Savoirs

L’objectif final de ce Guide de l’utilisateur et du Tableur Excel qui l’accompagne est de faire du MPAT un outil réellement libre et accessible à tous, afin que toute institution ou agence, quelle que soit son échelle, puisse mettre en œuvre son propre MPAT sans appui externe. Depuis la publication en 2009 de la version “bêta», nous nous sommes employés à mettre à jour et à améliorer la méthodologie du MPAT en intégrant les commentaires et les leçons apprises par d’autres utilisateurs en y incorporant les résultats de nos propres tests itératifs au Bangladesh et au Mozambique. Au cours des pages suivantes, nous expliquerons qu’est-ce MPAT, comment il fonctionne et de quelle façon il est utilisé en fournissant étape par étape des instructions, des documents et d’autres sources de formation.

This publication illustrates IFAD’s experience in closing the gender gap and mobilizing the ‘gender advantage’ in climate change adaptation through ten case studies from across the world. 

This book examines the growing divergence between subsistence and business oriented small farms, and discusses how this divergence has been impacted by population growth, trends in farm size distribution, urbanization, off-farm income diversification, and the globalization of agricultural value chains.

This overview document represents a synthesis of 4 policy briefs produced by IFAD, complemented by joint work with the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) and the World Food Programme (WFP) in the area of food security, nutrition and sustainable agriculture in the post-2015 agenda. 

IFAD’s work in the post-2015 debate is inspired by its unique mandate to invest in poor rural people to enable them to overcome poverty and to transform their lives.

Article in F@rmletter - The E-magazine of the World’s Farmers (pg 12-13). It describes the Flexi Biogas system as an innovative portable biogas model. 

This was the result of small grant to pilot the technology as part of the Innovation Mainstreaming Initiative funded by the UK Department for International Development.