Savoirs

Sur les terres jadis arides du désert égyptien, Ahmad Abdelmunem Al-Far explique, avec d’autres agriculteurs, comment une agriculture axée sur le marché peut transformer la vie et libérer les gens de la pauvreté.

Les jeunes d’aujourd’hui – dont la génération est définie par l’ONU comme étant celle des 15 à 24 ans – a atteint un nombre sans précédent dans l’histoire. Dans l’ensemble du monde en développement, les jeunes représentent en moyenne 20% de la population. Les jeunes sont dynamiques et obstinés. Lorsque les conditions sont réunies, une génération substantielle de jeunes constitue pour un pays une ressource inestimable sur le plan du développement économique et du progrès social. Toutefois, dans le contexte actuel et pour des raisons diverses, de nombreux pays développés et en développement éprouvent des difficultés à assurer l’avenir de leur jeunesse, tant dans les villes que dans les campagnes.

The global population is projected to rise from its present level of 6.9 billion to 9.2 billion by 2050. An estimated 1 billion people already are going hungry, and young rural people are increasingly disillusioned about working in the agricultural sector, which in many countries is stagnant and unproductive. So the question must be asked: Who is going to feed this growing world population?

Nearly 1.4 billion people live on less than US$1.25 a day. Seventy per cent live in rural areas where they depend on agriculture, but where they are also at risk from recurrent natural disasters such as drought and flooding. Natural disasters have a devastating impact on the food security and overall social and economic development of poor rural households. 

According to data from Munich Re’s NatCatSERVICE, natural disasters account for losses, on average, of US$51 billion in developing countries every year. Unless well managed, weather risks in agriculture slow development and hinder poverty reduction, ultimately resulting in humanitarian crises. Poor farmers have few options for coping with significant losses, and in order to reduce their exposure to risk, they often forgo opportunities to increase their productivity. 

 

Pursuant to the adoption by the Executive Board in December 2005 of the IFAD Policy on Preventing Fraud and Corruption in its Activities and Operations (EB 2005/85/R.5/Rev.1, paragraph 26) (the anticorruption policy), the Investigation Section of the Office of Audit and Oversight (AUO/IS) has a mandate to investigate alleged irregular practices, namely: (i) fraud and corruption, in relation to entities, contractors and non-staff individuals applying for or participating in an IFAD-financed project or headquarters-related contract; and (ii) staff misconduct. Implementation of this policy and the subsequent establishment of a Sanctions Committee have aligned IFAD with best practices applied by other United Nations agencies and the major multilateral development banks in this area.

In 2010 there were some indicators that the proactive anticorruption awarenessraising activities undertaken by AUO/IS in past years were bearing fruit. An increase in complaints received by AUO/IS in 2010, discussed in more detail below, could reasonably be attributed, at least in part, to training and anticorruption presentations given by staff of the Investigation Section. AUO/IS also noted the excellent response in 2010 from Programme Management Department (PMD) staff with regard to reporting allegations and in terms of cooperation afforded to the Section.

Les jeunes, femmes et hommes, qui vivent en milieu rural sont les agriculteurs, entrepreneurs et dirigeants du monde de demain. C’est à eux qu’il incombera de relever des défis s’agissant de satisfaire la demande alimentaire, développer des centres ruraux dynamiques et promouvoir une croissance économique diversifiée dans les pays en développement. Il est donc impératif de placer les jeunes ruraux1 et la petite agriculture au premier plan des stratégies mondiales en faveur de la sécurité alimentaire, de la réduction de la pauvreté et de la croissance des revenus.

“Le problème aujourd’hui, c’est que vous avez beau travailler dur, ce n’est jamais assez pour nourrir la famille…” “Ça fait un an, ou peut-être davantage, qu’il n’a pas plu. C’est pour ça que les gens souffrent…” “Sans éducation, on ne peut rien faire…” “Les hommes sont partis pour travailler loin du village. Il ne reste quasiment que des femmes ici pour travailler…” Voici quelques réflexions personnelles de la poignée d’hommes, de femmes et de jeunes interrogés pour ce rapport. Leurs récits nous donnent un aperçu capital de ce que signifie vivre dans la réalité mouvante de la pauvreté rurale d’aujourd’hui. Il est essentiel de les écouter raconter leur vécu – et d’en tirer des enseignements – pour comprendre cette réalité.

