Outils et directives

This toolkit provides guidance on improving access to secure and swift remittance services through enhanced identity verification and customer due diligence (CDD) practices.

Various sources estimate the population of indigenous peoples in the Philippines at 12-15% of the current national population of 108 million, or a total of about 16-17 million.

Indonesia is comprised of 13.000 islands with a total area of 7 million km2. It has a total population of 273 million in more than 1.000 various ethnic and sub-ethnic groups with their own cultures and traditions.

Ce document évalue les efforts antérieurs de développement des chaînes de valeur alimentaires (CVA) en Afrique, propose des politiques et des stratégies pour développer les CVA et liste les facteurs politiques et institutionnels nécessaires pour une mise en œuvre réussie.

Indigenous Peoples of Cambodia represent 24 different groups, who reside mainly in the upland forests, plains, and mountains of the northern and north-eastern provinces.

This report aims to provide the most recent information on the issue of Ethnic Minorities in Viet Nam in terms of the general situation, poverty reduction, impact of COVID-19, Government policies and programs as well as such as NGOs, ODA and IFAD in Viet Nam.

The RDMT aims at providing a framework for building the resilience of rural households and a step-by-step guide to designing for and monitoring the performance of resilience-building interventions during project implementation.

Myanmar is one of the most ethnically and culturally diverse countries in the Asian region, and ethnicity is a complex, contested, and politically sensitive issue in the country where ethnic groups have long believed that successive governments of Myanmar manipulate ethnic groups for political purposes.

There are different and conflicting opinions, and until very recently, acute shortage of reliable data and statistics, regarding the population size of the different Indigenous Peoples in Bangladesh

Indigenous peoples of Nepal have been living in Nepal since time immemorial.

Cette Note thématique présente la méthodologie employée pour évaluer l’impact des investissements du FIDA sur les moyens d’existence et la vie des participants à un projet.

Dans cette boîte à outils, on trouvera des recommandations sur la façon de concevoir et d'évaluer des projets de biodiversité alimentaire et de diversité diététique avec les communautés locales, dans le but d'améliorer les régimes alimentaires et l’équilibre nutritionnel des peuples autochtones.

Lao People’s Democratic Republic (Lao PDR) is one of the countries with the largest number of different ethnic groups in the world. The history of these ethnic groups extends beyond human memory.

Internationally, the ‘Scheduled Tribes’ (STs) of India are generally referred to as ‘Indigenous Peoples (IPs)’. However, the Government of India emphatically rejects equating Scheduled Tribes (STs) with IPs even while abiding by the operational directives of bilateral and multilateral agencies with regard to IPs while operationalising projects with their financial aid.

La présente note a pour but d’indiquer comment intégrer le Système de formation action pour l’égalité femmes-hommes (GALS) pour faire évoluer les rapports entre les femmes et les hommes dans les opérations du FIDA.

 

 

Comprendre la demande du marché est une étape clé du processus consistant à élaborer des solutions qui répondent aux besoins des populations rurales pauvres en matière de gestion des risques, en particulier d’assurance. 

This brief identifies and describes the principal challenges, and outlines possible solutions that development programmes can support.

La présente note propose au personnel, aux consultants et aux partenaires nationaux du FIDA des conseils pratiques pour obtenir le consentement préalable, libre et éclairé aux étapes de conception et d’exécution des projets et programmes financés par le FIDA, conformément aux politiques et procédures du Fonds.

Le programme d'assistance technique du FIDA INSURED (Assurance pour la résilience et le développement économique des zones rurales) a permis d’apprendre comment faciliter l'accès des productrices agricoles à l'assurance contre les risques climatiques.

A resource for IFAD staff and consultants, project staff and partners who want to learn more about KM.

Communications is key to help poor rural people build better lives. And this toolkit has been created to help us all get the job done.

Prototyping aims to gather direct feedback on the solution and the wider insurance scheme, incorporate changes before pilot testing, and make any additional adjustments before the official roll-out.

The ToRs include an outline of the required steps and processes, a timeline and a list of deliverables, together with information on the profile of the service provider or team of experts.

These are model terms of reference (ToRs) for use by project designers and implementers in development organizations and governments. The objective of the ToRs is to support the contracting a specialized service provider to carry out one or more agricultural and climate risk insurance feasibility studies within the context of an IFAD-financed project or similar initiative.

This online training is a walk through the guidelines that lay out the mandatory methodology developed by IFAD for collecting timely and reliable data on CIs at the outcome-level at project baseline, midterm and completion stages.

This How-to-do Note on access to land for rural youth employment and entrepreneurship complements the Toolkit on land tenure in IFAD-financed operations that highlights the importance of strengthening tenure security for rural development.

Cette note pratique est la première d’une série de cinq notes qui accompagnent le cadre opérationnel pour les espèces négligées et sous-utilisées.

Cette note pratique est la première d’une série de cinq notes qui accompagnent le cadre opérationnel pour les espèces négligées et sous-utilisées.

Cette note pratique est la première d’une série de cinq notes qui accompagnent le cadre opérationnel pour les espèces négligées et sous-utilisées.

Cette note pratique est la première d’une série de cinq notes qui accompagnent le cadre opérationnel pour les espèces négligées et sous-utilisées.

Cette note pratique est la première d’une série de cinq notes qui accompagnent le cadre opérationnel pour les espèces négligées et sous-utilisées.

Les directives opérationnelles décrites ici présentent les approches que les parties prenantes aux projets et les praticiens du FIDA devraient suivre pour garantir que les projets relatifs aux filières profitent réellement aux pauvres, et rééquilibrer les rapports de force sur le marché.

The Adaptation Framework is a repository of adaptation actions for small-scale agriculture, including livestock, forestry, and fisheries. It provides an approach for incorporating adaptation practices into project design.

In 2017, after several years of partnership between IFAD and Slow Food on themes related to food security, indigenous peoples and youth, IFAD approved a large grant project, called “Empowering Indigenous Youth and their Communities to Defend and Promote their Food Heritage,” to be implemented by Slow Food over three years.

This How-to-do Note focuses on how conflicts over land and natural resources in pastoral areas can be prevented or transformed into positive outcomes. 

This HTDN complements the IFAD Toolkit along with the 2018 HTDN on Pastoralism, which highlights the importance of gender in pastoral production systems.

Read this final programme report for more information on the PARM processes and achievements in each country.

Le présent manuel vise à aider ceux qui opèrent dans le secteur de l’élevage (institutions financières multilatérales, organisations internationales de développement, gouvernements, instituts de recherche, organisations non gouvernementales (ONG), organisations locales, prestataires de services et fournisseurs d’intrants) à réaliser des évaluations du marché.

This manual discusses the strategy, lessons learned and recommendations of Atikha in scaling up initiatives in mobilizing migrant resources towards agriculture development in the country. 

La présente Note pratique propose des orientations opérationnelles sur l’intégration des enjeux nutritionnels dans les stratégies de pays et dans les projets d’investissement appuyés par le FIDA. 

