Herramientas y Guías

Este enfoque por etapas para el análisis y diseño de proyectos de cadenas de valor sigue el ciclo de diseño básico que adoptan los proyectos del FIDA.

Since the mid-1980s, Ghana’s impressive development has made the country one of the strongest performers in Africa, although economic challenges and a fiscal deficit are currently slowing down the pace of growth. 

​Indonesia is the largest economy in South-East Asia and has developed rapidly over the past decade into a competitive and decentralized electoral democracy with a fast growing middle class. Despite the country's positive progress in reducing poverty, vulnerability and inequality remain high. Nearly 40 per cent of Indonesians are highly vulnerable to shocks, which can push them back below the poverty line. 

Las intervenciones en cadenas de valor que alcanzan buenos resultados en relación con objetivos de reducción de la pobreza pueden traer también beneficios desde el punto de vista de la adaptación al cambio climático, puesto que permiten incrementar los activos de los agricultores y forjar vínculos institucionales. 

La producción ganadera en pequeña escala se basa principalmente en explotaciones familiares y es crucial para los medios de vida de las personas pobres de las zonas rurales, la seguridad alimentaria y la creación de empleo. Los animales proporcionan alimentos para el consumo familiar, productos para la generación de ingresos y dinero en efectivo que puede obtenerse rápidamente cuando se producen situaciones de emergencia y crisis externas (que pueden deberse a condiciones climáticas, casos de enfermedad, inestabilidad de los precios, etc.). Los animales son activos importantes que satisfacen diversas necesidades de los pequeños productores (proporcionan estiércol, fuerza de tiro y de carga, etc.) y tienen asimismo un valor cultural y espiritual. Las aves de corral y los pequeños rumiantes suelen estar a cargo de las mujeres y les proporcionan beneficios directos.

Esta publicación de Lecciones Aprendidas tiene como objetivo proporcionar a los equipos de diseño observaciones basadas en experiencias concretas provenientes de proyectos del FIDA y de otros donantes que puedan ser útiles para el diseño de proyectos de cadenas de valor. Este documento es parte de un conjunto de publicaciones (caja de herramientas) que incluye además un documento de Notas sobre el Diseño de Proyectos de Cadenas de Valor Agrícolas y un Cuadro General

Strong links to markets for poor rural producers are essential to increasing agricultural income, generating economic growth in rural areas and reducing hunger and poverty. Every product that is sold locally, nationally or internationally is often part of an agricultural value chain (VC). From a development perspective, VCs are one of the instruments through which market forces can be harnessed to benefit poor rural women and men – not just producers, but wage earners, service providers and others.

GALS has been developed under Oxfam Novib’s (ON) Women’s Empowerment Mainstreaming and Networking (WEMAN) Programme since 2008 with local partners and Linda Mayoux. The use of GALS in value chain development (VCD) was piloted by ON and partners in Uganda through a small IFAD grant (2009- 2011). It was rolled out by ON with local partners in Nigeria, Rwanda and Uganda with the support of a large IFAD grant (2011-2014) and in other countries with cofunding from other donors.

Las notas contienen herramientas para el diseño y la ejecución de proyectos basados en buenas prácticas que se han recogido de la experiencia en el terreno. Asimismo, proporcionan orientación a los equipos para aplicar recomendaciones específicas acerca de las políticas operativas del FIDA, los requisitos básicos para la realización de proyectos y los instrumentos de financiación. 

This technical note serves as a guide to the design of appropriate programme interventions that apply value chain financing approaches to the development of competitive agricultural value chains. 

It emphasizes interventions that promote financial inclusiveness and the overall development goals of governments, as well as those of technical and funding agencies.

This manual is intended as an aid to microinsurance institutions. It presents a technique called ‘process mapping’ that can support institutions in self-analysis by assisting them in understanding, developing and improving business processes. Although the concepts presented may be used for many types of projects and processes, this manual was specifically developed as a supplement to Microinsurance product development for microfinance providers (McCord 2012).

The manual describes how a process map can be drawn, analysed and adapted for the microinsurance sector. It offers practical guidance about which processes to concentrate on, and guides the reader through the task of improving these processes, first on paper and then in practice. For more information please click on the link below.