C’est d’ailleurs la première chose à faire si l’on veut concevoir des solutions pertinentes et efficaces permettant de transformer les zones rurales, actuellement en plein marasme, en lieux où les jeunes d’aujourd’hui peuvent espérer trouver du travail pour sortir de la pauvreté et où ils désireront vivre et élever leurs enfants. Il nous faut une bonne perception de ce à quoi ressemble la pauvreté maintenant, un assortiment de solutions pratiques pour résoudre la myriade de défis qui se posent aujourd’hui et une approche cohérente permettant de s’attaquer aux défis évolutifs du futur. Le rapport aborde ces trois volets.

IFAD works for and with the poorest people in Viet Nam, including ethnic minorities, small-scale farmers and households headed by women. Strategies to reduce poverty and improve living conditions include building partnerships, strengthening institutional capacity and promoting participation. IFAD works with the government and other partners to empower poor rural people so they can have a role in decisionmaking.

To do this, IFAD finances programmes and projects that focus on developing and testing innovative approaches to poverty reduction that can be replicated and scaled up by the government and other agencies. Interventions are area-based and multisectoral. They target regions where poverty reduction is a priority.

Depuis de nombreuses années, le Fonds international de développement agricole (FIDA) fait de l'innovation, des savoirs et de leur transposition à plus grande échelle des éléments essentiels de sa stratégie de lutte contre la pauvreté rurale dans les pays en développement. Le présent examen au niveau de l'institution de la stratégie adoptée par le FIDA pour promouvoir des changements à plus grande échelle est le premier du genre. Une équipe d'experts en matière de développement, financée par un don de faible entité octroyé par le FIDA, a été chargée d'évaluer le parcours suivi par le Fonds pour promouvoir la transposition à plus grande échelle des opérations couronnées de succès et la diffusion de ses politiques et processus opérationnels, instruments, ressources et mesures d'incitation. Elle devait ainsi formuler, à l'intention de la direction, des recommandations quant aux mesures à prendre afin que le FIDA devienne une institution promotrice de changements à plus grande échelle. Au-delà du FIDA, cette étude menée à l'échelle d'une institution est un exercice pilote qui pourra servir d'exemple pour d'autres organismes de développement.

La désertification se produit lorsque l’on supprime le couvert forestier et végétal qui sert de liant au sol. Elle se produit lorsque l’on coupe les arbres et les buissons pour en faire du bois de feu ou de construction, ou pour nettoyer des terres en vue de les mettre en culture. Elle se produit lorsque les
animaux dévorent les herbages et provoquent, avec leurs sabots, l’érosion des terres arables. Elle se produit lorsqu’une exploitation intensive provoque l’épuisement des éléments nutritifs du sol.

L’érosion éolienne et hydrique aggrave les dégâts, emportant la couche superficielle du sol et laissant derrière elle un mélange très peu fertile de poussière et de sable. Ce sont ces facteurs conjugués qui transforment des terres dégradées en désert.

Découvrez, dans notre Rapport annuel 2009, les actions entreprises par le FIDA pour promouvoir la transformation du monde rural. Le document montre aussi comment nos investissements autonomisent les ruraux, femmes et hommes, et présente les données et les chiffres que nous communiquons à nos États membres et nos partenaires. Vous pourrez également en apprendre davantage sur les activités de plaidoyer que nous menons au nom des communautés rurales à travers le monde.