L’appui du FIDA à une meilleure utilisation de la biodiversité agricole, en faisant spécifiquement référence aux espèces négligées et sous-utilisées (NUS – Neglected and underutilized crops) et à une plus grande reconnaissance des savoirs traditionnels des peuples autochtones est important pour lutter contre l’insécurité alimentaire et nutritionnelle.

Since 2013, PARM has collaborated with partners across eight sub-Saharan African countries in a joint process to make agricultural risk management (ARM) an integral part of policy planning. The process led to the implementation of a number of activities at the country, regional and global level including risk assessments, feasibility studies, capacity development training, knowledge sharing and policy dialogue. This report presents these outcomes and achievements from these activities for the year 2018 looking back to the commencement of the process.

L’objectif général de ces Directives est d’informer et de renforcer la conception et la mise en oeuvre des interventions futures en matière de régime foncier et de gestion foncière afin de mieux soutenir la sécurité durable du régime foncier et d’avoir des impacts connexes sur la pauvreté, la sécurité alimentaire, l’égalité des sexes, la durabilité environnementale, la paix et la stabilité.

L'outil d'évaluation de l'adaptation aux effets des changements climatiques dans le développement rural (dont l'acronyme anglais est CARD) sert à mesurer les effets des changements climatiques sur les rendements des principaux types de cultures. 

This Guidebook compiles the lessons learned from the implementation of the IFAD-funded Remittances and Diaspora Investment for Rural Development (2014-2018).

Ce guide offre des conseils validés pour la conception de projets intégrant l'enjeu nutritionnel dans la chaîne de valeur agroalimentaire. Le guide est en deux volumes.

"Chaînes de valeur et enjeu nutritionnel: Guide pour la conception de projets" a été conçu pour combler une lacune de connaissances dans ce domaine émergeant en proposant des orientations sur la conception de projets de chaînes de valeur intégrant l'enjeu nutritionnel, une attention particulière étant portée aux petits producteurs.

Le pastoralisme est un mode de vie qui se fonde sur la mobilité territoriale, solution d'adaptation aux difficultés rencontrées par les populations humaines vivant dans des environnements difficiles.

Les auteurs de la présente Note pratique se penchent tout d’abord sur les problèmes de développement pastoral que les développeurs doivent avoir à l’esprit avant toute autre considération. 

Les présentes “Leçons apprises” ont été établies à l'intention des planificateurs et des décideurs afin de les aider a) à éviter des stratégies et mesures d’investissement susceptibles de nuire aux éleveurs nomades ou transhumants, et b) à faire en sorte que les plans et mesures spécifiques concernant le développement pastoral soient ajustés au plus près aux besoins de ces éleveurs.

In the context of population growth, increasing inequality and natural resource depletion, universal access to energy – specifically to renewable energy (RE) – now has high importance on political agendas. 

Access to affordable, reliable and sustainable energy is often associated with economic development and considered vital to alleviating extreme poverty (World Bank, 2018). Yet access to clean sources of energy is still a challenge for many smallholder farmers, their families and rural entrepreneurs.

The toolkit focuses on end-user finance for renewable energy technologies for rural households, smallholder farmers, and rural micro, small and medium enterprises.

Investments in smallholder goat development and related value chains are effective means to reduce poverty and increase the incomes of men and women from resource-poor households. They are also effective channels to promote gender equality and women’s empowerment in remote mountainous
areas.
 

IFAD, with support from the Government of Norway, developed the Rural Women’s Leadership Programme (RWLP) to strengthen the role and voice of women leaders in rural organizations, including in policy dialogue. 

This publication presents IFAD’s first glossary of terms related to indigenous peoples. It has been developed jointly by specialized staff in the Office of the
Secretary (Language Services) and the Indigenous Peoples Desk in the Policy and Technical Advisory Division. The purpose of the glossary is to ensure
consistency and accuracy of terminology in English, French and Spanish, and standardize the terminology used in relation to indigenous peoples in official
documentation and publications, and in all aspects of meeting preparations. It is intended for use by IFAD staff, indigenous peoples' organizations and other
interested parties. Terms and definitions are accompanied by details of the source document and its date of publication.

The causes of gender discrimination pervade different aspects of our lives – social, economic, political, environmental – affecting gender roles and relations in domestic, productive and public domains and from the local to the international level. Time-bound development projects need to
address the cross-cutting and multifaceted nature of gender inequality through multiple entry points.

Interventions in the agricultural sector to promote gender equality and women’s empowerment (GEWE) mainly focus on strengthening women’s economic opportunities and decision-making capacities as farmers or in groups. However, the same women often remain disempowered within the household.

L’agriculture débute avec les semences. Sans elles, il ne peut y avoir ni culture ni production alimentaire. Les mauvaises récoltes et la perte des stocks de semences entraînent une situation d’insécurité semencière susceptible de mettre en péril la sécurité alimentaire et les moyens d’existence.

This How To Do Note (HTDN) in this toolkit on Supporting Smallholder Seed Systems tackles the complexities of seed systems, setting out a process to support national agricultural policy decision makers, national and international development agencies and IFAD Country Programme Managers (CPMs) in the design and supervision of seed-related projects. The other publications in this toolkit are the Teaser and Lessons Learned.

This publication, Lessons Learned, presents some key lessons from the experiences of IFAD and the United Nations Food and Agriculture Organization (FAO), and other seed-related development projects. These lessons will help the reader of the How To Do Note (HTDN) to have a greater understanding and appreciation of the framework for analysing national seed systems and how to use the HTDN to inform the design and implementation of more effective seed projects.

This How to Do Note (HTDN) is intended to provide guidance on how to design smallholder agriculture adaptation programmes that consider the differential impacts of climate change on women, men and youth smallholder farmers. This includes recognizing that programme interventions – from design to staffing to capacity development of beneficiaries and local organizations – need to consider how gender will affect sustainability and impact. The experiences, social positions and differing access to resources of marginalized populations are fundamental considerations in the design, implementation, and monitoring and evaluation of gender transformative smallholder agriculture adaptation programmes.

To facilitate policy implementation at the country level, IFAD‟s Policy on Engagement with Indigenous Peoples (2009) recommended that Country Technical Notes be prepared to provide country-specific information on indigenous peoples, as well as to contribute to the development of country programme strategies and project design.

Index insurance has a role to play in agricultural development and risk management, yet it faces operational and technical challenges to reach scale and sustainability. Data are a key challenge and were the focus of the project “Improving Agricultural Risk Management in Sub-Saharan Africa: Remote Sensing for Index Insurance”. Limited availability, accessibility, quantity and poor quality of data on the ground are some of the primary technical constraints preventing scale-up and sustainability of index insurance. Without sufficient quality data, either it is impossible to design products for some areas and countries, or products that are designed can become unreliable, not compensating when they should. These inconsistencies intensify vulnerability, lead to distrust of insurance, and ultimately have an impact on demand. This publication details the project, which investigated overcoming issues with ground data by using remote sensing data for index insurance. It describes the different remote sensing options and opportunities available for index insurance, but it also recommends further investment in research and development, supplementary ground data and capacity-building going forward. 

