial and productive resources. The how to do note provides operational guidance on how to design and implement projects that incorporate IHFP.

La pêche et l'aquaculture apportent une contribution importante à la sécurité alimentaire et aux moyens de subsistance, tant à l'échelle des ménages qu'au niveau local, national et mondial. Toutefois, si la production aquacole se développe rapidement à l'échelle planétaire, en particulier en Asie et en Afrique, nombre de pêches à travers le monde sont en grand danger du fait des pressions anthropiques, notamment la surexploitation, la pollution et la modification des habitats.

Participatory Impact Assessment and Learning Approach (PIALA)

 

Le modèle de la vie familiale a été mis au point et est actuellement appliqué dans le cadre du Community Connector Project, un projet d’une durée de cinq ans lancé par l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) dans le cadre de son Initiative alimentaire pour l’avenir (Feed the Future). Le principal organisme d’exécution de ce projet est FHI 360 (anciennement Family Health International), une organisation de développement humain à but non lucratif. 

Cette Note pratique constitue un guide, étape par étape, de la mise en œuvre des méthodologies (ou méthodes) axées sur les ménages. Y sont décrites les activités menées à l’échelle du ménage, les différentes approches suivies pour appliquer ces méthodes, le système des prestataires de services et des facilitateurs, ainsi que le rôle de la communauté et de l’environnement global. Elles indiquent les points principaux à prendre en compte pour inclure ces méthodes au stade de la conception et de l’exécution des projets. 

Les projets relatifs à des filières, qui sont performants et contribuent à réduire la pauvreté, peuvent aussi favoriser l’adaptation au changement climatique, en entraînant une augmentation des ressources des exploitants et en renforçant leurs liens avec les institutions. 

This How To Do Note is intended as a tool for IFAD staff and partners involved in investment projects with climate resilience objectives.

L'accès à des services d’énergies renouvelables modernes est un facteur clé pour lutter contre la pauvreté et assurer la sécurité alimentaire. 

With the mounting awareness of the unmet demand for youth financial services and the growing evidence that serving young people is viable, there is also a need to assess and document the implications for rural areas. This toolkit on Youth Access to Rural Finance aims to contribute to filling that gap.
The Lessons Learned and How To Do Note on this topic provide IFAD country programme managers, project design teams and implementing partners with insights and key guidance on designing and offering appropriate financial services for rural youth. The toolkit on Youth Access to Rural Finance synthesizes best practices and offers examples from around the world.  

Although there have been improvements in YFS access, youth are still lagging significantly behind adults in being able to access financial tools. Across high- and low-income countries, young people are less likely than adults to have a formal account. There are even starker differences related to a country’s income level, with 21 per cent of youth in low-income economies having a formal account compared with 61 per cent in upper-middle-income economies (Demirguc-Kunt et al., 2013). 

Even with this data, determining the exact extent of youth access to financial services can be complicated because there is a lack of consistent data and definitions on youth (see Box 3). The lack of data is more limited for rural areas.
While there is some analysis of the urban-rural gap in access to financial services, with those living in cities significantly more likely to have an account than rural residents (Klapper, 2012), there are currently no comprehensive studies with disaggregated data for rural youth.

En 1977, le FIDA a fait de l’amélioration "du niveau nutritionnel des populations les plus pauvres dans les pays en développement" l’un des principaux objectifs de son accord fondateur.

Depuis, les gouvernements ainsi que les organisations de la société civile et de développement ont également reconnu la place centrale de la nutrition – qui englobe les questions de dénutrition, carences en micronutriments et surpoids – dans la problématique du développement.

Non seulement la nutrition est fonction de la croissance économique, mais, en améliorant le capital humain, elle constitue également un facteur essentiel du développement économique et social. 

L'eau revêt une importance cruciale pour le développement humain, l'environnement et l'économie. L’accès à l'eau et la sécurité hydrique sont des facteurs déterminants pour améliorer la sécurité alimentaire, accroître les revenus et renforcer les moyens d’existence des communautés rurales. L’accès fiable aux ressources hydriques constitue encore aujourd’hui un enjeu majeur pour des millions de paysans pauvres, principalement dans les zones de culture pluviale, mais aussi pour ceux qui pratiquent une agriculture irriguée. Le changement climatique et l’évolution du régime des pluies qui en résulte représentent une menace pour bien d'autres agriculteurs, qui risquent de perdre leurs acquis en termes de sécurité hydrique et de retomber ainsi dans le piège de la pauvreté. On ne soulignera donc jamais assez la nécessité de renforcer la capacité des communautés à adopter et diffuser les techniques de gestion de l'eau à usage agricole.

