يعيش السكان الريفيون ويعملون في بعض البيئات الأكثر هشاشة في العالم - من المناطق القاحلة والصحراوية إلى الأراضي العشبية والغابات المدارية، ومن الأحزمة الساحلية المنخفضة إلى الجبال العالية.

وتعتمد مزارعهم الصغيرة على المناخ والطقس المحليين، ويمكن أن تتأثر كثيرا بالظروف المناخية المتغيرة. وهذا هو ما يجعل الاستثمار لمساعدة السكان الريفيين على التكيُّف مع تغيُّر المناخ وتعزيز قدرتهم على الصمود أولوية للصندوق. ونسعى أيضا إلى التخفيف من تراكم ثاني أكسيد الكربون وغازات الدفيئة الأخرى المسببة لتغير المناخ داخل الغلاف الجوي.

وتستفيد برامجنا في مجال التكيُّف مع تغيُّر المناخ من المعارف المحلية والتقليدية للسكان الريفيين والشعوب الأصلية، ويلتزم 30 في المائة من تمويل الصندوق المخصص للمناخ بالحلول القائمة على الطبيعة.

لمعرفة المزيد عن الطريقة التي تعالج بها برامج الصندوق تغيُّر المناخ، اضغط هنا.

ركزت عمليات الصندوق خلال أكثر من 40 عاما على مساعدة المجتمعات المحلية الريفية الأكثر فقرا. وقمنا باستمرار بإعادة تقييم نوع الدعم الذي تحتاج إليه وأفضل السُبل لتقديمه. وتُساعدنا معرفتنا التقنية في مجالات مثل التمويل الريفي والأسواق والتنوع البيولوجي على توفير فوائد حقيقية ذات قيمة مقابل المال لمن نساعدهم.

ونحن متيقظون باستمرار للطرق الجديدة لتوجيه الأموال إلى السكان الريفيين والسُبل التي يمكن أن تساعدهم بها التكنولوجيات الجديدة على تحقيق التنمية التي ينشدونها.

من ذلك على سبيل المثال أن مرفق تمويل التحويلات المالية يُساعد المهاجرين وأسرهم على توجيه التحويلات المالية إلى التنمية الاقتصادية التي تعود بالنفع على أسرهم ومجتمعاتهم المحلية في أوطانهم.

ويُساعد برنامج التأمين من أجل القدرة على الصمود الريفي والتنمية الاقتصادية على ريادة التأمين الزراعي ضد مخاطر المناخ لصالح صغار المزارعين.

لمعرفة المزيد عن هذه المبادرات وغيرها من المبادرات الرائدة، اضغط هنا.

الصندوق هو المؤسسة المالية الدولية الوحيدة التي تستعرض بصورة منهجية نسبة كبيرة من مشروعاتها المنجزة لقياس آثارها وفعاليتها.

وفي عام 2022، أصدر الصندوق تقرير تقييم الأثر لفترة التجديد الحادي عشر لموارد الصندوق، ويبين هذا التقرير أثر عملنا في الفترة بين عامي 2019 و2021. وعلى الرغم من تحديات التقييم بسبب تفشي جائحة كوفيد-19، خلصت الدراسة إلى أن الصندوق تجاوز أهدافه بدرجة كبيرة وفقا لمعظم المقاييس.

وسلط التقرير الضوء على الدروس التي يمكن أن تساعد الصندوق على تعزيز فعاليته في المستقبل. وأوصى بأن نستثمر أكثر في تجهيز الأغذية وتحويلها وتسويقها، وأكد قيمة الاستراتيجيات الموجهة لتعزيز التغذية وتمكين المرأة. ووضع مكتب التقييم المستقل في الصندوق دليلا واستراتيجية جديدين من أجل إجراء تقييمات أفضل خلال الفترة 2022-2027.

ونعمل أيضا على تعزيز التعاون بين بلدان الجنوب والتعاون الثلاثي وتبادل المعارف والخبرات في مجال التنمية بين البلدان والأقاليم المتماثلة في مشاكلها حتى عندما تكون متباعدة.

لمعرفة المزيد عن مبادراتنا للتقييم وتبادل المعرفة وللتعلم منها، اضغط هنا.

تركز مهمة الصندوق التي ينفرد بها بين وكالات الأمم المتحدة، على مساعدة الأشخاص الأكثر ضعفا والأكثر احتياجا في العالم. وتسعى مشروعاتنا إلى مساعدة السكان الريفيين على التغلب على أسباب فقرهم وضعفهم.

ويكمن نهجنا في الإصغاء إلى السكان الريفيين الفقراء والاستماع إلى اقتراحاتهم بشأن ما يحتاجون إليه من تغييرات لتحسين حياتهم. ونعمل بعد ذلك معهم لتحويل هذه التغييرات إلى واقع، وتوفير الخبرة والتمويل عند الاقتضاء.

وخير مثال على ذلك مرفق تحفيز فقراء الريف الذي أطلقناه لمساعدة المجتمعات المحلية على التعافي اقتصاديا من أثر جائحة كوفيد -19.

ونولي اهتماما كبيرا للفئات الأكثر ضعفا في المجتمعات المحلية، مثل الشعوب الأصلية والنساء والشباب والأشخاص ذوي الإعاقة. وقمنا بتجديد سياستَينا بشأن الشعوب الأصلية والأشخاص ذوي الإعاقة في عام 2022، ونسعى إلى ضمان عدم تخلف أي مجموعة عن الركب في جميع برامجنا.

لمزيد من التفاصيل عن الطريقة التي نعمل بها مع المستفيدين، اضغط هنا.