La présente note pratique fournit des orientations sur la prise en compte du ciblage de la pauvreté, de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes dans la conception des projets du FIDA, des travaux préparatoires à la rédaction du rapport, en passant par la mission de conception.

Le ciblage de la pauvreté, l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes sont les pierres angulaires de l'action menée par le FIDA pour réduire la pauvreté rurale et l'insécurité alimentaire et nutritionnelle.

Typically, IFAD’s approach to policy engagement is one of facilitating, supporting and informing nationally-owned policy processes, so as to enable governments and other national stakeholders to determine themselves the policy change required. 

Pourquoi est-il essentiel d'établir la cartographie et le profilage des OP? 

Un modèle opérationnel est un outil qui permet à une organisation paysanne (OP) d'organiser ses ressources, ses services et sa collaboration avec ses membres, les diverses parties prenantes (négociants, fournisseurs, secteurs public et privé), ses clients et ses partenaires afin de créer de la valeur et en tirer profit.

​Les petits exploitants agricoles ont recours à différentes stratégies pour améliorer leur présence sur le marché et s'adjuger une plus grande part de la valeur ajoutée dans le secteur de l'agriculture. 

This “Lessons Learned” document of the conservation agriculture (CA) in sub-Saharan Africa toolkit reviews experiences over the last two decades.

Conservation agriculture (CA) in sub-Saharan Africa has multiple, but often very specific, niches for investment that need to be understood to support its inclusion and implementation in projects.

This “How To Do” note offers guidance on the design, implementation and scaling up of a CA programme or project in sub-Saharan Africa. It begins with a summary of the key issues and associated questions  and follows this with lessons gained from experience.

​Smallholder farmers use different strategies to improve their market presence and to capture more value added in the agricultural sector. These strategies include the creation of cooperatives and other farmers’ organizations (FOs).

Le plan d'affaires d'une OP fournit des informations sur la façon dont l'OP entend organiser et mettre en œuvre ses activités pour en assurer la rentabilité et la réussite. Il s'agit d'un outil essentiel pour planifier, gérer et conduire les affaires d'une entreprise. Il permet de préciser les objectifs opérationnels et financiers d'une entreprise et comporte des plans et budgets détaillés indiquant la marche à suivre pour atteindre les objectifs. Il peut également contenir des informations générales sur la façon dont l'organisation procède pour atteindre ces objectifs

Le développement rural du Gabon dépend pour une large part de la croissance du sous-secteurs agro-sylvo-pastoraux, mais la mise en valeur du potentiel agricole national reste encore embryonnaire. Depuis l’indépendance, les différentes stratégies mises en place par le Gouvernement n’ont pas pu relever ce secteur. Actuellement le secteur agricole emploie environ 40% de la population rural gabonaise, bien qu’il ne contribue qu’à 5% du PIB et ne compte que pour 0,7% du budget de l’état. La disponibilité des terres agricoles qui occupent 20% (5,2 millions d’hectares) de la superficie du pays contraste avec l’activité dans le secteur qui s’exerce sur une portion congrue estimée à moins de 10% des terres arables. La population rurale qui représentait 20% des gabonais en 2000 décroit de façon effrénée au profit des milieux urbains, et ne représente que 13% de la population en 2013.

​With populations growing, fast emerging middle classes are demanding quality produce, luxury goods (tobacco, alcohol) and animal proteins, and there is pressure on domestic agricultural production to meet these needs. 

Le but de la présente publication est de mettre à la disposition des chargés de programme de pays (CPP) du FIDA, des IMF et de tous les partenaires techniques et financiers, un outil méthodologique permettant de conduire avec efficacité les processus de transformation institutionnelle ou de regroupement d’IMF – en particulier celles ayant vocation à servir les populations rurales – qui sont a priori très complexes.

L’expansion du secteur de la microfinance, en dépit des progrès enregistrés, a été entravée notamment par des obstacles tant de nature institutionnelle que financière. Cette situation a conduit certaines institutions à s’engager dans des processus d’institutionnalisation, de transformation institutionnelle ou de regroupement pour faire face aux enjeux auxquels elles sont confrontées.

De nos jours, les institutions de microfinance (IMF) se présentent sous diverses formes: projets, réseaux de caisses ou de banques villageoises, institutions coopératives et mutualistes d’épargne et de crédit, associations, sociétés de capitaux, etc. 

This module provides guidance and a comprehensive menu of practical tools for integrating gender in the planning, design, implementation, and evaluation of projects and investments in climate-smart agriculture (CSA). The module emphasizes the importance and ultimate goal of integrating gender in CSA practices, which is to reduce gender inequalities and ensure that men and women can equally benefit from any intervention in the agricultural sector to reduce risks linked to climate change. Climate change has an impact on food and nutrition security and agriculture, and the agriculture sector is one of the largest emitters of greenhouse gases. It is crucial to recognize that climate change affects men and women differently. The initial assumption is that social differences, particularly gender inequality, must be taken into account to strengthen the effectiveness and sustainability of CSA interventions. Women are key players in the agricultural sector, yet compared to men, they own fewer assets and have access to less land, fewer inputs, and fewer financial and extension services.

It’s a well-worn cliché that women’s work is never done. But in many parts of the world, it’s still undeniably true.

Cette boîte à outils comprend un aperçu général, une note pratique et une note sur les enseignements tirés des technologies permettant de réduire la charge de travail domestique. Ces documents illustrent l'importance de la question au moyen d'une description des techniques, de leurs avantages, et de la façon dont elles pourraient être intégrées aux opérations du FIDA.

Il est nécessaire de disposer de données plus précises sur l'accès à l'eau en quantité suffisante pour répondre aux besoins de tous les membres des ménages, notamment en matière de distances parcourues, de temps requis pour la collecte, et de répartition du travail dans la famille ou le groupe.

Le présent document donne un aperçu général des technologies et pratiques permettant aux rurales de gagner du temps et de diminuer leur charge de travail domestique, ainsi que les avantages qui en découlent. Des exemples tirés de projets appuyés par le FIDA sont également fournis.

This note describes the land tenure issues faced by pastoralists and how IFAD has dealt with some of these through its programmes and projects.

Recent advances in technology and telecommunications have the potential to make financial services more accessible and affordable for smallholder households in rural areas. With digital platforms such as mobile phones, smallholders can now use financial services without having to visit a bank branch. 

Les Notes pratiques sont des outils qui servent à concevoir et à exécuter des projets en tenant compte des meilleures pratiques observées sur le terrain. Elles serviront de mode d’emploi aux équipes afin d’appliquer certaines recommandations relatives aux politiques opérationnelles du FIDA, aux exigences des cycles de projets, et aux outils de financement. 