Le FIDA a obtenu des résultats importants en matière de promotion d’approches et de processus novateurs d’intégration de l’égalité des sexes favorables aux pauvres dans ses opérations, un domaine dans lequel l’Organisation possède désormais un avantage comparatif. La part des femmes dans les projets appuyés par le FIDA continue de croître, elles représentent désormais la moitié de tous les bénéficiaires. La croissance agricole est plus forte lorsque les femmes, comme les hommes, sont en mesure de participer pleinement aux activités économiques. Lutter contre les inégalités entre les sexes et favoriser l’autonomisation des femmes sont ainsi des objectifs essentiels en vue d’améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle et de donner aux populations rurales pauvres les moyens de se libérer du joug de la pauvreté. Les faits montrent que dans les économies où l’on observe une plus grande égalité entre les sexes, aussi bien sur le plan des possibilités que des bénéfices, non seulement la croissance économique est supérieure mais la qualité de vie est également meilleure.

In 2013, IFAD commissioned a study to analyse project management arrangements for market‑oriented smallholder agriculture. As IFAD adapts to the changing development discourse, the organization has focused increasingly on improving Project Management Unit (PMU) arrangements in order to provide more effective and expanded management and technical skills. This review was undertaken to evaluate the effectiveness of PMUs and their alignment with the Paris Declaration principles, as well as to identify lessons or frameworks to guide future project management and implementation arrangements. It investigated five case studies drawn from different regions and types of projects.  

L’accès équitable à la terre et la sécurité foncière des groupes cibles du FIDA sont essentiels au développement rural et à l’éradication de la pauvreté. La sécurité foncière influe sur la mesure dans laquelle les agriculteurs sont disposés à investir dans l’amélioration de la production et de la gestion des terres. Elle façonne les relations sociales et contribue à la stabilité de la société – ou plutôt, son absence contribue à l’instabilité et aux conflits sociaux. La sécurité foncière influence la répartition du produit de l’activité agricole entre les individus et les groupes, tant au sein des ménages qu’au sein des communautés. Elle peut aussi avoir un impact sur l’accès au crédit.

La petite production animale repose largement sur l’agriculture familiale et joue un rôle essentiel dans la subsistance des populations rurales pauvres, la sécurité alimentaire et la création d’emplois. L’élevage constitue une ressource alimentaire pour la consommation des ménages et offre des produits qui permettent de générer des revenus et de créer des rentrées d’argent rapides pour faire face aux situations d’urgence et aux chocs externes (conditions climatiques, maladies, volatilité des prix, etc.). L’élevage offre des atouts appréciables qui répondent aux divers besoins des petits exploitants (fumier, moyen de traction et de transport, etc.), tout en ayant une valeur culturelle et spirituelle. L’élevage de la volaille et des petits ruminants est généralement géré par les femmes, lesquelles en tirent des bénéfices directs.

Fort de l’action menée en près de quarante ans dans plus de 70 pays et grâce aux fonds investis dans des initiatives de finance rurale, soit globalement plus de 1,1 milliard d’USD, le FIDA est riche d’une expérience aux multiples facettes et peut compter sur un réseau mondial de partenaires qui travaillent aux frontières de l'innovation et sur des centaines de prestataires de tout ordre prêts à répondre aux besoins financiers des ménages ruraux pauvres qui constituent leur clientèle. La plupart des trois milliards de personnes qui vivent en milieu rural subsistent encore aujourd’hui avec moins de deux dollars par jour. Les défis que représentent les chocs économiques, les pénuries alimentaires et le changement climatique pèsent sur les populations pauvres de manière disproportionnée. En règle générale, les ménages ruraux pauvres n’ont pas accès aux facilités offertes par le secteur financier officiel.

