Savoirs

Partant d’une enquête menée auprès de 220 organisations paysannes d’Afrique de l’Ouest et de la région Asie et Pacifique, ce rapport contient de nouvelles données probantes qui serviront à étayer la conception de produits financiers adaptés et opportuns pour les organisations paysannes. 

Cette publication donne un aperçu des rôles joués par les organisations paysannes et de producteurs pendant la pandémie, sur la base d'entretiens qualitatifs avec ces organisations.

L’approche Champ École Paysan (CEP) est adoptée dans la grande majorité des projets financés par le FIDA en Afrique subsaharienne. À travers cette capitalisation, il s’agit d’analyser dans quelle mesure l’approche CEP a permis l’émergence de processus collectifs, organisationnels et d’autonomisation des paysans en réponse aux problèmes qui se posaient à eux.

This paper captures and synthesizes key approaches, strategies and lessons for empowering rural youth in the Asia-Pacific region from farmers’ organizations (FOs) and regional and international development agencies.

Le programme FO4ACP/OPenACP vise à accroître les revenus, à améliorer les moyens d’existence et à renforcer la sécurité alimentaire et nutritionnelle, y compris la sécurité sanitaire des aliments, des petits exploitants organisés et des exploitants familiaux dans les pays d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique en consolidant les organisations paysannes régionales, nationales et locales.

 

The overall objective of the FO4ACP programme is to increase income and to improve livelihoods, food and nutrition security and safety of organized smallholder and family farmers in Africa, Caribbean and Pacific (ACP) countries.

The Forum for Agricultural Risk Management in Development (FARM-D) is a Community of Practice managed by the Platform for Agricultural Risk Management (PARM) for knowledge exchange on agricultural risk management in developing countries.

Rice farmers in the mid-hills region of Nepal are vulnerable to drought, which can drastically reduce yields. Stress-tolerant rice varieties can mitigate this vulnerability, as can having a high seed replacement rate and using best management practices in rice cultivation.

Rapport à la septième session du Forum Paysan, en conjonction avec la quarante-troisième session du Conseil des Gouverneurs du FIDA.

This manual discusses the strategy, lessons learned and recommendations of Atikha in scaling up initiatives in mobilizing migrant resources towards agriculture development in the country. 

This completion report is a compilation of activities and achievements of the Support to Farmers’ Organizations in Africa Programme (SFOAP).

Since 2006, IFAD and the European Union have partnered to invest over EUR 230 million in agricultural research programmes carried out through the CGIAR system. 

The Support to Farmers’ Organizations in Africa Programme (SFOAP): Main phase (2013 - 2018) is a continental programme which strengthens the institutional capacities, policy engagement and engagement of value chains of African farmers’ organizations (FOs). The programme supports the 5 regional networks of African FOs (EAFF, PROPAC, ROPPA, SACAU and UMNAGRI), their members at national level, and the pan-African FO (PAFO).

Established in 2005 as a permanent feature of the IFAD Governing Council, the Farmers’ Forum (FAFO) is a bottom-up process of consultation and dialogue between IFAD, governments and farmers’ organizations that represent millions of small-scale farmers, fisher folk and pastoralists, both men and women, across the world. The forum aims to strengthen partnership and collaboration between IFAD and farmers’ organizations in country programmes and investment projects and to build capacity within these organizations. In support of the Farmers’ Forum, projects are established to strengthen farmers’ organizations and activities in the field. Thus, IFAD, together with several other donors (EU, SDC, AFD), has engaged into partnership with FOs through continental grants in Asia with the Medium-term Cooperation Programme with Farmers’ Organizations in Asia and
the Pacific (MTCP) as well as in Africa with the Support to Farmers’ Organizations in Africa Programme (SFOAP).

Pourquoi est-il essentiel d'établir la cartographie et le profilage des OP? 

Un modèle opérationnel est un outil qui permet à une organisation paysanne (OP) d'organiser ses ressources, ses services et sa collaboration avec ses membres, les diverses parties prenantes (négociants, fournisseurs, secteurs public et privé), ses clients et ses partenaires afin de créer de la valeur et en tirer profit.

​Les petits exploitants agricoles ont recours à différentes stratégies pour améliorer leur présence sur le marché et s'adjuger une plus grande part de la valeur ajoutée dans le secteur de l'agriculture. 

​Smallholder farmers use different strategies to improve their market presence and to capture more value added in the agricultural sector. These strategies include the creation of cooperatives and other farmers’ organizations (FOs).

Le plan d'affaires d'une OP fournit des informations sur la façon dont l'OP entend organiser et mettre en œuvre ses activités pour en assurer la rentabilité et la réussite. Il s'agit d'un outil essentiel pour planifier, gérer et conduire les affaires d'une entreprise. Il permet de préciser les objectifs opérationnels et financiers d'une entreprise et comporte des plans et budgets détaillés indiquant la marche à suivre pour atteindre les objectifs. Il peut également contenir des informations générales sur la façon dont l'organisation procède pour atteindre ces objectifs

In Benin, agriculture plays a central role in the national economy, contributing 32 per cent of GDP and employing a large part of the workforce. Despite significant productive potential and a diversified agricultural sector (crop production, livestock, non‑timber forest products, fisheries), the country relies heavily on imports of food products, which represent 25 per cent of the total value of imports.