Advances in digital technology and telecommunications are presenting new financial inclusion opportunities for smallholder farmers in rural areas.1 A growing number of payments, savings, credit and insurance products can be delivered digitally to address the financial needs of smallholder households. Smallholders
can especially benefit from mobile phone platforms, which offer immediate, safe access to government subsidies, cash transfers and remittances. The messaging features of mobile phones can complement digital financial services (DFSs) by offering timely information on weather conditions, farming tips, market
prices and potential buyers, which can help increase farming yields and profitability.

Recent advances in technology and increasing penetration of telecommunication systems into rural areas have the potential to make financial services more accessible to smallholder households. Mobile telephony and data networks, coupled with agent networks, can enable the use of digital payments and savings and
provide a platform for credit and insurance, without smallholders having to visit a bank branch. Mobile phones can also bridge information asymmetries by offering weather forecasts and real-time market prices, which can improve the ability of farmers to prepare and respond to inclement weather and price fluctuations.

Cette note aidera les équipes de conception et de supervision des projets du FIDA à améliorer les indicateurs de S-E des projets filière

L'approche, étape par étape, de l’analyse de filière et de la conception de projet suit le cycle fondamental de conception des projets du FIDA.

Depuis le milieu des années 80, le développement impressionnant du Ghana a fait de ce pays l’un des plus performants d’Afrique, mais des problèmes économiques et le déficit budgétaire pèsent actuellement sur la croissance. Environ 40% de la population rurale, soit cinq millions de personnes, vivent en dessous du seuil de pauvreté national.

En dépit de l’abondance des ressources agricoles et pétrolières du pays, la pauvreté est omniprésente au Nigéria et elle n’a cessé de gagner du terrain depuis la fin des annés 90. Environ 70% des habitants vivent avec moins de 1,25 USD par jour. La pauvreté est particulièrement grave en milieu rural où jusqu’à 80% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté tandis que les services sociaux et l’infrastructure y sont limités. Les femmes et les hommes pauvres des zones rurales sont tributaires de l’agriculture pour leur nourriture et leurs revenus. Environ 90% de la production vivrière nationale sont fournis par les paysans qui cultivent de petites parcelles et dépendent des pluies plutôt que de l’irrigation. 

​Egypt has undergone dramatic political upheaval over the last four years, following long-simmering grievances over the lack of economic opportunities and political inclusion that led to a revolutionary uprising in early 2011.

With a population of 92 million, Ethiopia is the second most populous country in sub-Saharan Africa and one of the world’s fastest-growing economies, with consistent growth averaging more than 10 per cent over the last ten years. Per capita income is, however, markedly lower than the average for developing countries in sub-Saharan Africa as a whole (US$400 compared with US$1,547 per capita per year).1 Much of Ethiopia’s growth is attributable to the agricultural sector, which accounts for about 45 per cent of GDP, almost 90 per cent of exports and 85 per cent of employment. About 90 per cent of the agricultural land under cultivation is devoted to subsistence agriculture. Livestock and livestock products are important in Ethiopia and contribute about 10 per cent of the country’s foreign exchange earnings, with hides and skins constituting about 90 per cent of this.

Peru is an upper-middle-income country with one of the fastest-growing economies in the region. In the last decade, the country more than halved its poverty rate, which fell from 59 to 24 per cent. Reduction was uneven geographically, however. In the rural areas of the highlands and the rainforest areas, poverty still affects about 53 and 43 per cent of the population1 respectively, and particularly indigenous communities. 

The analysis underlying the results-based country strategic opportunities programme for the Republic of the Sudan (RB-COSOP) developed in 2013 identified major constraints on the reduction of rural poverty. These included prolonged conflicts, the separation of South Sudan (2008), reduced oil revenues for the Government of Sudan; greatly increased numbers of people and livestock reliant on static technologies; environmentally and economically unsustainable pressures on finite natural resources exacerbated by the negative impacts of climate change; and little residual capacity within the public sector, all within a problematic geopolitical environment.

Bangladesh has recently been classified as a lower-middle-income country and aims to reach upper-middle-income country status by 2021. To achieve this, the Government of Bangladesh will need to overcome considerable challenges in agricultural development and rural economic growth. The country’s annual GDP growth averaged about 6 per cent between 2000 and 2013, and was accompanied by a decline in the national poverty rate from 48.9 per cent to 31.5 per cent over the first decade of the century, effectively lifting some 16 million people out of poverty.

In terms of population, China, with 1.35 billion people, is the largest country in the world. It is the first developing country to achieve the United Nations Millennium Development Goal (MDG) of reducing by half the number of its people living in extreme poverty and hunger, and only 6.3 per cent of the population were estimated to be living in extreme poverty in 2013. Substantial progress has been made with respect to overall development and China is now considered in the high human development category of UNDP’s Human Development Index, ranking 91 out of 187 countries.

Depuis quelques années, la Mauritanie connaît la stabilité politique et les élections présidentielles de juin 2014 se sont déroulées dans un climat de paix. Par ailleurs, le pays a enregistré un solide taux de croissance de 6,7% en 2013 et reste placé sous le signe de la stabilité macroéconomique. Toutefois, la Mauritanie est exposée à des vulnérabilités, liées à un manque de diversification, à la volatilité des prix internationaux et à la dépendance à l’égard des flux de capitaux étrangers. Bien que la pays ait réussi à augmenter le revenu par habitant ces dernières années, la répartition des revenus n’a pratiquement pas changé au cours des deux dernières décennies, et le chômage reste un défi de taille. Il est essentiel de promouvoir une gestion rationnelle des ressources naturelles pour favoriser une croissance à long terme inclusive. 

​Indonesia is the largest economy in South-East Asia and has developed rapidly over the past decade into a competitive and decentralized electoral democracy with a fast growing middle class. Despite the country's positive progress in reducing poverty, vulnerability and inequality remain high. Nearly 40 per cent of Indonesians are highly vulnerable to shocks, which can push them back below the poverty line. 

Since its founding, IFAD has focused on enabling smallholder farmers to increase agricultural production and productivity as a means for reducing poverty.

However, experience shows that increased productivity and incomes do not automatically translate into improved nutritional status of poor rural people, especially women, young people and children. 

This note presents lessons learned on integrated homestead food production (IHFP) emerging from projects and programmes implemented by IFAD and other development actors around the world. It aims to complement the How To Do Note (HTDN) on the same subject by illustrating success stories and good practices through case studies.

Integrated homestead food production (IHFP) is considered to be a nutrition-sensitive, pro-poor and women-controlled approach to household food production that includes vegetable and fruit gardens, backyard livestock-raising and small fish ponds. It can enhance poor rural people’s access to a variety of nutritious fresh foods, grown in close proximity to their households and requiring relatively limited human, financial and productive resources. The how to do note provides operational guidance on how to design and implement projects that incorporate IHFP.