خرج العالم عن مسار تحقيق طموحه في القضاء على الفقر والجوع بحلول عام 2030 على النحو المحدد في أهداف التنمية المستدامة التي وُضِعت في عام 2015. وتتفاقم تحديات العودة إلى المسار الصحيح بسبب الأحداث التي تسببت في إحداث اختلالات، مثل جائحة كوفيد-19 والحرب في أوكرانيا.

واستجابة لذلك، يسعى الصندوق إلى تعبئة مزيد من التمويل وتحقيق أقصى استفادة من أمواله بطرق جديدة لكي يتسنى لنا توفير مزيد من الموارد لمساعدة المجتمعات المحلية الريفية الفقيرة.

وتلقى الصندوق التزامات من 107 دول أعضاء لدورة التجديد الثاني عشر لموارد الصندوق، والتي ستوفر التمويل لأنشطته بين عامي 2022 و2024. ويبلغ إجمالي المبلغ الذي تعهدت به هذه الدول الأعضاء 1.28 مليار دولار أمريكي.

وبحلول نهاية عام 2022، تلقى الصندوق 675 مليون دولار أمريكي، أي 56 في المائة من الاقتراض المطلوب. ومن هذا المبلغ، حصل الصندوق على ما مجموعه 150 مليون دولار أمريكي من خلال طرح أول إصدارين على الإطلاق من السندات الخاصة مع المستثمرين في سوق رأس المال، معتمدا في ذلك على تصنيف ائتماني من الفئة +AA/نظرة مستقبلية مستقرة، من وكالتَي Fitch وS&P Global.

لبلورة فهم أفضل عن الطريقة التي نمول بها عملنا، اضغط هنا.

يعتمد السكان الريفيون الأكثر فقرا في العالم على الصندوق لمساعدتهم في تطوير أعمالهم ومجتمعاتهم المحلية وحياتهم. ونحتاج إلى التأكد من أننا لا نخذلهم.

ويعني ذلك أن علينا إدارة كل جانب من جوانب عملياتنا بأفضل ما في وسعنا، وضمان قدرتنا على التكيُّف مع الأحداث غير المتوقعة، بدءا من الجوائح إلى النزاعات واختلالات السوق، ومواصلة تقديم برامجنا في الميدان. ونحن نُسمي ذلك إدارة المخاطر.

ويتمثل نهجنا في السعي إلى تحديد ما يمكن أن ينشأ من تحديات، ثم نضع بعد ذلك سياسات وعمليات للتقليل إلى أدنى حد من الخطر. ومن ذلك على سبيل المثال أننا نعمل على تحقيق اللامركزية في عملياتنا، ونُدرك أن هذا يجعلنا أكثر عرضة للمتسللين عبر الإنترنت والمحتالين سواءً على الإنترنت أو خارجه. ولذلك نطبق إجراءات وعمليات صارمة للتحقق من المدفوعات والتقليل إلى أدنى حد من مخاطر الجريمة المالية.

لمعرفة المزيد عن الطريقة التي نُخفف بها من المخاطر التي تمس عملياتنا وموظفينا، اضغط هنا.

نعمل جاهدين لبناء منظمة أكثر كفاءة من جميع الجوانب، ونقل مزيد من سلطة صنع القرار والمسؤولية عن الميزانية إلى موظفينا في الميدان.

وقمنا بترشيد نُظمنا الخاصة بتكنولوجيا المعلومات وتبسيط الطريقة التي نصرف بها الأموال - ونعزز في الوقت نفسه عمليات المراجعة - لتسريع المدفوعات وضمان حصول مشروعاتنا على الأموال التي تحتاج إليها عندما تحتاج إليها، وكذلك لضمان سداد مدفوعات المتعاملين معنا دون تأخير.

ونحقق أيضا وفورات في التكاليف في الطريقة التي ندعم بها موظفينا في الميدان، ونتقاسم بصورة متزايدة خدمات الدعم في البلدان التي نعمل فيها مع وكالات الأمم المتحدة الأخرى.

وفي الوقت نفسه، قمنا بإصلاح سياساتنا المتعلقة بالموارد البشرية والتعيين. وتُشكل النساء اليوم أكثر من 42 في المائة من كبار موظفينا، وأكثر من نصف موظفينا من البلدان النامية والمتلقية.

لمعرفة المزيد عن الطريقة التي نُحسن بها إدارتنا وأساليب عملنا، اضغط هنا.

موظفو الصندوق متنوعون بقدر تنوع البلدان والثقافات التي ينتمون إليها. ونحن رغم ذلك مصممون على أن يتمسك كل شخص نوظفه مباشرة أو يعمل مع الشركاء الذين ينفذون برامجنا، بالمعايير الأخلاقية النزيهة والمتوقعة من منظمة تابعة للأمم المتحدة.

ويُقدَّم حاليا برنامج تدريبي للتأكد من أن لدى موظفينا فهم مشترك لتضارب المصالح والأهمية الحيوية للنزاهة في عملنا. ويتوافق ذلك مع تصميمنا على ضمان توفير الصندوق بيئة عمل يمكن فيها للأفراد الازدهار على المستويين المهني والشخصي.

وبحلول نهاية عام 2022، بلغت نسبة موظفينا العاملين في الميدان 39 في المائة مقابل 34 في المائة في مطلع العام، ونحن في سبيل الوصول إلى نسبة 45 في المائة بحلول عام 2024. وبينما نوزع موظفينا عبر مجموعة أوسع من المناطق، فإننا عازمون على ضمان استمرارهم في تلقي الدعم والتدريب الذي يحتاجون إليه لأداء عملنا بفعالية وبطريقة أخلاقية.

لاكتشاف المزيد عن جهودنا لكي نكون منظمة وجهة عمل مثالية، اضغط هنا.