Skip to Content
X

الإدارة من أجل تحقيق النتائج

يسعى الصندوق باستمرار إلى تحسين فعاليته من أجل تحقيق أقوى النتائج لملايين الرجال والنساء الريفيين الفقراء الذين نهدف إلى الوصول إليهم في البلدان النامية. ونحن نحكم على أنفسنا من خلال مدى شمول نتائجنا الإنمائية وتحقيق منافع مستدامة وفعالة من حيث التكلفة.

وقد وضعنا نُظماً فعالة للرصد والتقييم وإدارة المعرفة وأدوات لقياس إنجازاتنا وتقييمها وتوثيقها، ودعم المجالات التي تحتاج إلى تحسين. ويتيح ذلك للصندوق أن يحسن باستمرار طريقته في تصميم المشروعات الإنمائية ورصد ما يحرزه من تقدم وقياس نتائجه وأثره.

ويتجسد جدول أعمال الصندوق المتجدد من أجل الإدارة القائمة على النتائج في إطار الفعالية الإنمائية، وهو حزمة من الإجراءات التي تعمل بصورة شاملة من أجل إحداث تحول في الثقافة والبنية التحتية الأساسية في هذا المجال. وسوف يعزز إطار الفعالية الإنمائية قدرة الصندوق والقدرات على المستوى القطري في الإدارة من أجل تحقيق النتائج، وسيساعدنا نحن وشركاءنا في المشروعات على اتخاذ قرارات واعية مستندة بشكل أفضل إلى بيانات وأدلة موثوقة ومتاحة في الوقت المناسب.

التصميم من أجل النتائج

يشكل تصميم مشروعات على أعلى مستوى من الجودة لبنة أساسية لتحقيق أثر في البلدان التي يعمل فيها الصندوق. ويتطلب تحقيق الفعالية الإنمائية دعم المشروعات التي من المرجح أن تكلل بالنجاح في تحقيق الأهداف الإنمائية (أداء الأعمال المناسبة) وتصميم مشروعات فردية تهدف إلى تحقيق الأهداف المنشودة (أداء الأعمال على الوجه السليم).

ويتطلب أداء الأعمال المناسبة استراتيجية قطرية (برنامجاً للفرص الاستراتيجية القطرية المستندة إلى النتائج أو مذكرة استراتيجية قطرية) تتناول بدقة حالة التنمية الريفية وتحدد نطاق التدخلات التي تتفق مع الأولويات الحكومية وأولويات الصندوق في تعزيز التنمية الريفية. ويتطلب أداء الأعمال على النحو السليم ضمان تصميم المشروعات الفردية وتنفيذها بما يحقق على الأرجح التنمية بفعالية

ولكي تكون التدخلات فعالة، يلزم تصميمها كي تعالج مشكلة إنمائية. ويعني الإخفاق في تحقيق ذلك أن الاستثمارات لا تستهدف معالجة سبب جوهري من أسباب تخلف التنمية.

وتتطلب معالجة مشكلة إنمائية معالجة وافية تحليل الأسباب الكامنة وراء تلك المشكلة، واقتراح حل يوفر أدلة ومنطقاً واضحاً – نظرية للتغيير – لما تبين نجاحه في التغلب على القيود المحددة.

رصد التقدم

يرصد الصندوق باستمرار التقدم الذي تحققه مشروعاته الاستثمارية مقابل الأهداف والمؤشرات المحددة. وتتطلب الفعالية الإنمائية تخطيط نظم جمع البيانات تخطيطاً كافياً في مرحلة التصميم، وتنفيذها جنباً إلى جنب مع المشروع لضمان جمع معلومات كافية عن نجاح المشروعات وما تواجهه من قيود. واعتمدت مجموعة من المؤشرات الأساسية لمساعدتنا على تقييم نتائج المشروعات بمزيد من الدقة.

وتوفر تقارير الحالة وتقارير الإشراف بيانات لقياس أداء المشروعات ورصده أثناء التنفيذ، وتقاس النتائج على مستوى المخرجات والنواتج ويتم الإبلاغ عنها من خلال نظام الصندوق لإدارة النتائج والأثر. وتقيم تقارير إنجاز المشروعات الأداء والنتائج تقييماً ذاتياً في نهاية المشروع. وتستكمل تلك التقارير بتقييمات للمشروعات يجريها مكتب التقييم المستقل في الصندوق لعينات محددة. ويدعم نظام الصندوق لإدارة النتائج التشغيلية مخرجات المشروعات ونواتجها. ويشكل نظام إدارة النتائج التشغيلية جزءً من جهود ترشيد عمليات دورة المشروعات وتعزيز أدوات تحليل البيانات.