La pêche et l'aquaculture apportent une contribution importante à la sécurité alimentaire et aux moyens de subsistance, tant à l'échelle des ménages qu'au niveau local, national et mondial. Toutefois, si la production aquacole se développe rapidement à l'échelle planétaire, en particulier en Asie et en Afrique, nombre de pêches à travers le monde sont en grand danger du fait des pressions anthropiques, notamment la surexploitation, la pollution et la modification des habitats.

Participatory Impact Assessment and Learning Approach (PIALA)

 

Le modèle de la vie familiale a été mis au point et est actuellement appliqué dans le cadre du Community Connector Project, un projet d’une durée de cinq ans lancé par l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) dans le cadre de son Initiative alimentaire pour l’avenir (Feed the Future). Le principal organisme d’exécution de ce projet est FHI 360 (anciennement Family Health International), une organisation de développement humain à but non lucratif. 

Cette Note pratique constitue un guide, étape par étape, de la mise en œuvre des méthodologies (ou méthodes) axées sur les ménages. Y sont décrites les activités menées à l’échelle du ménage, les différentes approches suivies pour appliquer ces méthodes, le système des prestataires de services et des facilitateurs, ainsi que le rôle de la communauté et de l’environnement global. Elles indiquent les points principaux à prendre en compte pour inclure ces méthodes au stade de la conception et de l’exécution des projets. 

Les projets relatifs à des filières, qui sont performants et contribuent à réduire la pauvreté, peuvent aussi favoriser l’adaptation au changement climatique, en entraînant une augmentation des ressources des exploitants et en renforçant leurs liens avec les institutions. 

This How To Do Note is intended as a tool for IFAD staff and partners involved in investment projects with climate resilience objectives.

L'accès à des services d’énergies renouvelables modernes est un facteur clé pour lutter contre la pauvreté et assurer la sécurité alimentaire. 

With the mounting awareness of the unmet demand for youth financial services and the growing evidence that serving young people is viable, there is also a need to assess and document the implications for rural areas. This toolkit on Youth Access to Rural Finance aims to contribute to filling that gap.
The Lessons Learned and How To Do Note on this topic provide IFAD country programme managers, project design teams and implementing partners with insights and key guidance on designing and offering appropriate financial services for rural youth. The toolkit on Youth Access to Rural Finance synthesizes best practices and offers examples from around the world.  

Although there have been improvements in YFS access, youth are still lagging significantly behind adults in being able to access financial tools. Across high- and low-income countries, young people are less likely than adults to have a formal account. There are even starker differences related to a country’s income level, with 21 per cent of youth in low-income economies having a formal account compared with 61 per cent in upper-middle-income economies (Demirguc-Kunt et al., 2013). 

Even with this data, determining the exact extent of youth access to financial services can be complicated because there is a lack of consistent data and definitions on youth (see Box 3). The lack of data is more limited for rural areas.
While there is some analysis of the urban-rural gap in access to financial services, with those living in cities significantly more likely to have an account than rural residents (Klapper, 2012), there are currently no comprehensive studies with disaggregated data for rural youth.

En 1977, le FIDA a fait de l’amélioration "du niveau nutritionnel des populations les plus pauvres dans les pays en développement" l’un des principaux objectifs de son accord fondateur.

Depuis, les gouvernements ainsi que les organisations de la société civile et de développement ont également reconnu la place centrale de la nutrition – qui englobe les questions de dénutrition, carences en micronutriments et surpoids – dans la problématique du développement.

Non seulement la nutrition est fonction de la croissance économique, mais, en améliorant le capital humain, elle constitue également un facteur essentiel du développement économique et social. 

L'eau revêt une importance cruciale pour le développement humain, l'environnement et l'économie. L’accès à l'eau et la sécurité hydrique sont des facteurs déterminants pour améliorer la sécurité alimentaire, accroître les revenus et renforcer les moyens d’existence des communautés rurales. L’accès fiable aux ressources hydriques constitue encore aujourd’hui un enjeu majeur pour des millions de paysans pauvres, principalement dans les zones de culture pluviale, mais aussi pour ceux qui pratiquent une agriculture irriguée. Le changement climatique et l’évolution du régime des pluies qui en résulte représentent une menace pour bien d'autres agriculteurs, qui risquent de perdre leurs acquis en termes de sécurité hydrique et de retomber ainsi dans le piège de la pauvreté. On ne soulignera donc jamais assez la nécessité de renforcer la capacité des communautés à adopter et diffuser les techniques de gestion de l'eau à usage agricole.

Le FIDA a obtenu des résultats importants en matière de promotion d’approches et de processus novateurs d’intégration de l’égalité des sexes favorables aux pauvres dans ses opérations, un domaine dans lequel l’Organisation possède désormais un avantage comparatif. La part des femmes dans les projets appuyés par le FIDA continue de croître, elles représentent désormais la moitié de tous les bénéficiaires. La croissance agricole est plus forte lorsque les femmes, comme les hommes, sont en mesure de participer pleinement aux activités économiques. Lutter contre les inégalités entre les sexes et favoriser l’autonomisation des femmes sont ainsi des objectifs essentiels en vue d’améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle et de donner aux populations rurales pauvres les moyens de se libérer du joug de la pauvreté. Les faits montrent que dans les économies où l’on observe une plus grande égalité entre les sexes, aussi bien sur le plan des possibilités que des bénéfices, non seulement la croissance économique est supérieure mais la qualité de vie est également meilleure.

In 2013, IFAD commissioned a study to analyse project management arrangements for market‑oriented smallholder agriculture. As IFAD adapts to the changing development discourse, the organization has focused increasingly on improving Project Management Unit (PMU) arrangements in order to provide more effective and expanded management and technical skills. This review was undertaken to evaluate the effectiveness of PMUs and their alignment with the Paris Declaration principles, as well as to identify lessons or frameworks to guide future project management and implementation arrangements. It investigated five case studies drawn from different regions and types of projects.  

L’accès équitable à la terre et la sécurité foncière des groupes cibles du FIDA sont essentiels au développement rural et à l’éradication de la pauvreté. La sécurité foncière influe sur la mesure dans laquelle les agriculteurs sont disposés à investir dans l’amélioration de la production et de la gestion des terres. Elle façonne les relations sociales et contribue à la stabilité de la société – ou plutôt, son absence contribue à l’instabilité et aux conflits sociaux. La sécurité foncière influence la répartition du produit de l’activité agricole entre les individus et les groupes, tant au sein des ménages qu’au sein des communautés. Elle peut aussi avoir un impact sur l’accès au crédit.

La petite production animale repose largement sur l’agriculture familiale et joue un rôle essentiel dans la subsistance des populations rurales pauvres, la sécurité alimentaire et la création d’emplois. L’élevage constitue une ressource alimentaire pour la consommation des ménages et offre des produits qui permettent de générer des revenus et de créer des rentrées d’argent rapides pour faire face aux situations d’urgence et aux chocs externes (conditions climatiques, maladies, volatilité des prix, etc.). L’élevage offre des atouts appréciables qui répondent aux divers besoins des petits exploitants (fumier, moyen de traction et de transport, etc.), tout en ayant une valeur culturelle et spirituelle. L’élevage de la volaille et des petits ruminants est généralement géré par les femmes, lesquelles en tirent des bénéfices directs.

