Récits

Bien qu’aucune carte sur Internet n’indique le village de Wowetta, il est le centre du monde pour Priscilla Torres. Cette femme wapishana âgée de 37 ans, mère de trois enfants, très active et au franc-parler, est une dirigeante communautaire née.

Avant l'arrivée de la COVID-19 en mars, l'activité de l'usine de transformation de bananes du G-Star Youth Group battait son plein. Elle employait une quinzaine de jeunes qui pesaient, lavaient, épluchaient, découpaient et disposaient les bananes dans des séchoirs solaires, avant de les moudre, d'emballer la farine ainsi obtenue et de commercialiser le produit fini. Toute cette activité ouvrait à ces jeunes hommes et jeunes femmes des perspectives d’avenir.

Il apparaît de plus en plus clairement que la santé humaine est étroitement et inéluctablement liée à notre relation à la nature. Cela se vérifie à de multiples égards, y compris s’agissant des possibilités de transmission des maladies – comme nous pouvons le constater avec l’actuelle pandémie de COVID-19. 

Fatima Amaguar est rentrée un jour de l’université avec une idée en tête. Elle était bien consciente que les femmes de sa province natale Azilal, zone de la chaîne montagneuse marocaine du Haut Atlas où résident 10 000 ruraux, peinaient à trouver du travail en dehors de leur foyer, en raison de la pression sociale et culturelle qu’elles subissent. 

Tout le monde s'accorde à reconnaître que les microentreprises et les PME jouent un rôle central dans l'économie des pays en développement. Pourtant, ce qui est quelque peu paradoxal, peu de services sont proposés à ces entreprises.

La COVID-19 n'est pas la seule crise sanitaire qui menace de dévaster la population de Kiribati. Le nombre de nouveaux cas de maladies non transmissibles liées à l'alimentation a triplé entre 2005 et 2010.