Savoirs

Le processus de changement en cours au FIDA vise à renforcer le travail d’équipe, les capacités en matière de gestion et la redevabilité tout en assurant la conformité avec la stratégie institutionnelle et les objectifs du Fonds. En 2002, le FIDA a adapté sa structure afin de recentrer son action et de donner plus de cohésion à son organisation – pour pouvoir ainsi impulser des changements positifs au sein du cadre stratégique. Les Bureaux du Président et du Vice-Président ont été intégrés de manière à garantir en permanence un véritable travail d’équipe. Le Bureau du Vice- Président a des attributions interdépartementales, ce qui lui permet de mieux aider le Président dans la conduite des activités et le traitement de différentes questions de gestion. Le Président, quant à lui, peut désormais se concentrer sur les fonctions de direction et de gestion, ce qui laisse une plus grande latitude pour répondre aux principaux besoins internes et externes tout en favorisant la communication et les interactions avec le personnel. Le caractère interdépartemental de ses attributions a permis au Vice-Président de mieux se concentrer sur l’exécution et le suivi. De plus, il a été créé un Département finances et administration qui comprend les Bureaux du contrôleur, du trésorier et des ressources humaines, la Division des systèmes d’information de gestion ainsi que les services administratifs. Le nouveau Département des affaires extérieures regroupe les principales fonctions axées sur l’extérieur – la Division des communications, le Bureau du Secrétaire, la Mobilisation de ressources ainsi que la Division politiques. La Division des communications est chargée des publications, de la coordination des activités sur le web ainsi que des relations avec les médias. Le Protocole, qui relevait auparavant des services administratifs, a été transféré au Bureau du Secrétaire. Le Département gestion des programmes reste, quant à lui, inchangé. On trouvera dans le diagramme ci-dessous le nouvel organigramme du Fonds.

Le renforcement des capacités des ruraux pauvres et de leurs organisations est un élément central de tous les projets approuvés en 2002 pour la région. Au Cameroun, par
exemple, le projet d’appui au développement communautaire aidera à développer le capital social des ruraux pauvres dans une région couvrant les zones forestière et
sahélienne du pays. À cette fin, un appui sera fourni aux organisations à assise communautaire et aux institutions locales de développement pour promouvoir l’alphabétisation
fonctionnelle et mettre en place des processus participatifs de planification du développement local qui permettent aux groupes traditionnellement marginalisés
de se faire entendre. Au Niger, le projet de promotion de l’initiative locale pour le développement à Aguié, qui en est à sa deuxième phase, vise à consolider
les résultats novateurs obtenus pendant la première phase en continuant de renforcer les processus décentralisés de prise de décisions et les consultations entre les
communautés rurales et les prestataires de services publics et privés.

Découvrez, dans notre Rapport annuel 2002, les actions entreprises par le FIDA pour promouvoir la transformation du monde rural. Le document montre aussi comment nos investissements autonomisent les ruraux, femmes et hommes, et présente les données et les chiffres que nous communiquons à nos États membres et nos partenaires. Vous pourrez également en apprendre davantage sur les activités de plaidoyer que nous menons au nom des communautés rurales à travers le monde.

Le présent document esquisse dans leurs grandes lignes les raisons sociales et environnementales pour lesquelles la communauté internationale du développement devrait accorder une priorité plus élevée à l’aide aux pauvres, spécialement ceux qui vivent dans des régions matériellement marginales ou laissées en marge du progrès socioéconomique. Pour assurer un développement rural durable, il faut résoudre le double problème de la pauvreté et de la dégradation de l’environnement. Il existe dans le monde 1,2 milliard d’êtres humains qui vivent dans une pauvreté extrême, 900 millions d’entre eux dans des régions rurales où leur subsistance dépend directement ou indirectement de l’agriculture. L’on trouvera ci-après un bref aperçu du développement rural dans le contexte des objectifs de développement visés dans la Déclaration du millénaire et dans ACTION 21, qui prévoient la mise en oeuvre d’une action concertée pour s’attaquer aux problèmes des ruraux pauvres et des limitations de leurs bases de ressources naturelles.

Le FIDA est une institution financière internationale
appartenant au système des Nations Unies qui a
pour mission d’éliminer la pauvreté et la faim dans
les zones rurales des pays en développement.
Au moyen de dons et de prêts à des taux d’intérêt
favorables, le Fonds élabore et finance des
programmes et projets qui visent à mettre les
populations rurales pauvres à même de
surmonter elles-mêmes leur pauvreté.

La collaboration du Fonds avec les ONG a débuté peu après la création du Fonds, lorsque celui-ci a appuyé le
Projet de crédit agricole aux petits exploitants au Bangladesh.
En 1976, une ONG a lancé, sous la conduite du professeur Mohammed Yunus de l’Université de Chattagong,
une méthode novatrice de distribution de crédit aux ruraux pauvres, spécialement aux femmes et aux paysans
sans terre, dans un seul village. La constitution et l’éducation de petits groupes par l’intermédiaire desquels les
prêts étaient distribués formaient le pivot de cette initiative. Des agents mobiles de crédit ont mis des services
financiers à la portée des villageois et, grâce à une supervision efficace du recouvrement des prêts, les taux de 

remboursement avoisinaient les 98%.

Découvrez, dans notre Rapport annuel 2001, les actions entreprises par le FIDA pour promouvoir la transformation du monde rural. Le document montre aussi comment nos investissements autonomisent les ruraux, femmes et hommes, et présente les données et les chiffres que nous communiquons à nos États membres et nos partenaires. Vous pourrez également en apprendre davantage sur les activités de plaidoyer que nous menons au nom des communautés rurales à travers le monde.

 

À sa vingt-quatrième session en février 2001, le Conseil des gouverneurs a approuvé un document intitulé Partenariats pour éradiquer la pauvreté rurale – Rapport de la Consultation chargée d’examiner l’adéquation des ressources dont dispose le FIDA, 2000-2001. Ce document comporte un Plan d’action visant à améliorer les opérations du Fonds en ce qui concerne la performance du portefeuille de projets et l’évaluation de l’impact, la gestion des savoirs, l’environnement politique et institutionnel, et les partenariats stratégiques.