Fort de l’action menée en près de quarante ans dans plus de 70 pays et grâce aux fonds investis dans des initiatives de finance rurale, soit globalement plus de 1,1 milliard d’USD, le FIDA est riche d’une expérience aux multiples facettes et peut compter sur un réseau mondial de partenaires qui travaillent aux frontières de l'innovation et sur des centaines de prestataires de tout ordre prêts à répondre aux besoins financiers des ménages ruraux pauvres qui constituent leur clientèle. La plupart des trois milliards de personnes qui vivent en milieu rural subsistent encore aujourd’hui avec moins de deux dollars par jour. Les défis que représentent les chocs économiques, les pénuries alimentaires et le changement climatique pèsent sur les populations pauvres de manière disproportionnée. En règle générale, les ménages ruraux pauvres n’ont pas accès aux facilités offertes par le secteur financier officiel.

Processus de reproduction à plus grande échelle intelligents face au climat

L’avantage comparatif du FIDA réside dans son expérience de travail au niveau local, dans sa compréhension des contraintes auxquelles sont confrontées les populations rurales pauvres, y compris les plus vulnérables, et dans sa capacité à envisager des approches du développement socioéconomique sans exclusive. Le soutien aux organisations rurales de petits exploitants, en vue de favoriser l’autonomisation des ruraux pauvres, fait partie des éléments clés de l'approche du développement adoptée par le FIDA. Les organisations de petits exploitants, lorsqu’elles sont fortes, ouvertes à tous et qu’elles bénéficient d’une large assise, représentent des partenaires importants pour les gouvernements, les ONG, les donateurs et les acteurs du secteur privé à la recherche de nouveaux marchés.

Taller regional de América Latina y el Caribe en preparación de la segunda reunión mundial del Foro de Pueblos Indígenas en el FIDA.

Africa Regional Workshop in preparation for the Second Global Meeting of the Indigenous Peoples’ Forum at IFAD.

La méthode a été élaborée par le Réseau des hommes (Men’s Network), qui se charge de sa mise en œuvre.

L’accompagnement des ménages est mis en œuvre dans les régions nord et sud du Malawi, dans les périmètres d’irrigation de Likangala, Limphasa, Muona et Nkhata des districts de Chikwawa, Nkhata Bay, Nsanje et Zomba. Dans le district de Zomba, cette approche a été appliquée à six groupes dans les zones de planification de la vulgarisation de Malosa, Mpokwa et Thondwe. 

This note highlights the lessons learned in supporting smallholder institutions and organizations. 

The Twa “Pygmy” of the Republic of Burundi are a small minority of around 80,000 people that self-identify as indigenous and are considered as such by the African Commission on Human and Peoples’ Rights and the UN system. 

This How To Do Note guides design and country teams in conducting an initial analysis of organizations and their capacity development needs at the project design stage. It provides a conceptual framework and practical suggestions and tools to help practitioners systematically collate and summarize information captured during design missions. 

In February 2013, the First Global Meeting of the Indigenous Peoples Forum took place at the IFAD headquarters in Rome, in conjunction with the 36th session of the Governing Council. In attendance at this inaugural meeting were 31 indigenous people’s representatives from 25 countries in Asia, Pacific, Latin America, Africa and the Caribbean regions. Of the 19 Asia- Pacific regional representatives, two were from the Pacific; Mr. Anthony Wale, the Executive Director Aoke Langalanga Constituency Apex Association (ALCAA), and Ms Rufina Peter, Senior Research Officer at the PNG Institute of National Affairs.

During the meeting the Pacific representatives highlighted the need for the Pacific to have a “separate identity” as per the outcomes of Asia Pacific regional preparatory workshop in Bangkok. The issue was one of visibility for the Pacific Region due to its unique, rich and diverse cultures and traditions, its significant land and sea area and its high biodiversity. The Pacific Regional meeting proposed three action plans, of which the Pacific Regional Workshop in preparation of the Second Global Meeting of the Indigenous Peoples’ Forum at IFAD is a direct result.

Cette méthodologie entend promouvoir la participation active des chefs et des dirigeants traditionnels au développement humain inclusif dans les communautés rurales de Zambie.

L’approche axée sur les ménages a été mise en œuvre dans le cadre du Programme de soutien de l’agriculture exécuté dans quatre provinces (Centrale, Orientale, Septentrionale et Méridionale) de la Zambie, et a couvert 22 des 72 districts, dans 242 secteurs de vulgarisation agricole.

The purpose of this Guide is to support institutional and organizational analysis and strengthening (IOA/S) for design and implementation of programmes and projects.
The Guide is designed to be a practical, hands-on set of directions to those needing to answer the following questions: “how to go about doing institutional and organizational analysis? And once I’ve done it, how do I go about using this analysis to promote sustainable institutions and organizations?”

This is intended as a user-friendly Guide, the use of which could help identify strategic partners and key areas for intervention at COSOP level; to deepen the COSOP analysis at the design stage by generating interventions that support sustainable institutions and organizations, and progress
at implementation stage should be easier to monitor and evaluate effectively. 

The “Strengthening smallholder institutions and organizations toolkit” provides valuable guidance to help practitioners analyze and address issues related to smallholder institutions and organizations during the devopment of country strategies and in the design and implementation of programmes and projects.

Natural resources (land, water, forests, fisheries) are fundamental to the survival of rural people. The livelihoods of most poor people depend on agriculture, which in turn hinges on the continued productiveness of the land and availability of water resources. Land and water, in addition to forests, offer the compendium of ecological goods and services that smallholders in developing countries need for their economic development; they can also provide a safety net in times of crisis. These resources are also global public goods. Natural resources need to be managed sustainably not only on smallholder farms and in individual sectors (e.g. selected sources of water or forest reserves) but in the totality of ecosystems that support their existence.

The indigenous population of the Republic of Congo (RC) include the Baka, Mbendjele, Mikaya, Luma, Gyeli, Twa and Babongo peoples. Depending on sources, these peoples represent a small minority of 1.25 to 10 percent of RC’s estimated population of 4.4 million, primarily of Bantu origin.

L’objet de cette note “Leçons apprises” est de partager avec les équipes chargées de la conception des projets filière des observations fondées sur les Leçons apprises du FIDA et des autres bailleurs de fonds qui pourraient les aider dans leur mission. 

La ligne de crédit est un prêt consenti à une institution financière participante, qui en rétrocède le produit à ses clients sous forme de prêts assortis d’intérêts. 

Cette étude de cas illustre comment la méthode de la transformation familiale a été utilisée efficacement en Éthiopie, en soulignant comment elle a fonctionné dans un contexte particulier.