Institution spécialisée des Nations Unies vouée à
l’éradication de la pauvreté rurale dans les pays en
voie de développement, le FIDA apporte son
soutien à des programmes et projets comprenant
d’importantes composantes consacrées à la
gestion des ressources naturelles. Les efforts de
lutte contre la déforestation, la dégradation des sols
et la désertification, en particulier, sont des éléments
centraux dans les opérations du FIDA. Dans tous les
exposés des options et stratégies d’intervention par
pays, qui orientent dans chaque pays les activités de
prêt et de don du FIDA, l’attention se porte sur une
approche intégrée de l’amélioration des moyens
d’existence passant par un meilleur accès aux
ressources naturelles et leur gestion durable.

Conformément à sa mission, à savoir étendre la portée des services financiers aux zones rurales, le Mécanisme de financement pour l’envoi de fonds (MFEF) montre la voie en testant des produits qui sont destinés à acheminer de manière rapide, sécurisée et pratique, pour le coût le plus bas possible, les envois de fonds des migrants à leur famille.

This publication looks back at three decades of experiences in introducing labour-saving technologies and practices to rural women and persisting gender discrimination in access and control. It also takes into account major developments in science, technology and innovation over the last several years and shows they can benefi t women.

Drawing on a literature review, this report examines a range of business models that can be used to structure agricultural investments in lower- and middle-income countries, and that provide an alternative to large-scale land acquisitions. A business model is the way in which a company structures its resources, partnerships and customer relationships in order to create and capture value – in other words, a business model is what enables a company to make money. Business models are considered as more inclusive if they involve close working partnerships with local landholders and operators, and if they share value among the partners.

This report was prepared for informing IFAD‘s Country Strategic Opportunities Program (COSOP) 2012 – 2017 for Viet Nam. In preparation of this report a brainstorming workshop was held on 9 May 2011 in Hanoi bringing together key national research institutes working on climate change (CC) and environment related issues, ministries of agriculture and environment and bilateral and multilateral donors.

Une grave crise alimentaire menace actuellement le sud du Soudan. En Afrique de l’Est, où des millions d’individus dépendent déjà de l’aide alimentaire, un fort renchérissement des denrées de base se profile à l’horizon. Ce n’est là qu’un des derniers exemples d’une période agitée qui a débuté il y a
deux ans, lorsque l’escalade mondiale des prix a provoqué des pénuries alimentaires dans de nombreux pays d’Afrique et d’Asie. La flambée des prix alimentaires a plongé dans une misère encore plus noire les pauvres, déjà aux prises avec mille difficultés pour satisfaire leurs besoins les plus élémentaires. Elle a laissé dans son sillage la crise financière mondiale, qui les a à nouveau pénalisés le plus durement. L’agriculture est le principal employeur, créateur d’emplois et exportateur de la plupart des pays en développement. D’un point de vue historique, elle est le moteur économique de nombreux pays, générant une croissance qui s’est avérée au moins deux fois plus efficace que celle d’autres secteurs pour la réduction de la pauvreté. Les investissements dans le développement agricole et rural sont par conséquent essentiels pour la sécurité alimentaire et un développement économique durable.

IFAD’s goal is that rural women and men in developing countries are empowered to achieve higher incomes and improved food security at the household level. In this way it will contribute to the achievement of Millennium Development Goal #1: “The eradication of extreme poverty”. (IFAD, Strategic Framework 2007-2010)

Since IFAD began operations in 1978, it has supported, as part of its mandate to reduce poverty, many rural development programmes in which indigenous peoples have played an important role as stakeholders. 

Recent years have witnessed a renewed interest in public and private-sector investment in agriculture. Concerns about longer-term food and energy security and expectations of increasing returns from agriculture underpin much recent agricultural investment. Some have welcomed this trend as a bearer of new livelihood opportunities in lower- and middle-income countries. Others have raised concerns about the possible social impacts, including loss of local rights to land, water and other natural resources; threats to local food security; and, more generally, the risk that large-scale investments may marginalise family farmers. The recent debates about “land grabbing” – the media characterisation of large-scale farmland acquisitions in lower- and middle-income countries – illustrate these trends and positions.