Stratégie de gestion des savoirs

Dans l’exécution de son mandat, qui est d’œuvrer pour que les ruraux pauvres se libèrent de la pauvreté, le FIDA a affaire à de nombreux types de savoirs. Les plus déterminants pour le FIDA ont trait à la “pratique du développement”. Ce sont les savoirs dont sont dépositaires les programmes et projets appuyés par le FIDA, son personnel et ses partenaires, et plus largement la communauté du développement aux prises avec les questions de pauvreté rurale et de développement rural, notamment les populations rurales pauvres et leurs propres organisations (par exemple, les organisations paysannes et agricoles). La présente stratégie de gestion des savoirs est l’un des produits clés du Plan d’action du FIDA pour améliorer son efficacité en matière de développement, approuvé par le Conseil d’administration en décembre 2005. Son but est de doter le FIDA du cadre et des outils nécessaires pour accroître son efficacité en matière de développement dans le contexte des bouleversements qui sont en train de modifier la face du monde agricole et de la pauvreté rurale. Confronté au changement des réalités du terrain, le FIDA devra devenir beaucoup plus agile, concevoir des innovations appropriées et améliorer ses systèmes et sa capacité institutionnelle à acquérir et à partager les savoirs d’une manière plus continue. C’est au sens où il tirera mieux les leçons de la pratique du développement que le FIDA deviendra de plus en plus une organisation qui s’appuie sur les savoirs.