Les études de cas présentent des interventions (du FIDA et d’autres organismes de développement) dans le cadre desquelles des méthodologies axées sur les ménages ont été utilisées efficacement, en précisant comment chacune d’entre elles a donné de bons résultats dans un contexte donné. 

Le présent document met en lumière l'expérience du FIDA et de certains de ses partenaires dans le domaine des produits, des services, des méthodes et des approches liés aux FGP. Il aidera le chargé de programme de pays (CPP) du FIDA à mettre en oeuvre les bonnes pratiques basées sur des données factuelles, qui peuvent apporter une contribution à cet axe thématique du FIDA.

La présente brochure met en lumière les raisons justifiant l'utilisation des FGP et examine les différents types d'accords de garantie ainsi que leurs forces, leurs faiblesses et les possibilités qu'ils offrent. Elle résume en outre l'expérience acquise au niveau mondial en matière de FGP. Elle a été rédigée à partir de consultations et d'études sur dossier guidées par les documents sur la Politique du FIDA en matière de finance rurale (2009) et les Outils décisionnels du FIDA en matière de finance rurale (2010). 

Pour réduire la pauvreté, l'un des outils essentiels consiste à ouvrir l'accès au système financier pour ceux qui en sont exclus. Les organisations financières à assise communautaire (community-based financial organizations – CBFO) sont souvent les seules structures disponibles pour fournir aux ruraux pauvres les services financiers essentiels, surtout dans les zones éloignées dépourvues d'infrastructures. 

 Le présent document examine les ICP et les AFP au niveau des institutions financières partenaires. Dans ce contexte, des objectifs clés de performance figurent dans différents documents, tels que plans stratégiques, plans d'activité et, éventuellement, budgets à différents niveaux. En outre, ils peuvent constituer un important instrument d'appui à la gestion fondée sur les résultats.

This How To Do Note highlights the philosophy and rationale for LOCs, focusing on different types of LOC arrangements, as well as their strengths, weaknesses and opportunities. It summarizes global experience with LOCs in order to clearly outline when they should and should not be used. It presents practical aspects of specific approaches, methodologies and models that have been tested and can be recommended for
implementation and scaling up. 

This Lessons Learned note provides practical suggestions and guidelines to CPMs and the country programme management to help them design and implement programmes and projects. 

The purpose of this guidance is to provide CPMTs with some observations based on lessons learned from IFAD and other donors’ projects, as well as from the World Bank Operations Evaluation Department (OED 2006) LOC review that may help in the design of LOCs. 

This How To Do Note helps design teams to improve their understanding of different types of community-based financial organizations and the support structures they need to best serve remote poor rural communities.

This note provides an overview on Loan Guarantee Funds highlighting the main issues, challenges, opportunities and benefits.

La desserte des zones rurales reculées n'intéresse pas les banques du secteur formel, du fait de l'absence d'économies d'échelle, de coûts de transaction élevés et de la conviction que les ruraux pauvres n e constituent pas un marché viable. Les organisations financières à assise communautaire (community-based financial organizations – CBFO) sont souvent les seules structures disponibles pour fournir aux ruraux pauvres les services financiers de base, surtout dans les zones dépourvues des infrastructures élémentaires. 

This note provides an overview on key performance indicators and performance-based agreements highlighting the main issues, challenges, opportunities and benefits.

Les études de cas présentent des interventions (du FIDA et d’autres organismes de développement) dans le cadre desquelles des méthodologies axées sur les ménages ont été utilisées efficacement, en précisant comment chacune d’entre elles a donné de bons résultats dans un contexte donné. 

The toolkit on Household Methodologies (HHMs) is composed of three parts.

Strong links to markets for poor rural producers are essential to increasing agricultural income, generating economic growth in rural areas and reducing hunger and poverty. Every product that is sold locally, nationally or internationally is often part of an agricultural value chain (VC). From a development perspective, VCs are one of the instruments through which market forces can be harnessed to benefit poor rural women and men – not just producers, but wage earners, service providers and others.

This How To Do Note provides a description of the participatory land-use planning (PLUP) methodology with the steps that should be followed to implement it in IFAD interventions with some practical examples of how this has been done. 

This How To Do Note provides guidance on how to carry out a land assessment at the project design stage.

Through this assessment, it will be possible to identify key land tenure issues in the project area and to indicate how they can be resolved through project activities and interventions.

This How To Do Note provides guidance on how to carry out a land assessment at the RB-COSOP stage to provide indications on key land tenure issues that the country (or area of interest) is facing and how they could be strategically addressed to achieve the country’s strategic objectives. 

This note highlights lessons learned on pastoralism land rights and tenure aiming to inform the design and implementation of country strategies and projects from the point of view of land tenure issues faced by pastoralists.

It also provides examples of how IFAD has dealt with some of these issues through its programmes and projects.

Le régime foncier désigne les règles, les autorités, les institutions, les droits et les normes qui régissent l’accès à la terre et aux ressources qu’elle offre, ainsi que leur contrôle. Il définit les règles et les droits qui régissent l’appropriation, le choix des cultures et l’utilisation des ressources naturelles sur un territoire ou une parcelle de terre donnés.

Le FIDA a toujours adopté une approche proactive de ciblage des ruraux pauvres de tous âges, dans le but de réduire les inégalités sociales et économiques qui contribuent à générer et perpétuer la pauvreté.

Jusqu'à une date relativement récente, l'attention portée aux besoins et attentes des jeunes était limitée, car ils n'étaient pas considérés comme des acteurs à part entière mais plutôt comme des subordonnés, des bénéficiaires indirects et ils étaient dès lors invisibles.

De tels sentiments ont radicalement changé, et les projets financés par le FIDA sont de plus en plus nombreux à prendre des dispositions spécifiques en faveur du développement de la jeunesse.

Key performance indicators (KPIs) can be used in an IFAD-sponsored project to measure performance in a
regular and consistent manner. This note discusses the use of KPIs as well as the challenges associated with it. This discussion is followed by a review of the lessons learned by IFAD and other organizations, and concludes with strategic recommendations for follow-up.

La méthode GALS a été mise au point dans le cadre du programme Autonomisation de l’intégration des femmes et réseautage pour la justice de genre dans le développement économique (Women’s Empowerment Mainstreaming and Networking [WEMAN]) conduit par Oxfam Novib depuis 2008 avec des partenaires locaux et Linda Mayoux. L’application de cette méthode au développement des filières a été lancée à titre pilote par Oxfam Novib et ses partenaires en Ouganda grâce à un petit don du FIDA (2009-2011). La méthode a ensuite été déployée par Oxfam Novib avec des partenaires locaux au Nigéria, en Ouganda et au Rwanda avec l’appui d’un don plus important du FIDA (2011-2014) ainsi que dans d’autres pays grâce aux cofinancements d’autres donateurs. 

