Savoirs

Lorsqu’elles sont
économiquement et socialement
autonomes, les femmes
deviennent de puissants
vecteurs de changement. Dans
les zones rurales de nombreux
pays en développement, elles
contribuent largement à faire
vivre les ménages et occupent
une place centrale dans
l’activité agricole. Mais leur
statut subalterne par rapport
aux hommes les empêche
souvent de réaliser pleinement
leur potentiel.

El programa de encadenamientos empresariales de AGEXPORT tiene como objectivo principal la generación de empleo e ingresos en comunidades en condiciones  de pobreza de Guatemala por medio de la creación de negocios exitosos basados en la asistencia técnica especializada, inteligencia de mercados, promoción comercial, capacitación e inovación tecnológica, una visión de manejo sostenible de los recursos naturales.

Sur les terres jadis arides du désert égyptien, Ahmad Abdelmunem Al-Far explique, avec d’autres agriculteurs, comment une agriculture axée sur le marché peut transformer la vie et libérer les gens de la pauvreté.

Les jeunes d’aujourd’hui – dont la génération est définie par l’ONU comme étant celle des 15 à 24 ans – a atteint un nombre sans précédent dans l’histoire. Dans l’ensemble du monde en développement, les jeunes représentent en moyenne 20% de la population. Les jeunes sont dynamiques et obstinés. Lorsque les conditions sont réunies, une génération substantielle de jeunes constitue pour un pays une ressource inestimable sur le plan du développement économique et du progrès social. Toutefois, dans le contexte actuel et pour des raisons diverses, de nombreux pays développés et en développement éprouvent des difficultés à assurer l’avenir de leur jeunesse, tant dans les villes que dans les campagnes.

The global population is projected to rise from its present level of 6.9 billion to 9.2 billion by 2050. An estimated 1 billion people already are going hungry, and young rural people are increasingly disillusioned about working in the agricultural sector, which in many countries is stagnant and unproductive. So the question must be asked: Who is going to feed this growing world population?

Nearly 1.4 billion people live on less than US$1.25 a day. Seventy per cent live in rural areas where they depend on agriculture, but where they are also at risk from recurrent natural disasters such as drought and flooding. Natural disasters have a devastating impact on the food security and overall social and economic development of poor rural households. 

According to data from Munich Re’s NatCatSERVICE, natural disasters account for losses, on average, of US$51 billion in developing countries every year. Unless well managed, weather risks in agriculture slow development and hinder poverty reduction, ultimately resulting in humanitarian crises. Poor farmers have few options for coping with significant losses, and in order to reduce their exposure to risk, they often forgo opportunities to increase their productivity. 

 

Pursuant to the adoption by the Executive Board in December 2005 of the IFAD Policy on Preventing Fraud and Corruption in its Activities and Operations (EB 2005/85/R.5/Rev.1, paragraph 26) (the anticorruption policy), the Investigation Section of the Office of Audit and Oversight (AUO/IS) has a mandate to investigate alleged irregular practices, namely: (i) fraud and corruption, in relation to entities, contractors and non-staff individuals applying for or participating in an IFAD-financed project or headquarters-related contract; and (ii) staff misconduct. Implementation of this policy and the subsequent establishment of a Sanctions Committee have aligned IFAD with best practices applied by other United Nations agencies and the major multilateral development banks in this area.

In 2010 there were some indicators that the proactive anticorruption awarenessraising activities undertaken by AUO/IS in past years were bearing fruit. An increase in complaints received by AUO/IS in 2010, discussed in more detail below, could reasonably be attributed, at least in part, to training and anticorruption presentations given by staff of the Investigation Section. AUO/IS also noted the excellent response in 2010 from Programme Management Department (PMD) staff with regard to reporting allegations and in terms of cooperation afforded to the Section.

Les jeunes, femmes et hommes, qui vivent en milieu rural sont les agriculteurs, entrepreneurs et dirigeants du monde de demain. C’est à eux qu’il incombera de relever des défis s’agissant de satisfaire la demande alimentaire, développer des centres ruraux dynamiques et promouvoir une croissance économique diversifiée dans les pays en développement. Il est donc impératif de placer les jeunes ruraux1 et la petite agriculture au premier plan des stratégies mondiales en faveur de la sécurité alimentaire, de la réduction de la pauvreté et de la croissance des revenus.

“Le problème aujourd’hui, c’est que vous avez beau travailler dur, ce n’est jamais assez pour nourrir la famille…” “Ça fait un an, ou peut-être davantage, qu’il n’a pas plu. C’est pour ça que les gens souffrent…” “Sans éducation, on ne peut rien faire…” “Les hommes sont partis pour travailler loin du village. Il ne reste quasiment que des femmes ici pour travailler…” Voici quelques réflexions personnelles de la poignée d’hommes, de femmes et de jeunes interrogés pour ce rapport. Leurs récits nous donnent un aperçu capital de ce que signifie vivre dans la réalité mouvante de la pauvreté rurale d’aujourd’hui. Il est essentiel de les écouter raconter leur vécu – et d’en tirer des enseignements – pour comprendre cette réalité.

C’est d’ailleurs la première chose à faire si l’on veut concevoir des solutions pertinentes et efficaces permettant de transformer les zones rurales, actuellement en plein marasme, en lieux où les jeunes d’aujourd’hui peuvent espérer trouver du travail pour sortir de la pauvreté et où ils désireront vivre et élever leurs enfants. Il nous faut une bonne perception de ce à quoi ressemble la pauvreté maintenant, un assortiment de solutions pratiques pour résoudre la myriade de défis qui se posent aujourd’hui et une approche cohérente permettant de s’attaquer aux défis évolutifs du futur. Le rapport aborde ces trois volets.