ومن الحاسم لجدول أعمالنا من أجل تحسين إدارة النتائج تطوير القدرات والنظم في مجال الرصد والتقييم على المستوى القطري. ويمثل المسح الزراعي إحدى المبادرات التي تمكن شركاءنا من تقييم نظم الرصد والتقييم داخل البلدان، ووضع خطط عمل لمعالجة الثغرات المحددة. وسعياً إلى مساعدة الحكومات على تعزيز قدراتها في مجال الرصد والتقييم, أقام الصندوق علاقات شراكة مع مراكز التعلم في مجال التقييم وتحقيق النتائج لإعداد تدريب لموظفي المشروعات في مجال رصد التنمية الريفية وتقييمها.

تحديد الأثر

يلتزم الصندوق بضمان إجراء تقييمات موضوعية ومستقلة وذات مصداقية، والإبلاغ عن النتائج، وتوثيق الدروس المستفادة والممارسات الجيدة.

وصادفت مبادرة تقييم الأثر في فترة التجديد التاسع لموارد الصندوق التي أنجزت في عام 2016 المرة الأولى التي تسعى فيها مؤسسة إنمائية إلى إجراء تقييم علمي لا يتناول فقط أثر المشروعات الفردية، بل وكذلك أثر المؤسسة برمتها. ويواصل الصندوق مبادرة تقييم الأثر في عام 2017 وما بعده.

وتستخدم المبادرة نُهجاً (تجريبية وغير تجريبيةً) قوية لتقييم الأثر تقييماً مباشراً، ويتيح ذلك إسناد الأثر إلى استثمارات الصندوق. ويستخدم الصندوق كتلة حرجة من تقييمات الأثر على مستوى المشروعات لتحديد الأثر المؤسسي الشامل للصندوق. ويمثل ذلك نهجاً غير مسبوق بين المؤسسات المالية الدولية تستخدم في أطرها لقياس النتائج رصد الإسهامات بدلاً من إسناد الأثر على المستوى المؤسسي. ولم يطبق من قبل نهج منظم على مستوى الحافظة باستخدام التجميع وفقاً لمقياس مؤسسي. وستتيح لنا هذه المبادرة الرائدة إجراء اتصالات فعالة للتوعية بإسهامنا في أهداف التنمية المستدامة.

ربط العمليات بالإبلاغ عن النتائج المؤسسية

يشكل تقرير الفعالية الإنمائية للصندوق وثيقته المؤسسية الرئيسية للإبلاغ عن الفعالية المؤسسية والإنمائية. وبينما يتناول التقرير ما يحرز من تقدم على أساس مؤشرات وأهداف في إطار الصندوق لإدارة النتائج، بما يشمل مؤشرات للأثر من خلال مبادرة تقييم الأثر، يتمثل الهدف الرئيسي للتقرير في تعزيز المساءلة والتعلم وكذلك تحديد المسائل البنيوية التي تحتاج إلى اهتمام من أجل تحسين الأداء والنتائج على المستوى التنظيمي.

ويصدر مكتب التقييم المستقل في الصندوق التقرير السنوي عن نتائج وأثر عمليات الصندوق، الذي يتناول الأداء الشامل لبرامج الصندوق سنوياً. ويمثل التقرير أداة المساءلة الخارجية الرئيسية ويتيح لنا رصد فعالية عملنا.

تصفح موقع برنامج الرصد والتقييم الريفي على الإنترنت


منشورات ذات صلة

Occasional paper: IFAD’s experience in scaling up in Asia and the Pacific region - Lessons learned from successful projects and way forward

يوليو 2018

The Asia and the Pacific region includes the world’s fastest growing and most dynamic countries and is a key driver of growth in the world economy.

Effective rural development: IFAD’s evidence-based approach to managing for results

يوليو 2018
This report reflects IFAD’s ongoing efforts to generate evidence to inform decision-making at the corporate and project level.

2017 RIDE infographic

أكتوبر 2017
This infographic illustrates the highlights of the 2017 Report on IFAD's Development Effectiveness (RIDE).

ملفات ذات صلة

Report on IFAD's Development Effectiveness 2019 (RIDE)

نوع: وثيقة مالية, تقرير حول الفعالية الإنمائية للصندوق الدولي للتنمية الزراعية

Report on IFAD’s Development Effectiveness 2018 (RIDE)

نوع: وثيقة مالية, تقرير حول الفعالية الإنمائية للصندوق الدولي للتنمية الزراعية

Report on IFAD’s Development Effectiveness 2017 (RIDE)

نوع: وثيقة مالية, تقرير حول الفعالية الإنمائية للصندوق الدولي للتنمية الزراعية

فيديوهات ذات صلة

iiUgv6gpy3U
PRiME: a global M&E training and certification framework in rural development
https://youtu.be/88vCm5ZgMoc
IFAD's Development Effectiveness Framework