Les Brochures Note pratique fournissent des outils pour concevoir et exécuter des projets sur la base des meilleures pratiques observées sur le terrain. Elles aideront les équipes à mettre en œuvre les recommandations spécifiques contenues dans les politiques opérationnelles du FIDA, les exigences standard pour les projets et les outils de financement. 

This note aims to inform the design and implementation of results-based country strategic opportunities programmes (RB-COSOPs) and projects by describing how youth are affected by insecurity of tenure and how such issues have been dealt with. It should be used at strategy, design and implementation stages.

The note explains the issues related to youth and land tenure and how they have been addressed in IFAD and other projects and programmes.

The objective of this Annual Progress Report is to review the activities of the Platform for Agricultural Risk Management (PARM) during its first year of life or, more precisely, thirteen months since its launch in December 2013.

L’objectif final de ce Guide de l’utilisateur et du Tableur Excel qui l’accompagne est de faire du MPAT un outil réellement libre et accessible à tous, afin que toute institution ou agence, quelle que soit son échelle, puisse mettre en œuvre son propre MPAT sans appui externe. Depuis la publication en 2009 de la version “bêta», nous nous sommes employés à mettre à jour et à améliorer la méthodologie du MPAT en intégrant les commentaires et les leçons apprises par d’autres utilisateurs en y incorporant les résultats de nos propres tests itératifs au Bangladesh et au Mozambique. Au cours des pages suivantes, nous expliquerons qu’est-ce MPAT, comment il fonctionne et de quelle façon il est utilisé en fournissant étape par étape des instructions, des documents et d’autres sources de formation.

The Multidimensional Poverty Assessment Tool provides data that can inform all levels of decisionmaking by providing a clearer understanding of rural poverty at the household and village level. As a result, MPAT can significantly strengthen the planning, design, monitoring and evaluation of a project, and thereby contribute to rural poverty reduction.

Following an inclusive consultation and negotiation process, which involved more than 70 countries, international organizations, and representatives of the civil society and the private sector, the Voluntary Guidelines on the Responsible Governance of Tenure of Land, Fisheries and Forests in the Context of National Food Security (VGs) were officially endorsed by the Committee on World Food Security on 11 May 2012. The VGs set out principles, technical recommendations and practices for improving the governance of tenure of land, fisheries and forests. They promote secure tenure rights and equitable access to these resources as a means of eradicating hunger and poverty, supporting sustainable development and protecting the environment. They give recommendations to countries and to other key actors, who are strongly encouraged to adopt and use them on a voluntary basis.

La République du Niger a une population multi-ethnique, parmi laquelle, les Touareg, les Peulh et les Toubou s‘auto-identifient comme autochtones.

This technical note serves as a guide to the design of appropriate programme interventions that apply value chain financing approaches to the development of competitive agricultural value chains. 

It emphasizes interventions that promote financial inclusiveness and the overall development goals of governments, as well as those of technical and funding agencies.

This document is intended to aid delivery channels, microfinance providers in particular, in working with insurance companies to develop successful microinsurance products for the low-income market. 

A systematic new-product development process is crucial to the success of microinsurance products for many reasons, including: Saving money – by maximizing the potential for product success; Saving management and staff time – by ensuring, within reason, that the product has market demand, and by working out staff and systems issues early in the process, when it is easier and cheaper to make changes; Generating goodwill in one’s market – by offering products that will not have to be withdrawn or substantially altered once they are offered throughout the market. The process outlined in this manual will help microinsurance developers create successful microinsurance products. ‘Success’ means meeting the needs of the three major parties in the microinsurance relationship: low-income policyholders, the insurer and delivery channels.

This manual is intended as an aid to microinsurance institutions. It presents a technique called ‘process mapping’ that can support institutions in self-analysis by assisting them in understanding, developing and improving business processes. Although the concepts presented may be used for many types of projects and processes, this manual was specifically developed as a supplement to Microinsurance product development for microfinance providers (McCord 2012).

The manual describes how a process map can be drawn, analysed and adapted for the microinsurance sector. It offers practical guidance about which processes to concentrate on, and guides the reader through the task of improving these processes, first on paper and then in practice. For more information please click on the link below.

This technical note aims to help project designers and reviewers of the design process to decide whether matching grants are the most appropriate financing instrument in a given context and what to consider when designing a matching grant component. The note focuses on use of these grants to finance productive assets and investments for business purposes. For more information please click on the lonk below.

The United Republic of Tanzania (URT) has a multi-ethnic population with more than 125 different ethnic communities. Four of these—the Hadzabe, the Akie, the Maasai and the Barabaig—identify themselves as indigenous peoples. 

The Republic of Kenya has a multi-ethnic population, among which more than 25 communities identify as indigenous.

The DRC is a multi-ethnic country with some 250 ethnic groups, including several indigenous Pygmy groups.

Poor rural people in developing countries are vulnerable to a range of risks and constraints that impede their socio-economic development. Weather risk, in particular, is pervasive in agriculture. 

G20 leaders, meeting at their Seoul Summit in November 2010, requested FAO, IFAD, IMF, OECD, UNCTAD, WFP, the World Bank and the WTO to work with key stakeholders “to develop options for G20 consideration on how to better mitigate and manage the risks associated with the price volatility of food and other agriculture commodities, without distorting market behaviour, ultimately to protect the most vulnerable.” This mandate was part of a comprehensive Multi-Year Action Plan for Development, of which food security was one theme among several including infrastructure, human resource development, trade, private investment and job creation, and growth with resilience.

The objective of IFAD Decision Tools for Rural Finance is to provide decision-making support for the IFAD country programme managers (CPMs), consultants, project staff and technical advisers who develop and implement rural finance projects. Built on the IFAD Rural Finance Policy (RFP) (IFAD 2009), as well as other good practice guides, this knowledge management tool is designed to help identify and answer the questions that arise in each rural finance project, provide background on key issues, define common terms, highlight risks and opportunities, and provide references for further investigation. 

Le risque fait partie intégrante de toute activité agricole. Les agriculteurs sont confrontés à un vaste éventail de risques liés au marché et à la production qui se répercutent sur leurs revenus, les rendant instables et imprévisibles d’une année sur l’autre. 

Guidance notes for institutional analysis in rural development programmes provides a synthesis of the training materials developed as part of the Institutional Analysis (IA) methodology. They propose that we rethink how we conceptualize and promote institutional change, particularly for pro-poor service delivery. 

They provide a framework and the analytical tools for designing programmes and projects that feature implementation modalities based on some of the core principles of good governance, focusing on “pro-poor governance” and systemic sustainability at the micro and meso levels.

As part of its obligations undertaken to achieve the Millennium Development Goals, IFAD committed itself to enabling the rural poor to help themselves out of poverty by increasing theirorganizational capacity to influence institutions of relevance to rural poverty reduction (policies, laws and regulations).

As a result, IFAD has embarked upon a process to strengthen its own organizational competencies in institutional analysis and dialogue.
This sourcebook is an attempt to complement and further this process. It has been written keeping in mind the needs of country programme managers, as well as consultants working with IFAD.