Savoirs

IFAD’s strategy in Nicaragua supports the efforts of farmers’ organizations and the government to increase inclusive growth in the agricultural sector as a vehicle for reducing poverty, generating employment and improving family food consumption, as well as contributing to sustainability and the replication of good practices. The strategic objectives centre on:
• Inclusion. Access is facilitated to assets, markets and income-generating activities, and job opportunities increase.
• Productivity. Labour productivity is increased through incentives that facilitate access to information, technology and technical and financial services.
• Sustainability. Environmental, fiscal and institutional sustainability are improved.

Ce rapport met l’accent sur les Opérateurs Postaux Nationaux (OPN) africains en tant que canaux de distribution, parmi de nombreux autres, dans le secteur des transferts d’argent et des services financiers. Il entend fournir au lecteur des informations précises sur le positionnement actuel des bureaux de poste sur le marché africain des transferts d’argent et sur leur rôle dans l’inclusion financière, et exposer ce qui peut être fait pour tirer profit des actifs et des ressources du secteur public afin d’améliorer la compétitivité et de faire progresser l’inclusion financière.

La deuxième Conférence Africaine sur les transferts d’argent et les réseaux postaux a été organisée dans le cadre de l’Initiative relative aux services financiers postaux en Afrique (APFSI), un programme régional conjoint mis en œuvre par le Mécanisme de financement pour l’envoi de fonds (MFEF) du Fonds international pour le développement agricole (FIDA), en collaboration avec la Banque mondiale, l’Union postale universelle (UPU), l’Institut mondial des caisses d’épargne / le Groupement européen des caisses d’épargne (IMCE/GECE) et le Fonds d’équipement des Nations Unies (FENU).

​With populations growing, fast emerging middle classes are demanding quality produce, luxury goods (tobacco, alcohol) and animal proteins, and there is pressure on domestic agricultural production to meet these needs. 

Sharing a vision: Partnership between the Netherlands and the International Fund for Agricultural Development A joint goal: Investing in rural people, contributing to global development Rural areas of poor countries are facing both new and continuing challenges. Among these are the world’s burgeoning population, volatile food prices, environmental degradation, climate change, diversion of farmland, declining public financing and inefficient production and trade chains. Food security and rural development, therefore, are among the top priorities of the Dutch development agenda and central to IFAD’s mandate. Over the coming decades, market oriented smallholder agriculture will be crucial to fulfilling the growing demand for food and related goods and services. It will also be fundamental to raising incomes of poor people, 70 per cent of whom live in rural areas, and protecting the environment. A shared desire to
support smallholder farmers in creating this future is at the heart of the partnership between the Netherlands and IFAD.

This paper challenges current thinking on the connection between rural transformation and food security & nutrition. It advocates that improving rural and structural transformation has a positive cyclical effect upon communities by improving food availability, access, supplies and utilization which in turn improves the health and education of communities. 

Using evidence from across the developing world, the paper creates a policy agenda to maximise potential for smallholder farming to transform local economies.

Le but de la présente publication est de mettre à la disposition des chargés de programme de pays (CPP) du FIDA, des IMF et de tous les partenaires techniques et financiers, un outil méthodologique permettant de conduire avec efficacité les processus de transformation institutionnelle ou de regroupement d’IMF – en particulier celles ayant vocation à servir les populations rurales – qui sont a priori très complexes.

L’expansion du secteur de la microfinance, en dépit des progrès enregistrés, a été entravée notamment par des obstacles tant de nature institutionnelle que financière. Cette situation a conduit certaines institutions à s’engager dans des processus d’institutionnalisation, de transformation institutionnelle ou de regroupement pour faire face aux enjeux auxquels elles sont confrontées.