Processus de reproduction à plus grande échelle intelligents face au climat

L’avantage comparatif du FIDA réside dans son expérience de travail au niveau local, dans sa compréhension des contraintes auxquelles sont confrontées les populations rurales pauvres, y compris les plus vulnérables, et dans sa capacité à envisager des approches du développement socioéconomique sans exclusive. Le soutien aux organisations rurales de petits exploitants, en vue de favoriser l’autonomisation des ruraux pauvres, fait partie des éléments clés de l'approche du développement adoptée par le FIDA. Les organisations de petits exploitants, lorsqu’elles sont fortes, ouvertes à tous et qu’elles bénéficient d’une large assise, représentent des partenaires importants pour les gouvernements, les ONG, les donateurs et les acteurs du secteur privé à la recherche de nouveaux marchés.

Taller regional de América Latina y el Caribe en preparación de la segunda reunión mundial del Foro de Pueblos Indígenas en el FIDA.

Africa Regional Workshop in preparation for the Second Global Meeting of the Indigenous Peoples’ Forum at IFAD.

La méthode a été élaborée par le Réseau des hommes (Men’s Network), qui se charge de sa mise en œuvre.

L’accompagnement des ménages est mis en œuvre dans les régions nord et sud du Malawi, dans les périmètres d’irrigation de Likangala, Limphasa, Muona et Nkhata des districts de Chikwawa, Nkhata Bay, Nsanje et Zomba. Dans le district de Zomba, cette approche a été appliquée à six groupes dans les zones de planification de la vulgarisation de Malosa, Mpokwa et Thondwe. 

This note highlights the lessons learned in supporting smallholder institutions and organizations. 

The Twa “Pygmy” of the Republic of Burundi are a small minority of around 80,000 people that self-identify as indigenous and are considered as such by the African Commission on Human and Peoples’ Rights and the UN system. 

This How To Do Note guides design and country teams in conducting an initial analysis of organizations and their capacity development needs at the project design stage. It provides a conceptual framework and practical suggestions and tools to help practitioners systematically collate and summarize information captured during design missions. 

In February 2013, the First Global Meeting of the Indigenous Peoples Forum took place at the IFAD headquarters in Rome, in conjunction with the 36th session of the Governing Council. In attendance at this inaugural meeting were 31 indigenous people’s representatives from 25 countries in Asia, Pacific, Latin America, Africa and the Caribbean regions. Of the 19 Asia- Pacific regional representatives, two were from the Pacific; Mr. Anthony Wale, the Executive Director Aoke Langalanga Constituency Apex Association (ALCAA), and Ms Rufina Peter, Senior Research Officer at the PNG Institute of National Affairs.

During the meeting the Pacific representatives highlighted the need for the Pacific to have a “separate identity” as per the outcomes of Asia Pacific regional preparatory workshop in Bangkok. The issue was one of visibility for the Pacific Region due to its unique, rich and diverse cultures and traditions, its significant land and sea area and its high biodiversity. The Pacific Regional meeting proposed three action plans, of which the Pacific Regional Workshop in preparation of the Second Global Meeting of the Indigenous Peoples’ Forum at IFAD is a direct result.

Cette méthodologie entend promouvoir la participation active des chefs et des dirigeants traditionnels au développement humain inclusif dans les communautés rurales de Zambie.

L’approche axée sur les ménages a été mise en œuvre dans le cadre du Programme de soutien de l’agriculture exécuté dans quatre provinces (Centrale, Orientale, Septentrionale et Méridionale) de la Zambie, et a couvert 22 des 72 districts, dans 242 secteurs de vulgarisation agricole.

The purpose of this Guide is to support institutional and organizational analysis and strengthening (IOA/S) for design and implementation of programmes and projects.
The Guide is designed to be a practical, hands-on set of directions to those needing to answer the following questions: “how to go about doing institutional and organizational analysis? And once I’ve done it, how do I go about using this analysis to promote sustainable institutions and organizations?”

This is intended as a user-friendly Guide, the use of which could help identify strategic partners and key areas for intervention at COSOP level; to deepen the COSOP analysis at the design stage by generating interventions that support sustainable institutions and organizations, and progress
at implementation stage should be easier to monitor and evaluate effectively. 

The “Strengthening smallholder institutions and organizations toolkit” provides valuable guidance to help practitioners analyze and address issues related to smallholder institutions and organizations during the devopment of country strategies and in the design and implementation of programmes and projects.